2014年12月，微众银行经监管机构批准开业，今天迎来三周年生日！作为国内首家民营银行、互联网银行，我们通过创新的经营模式，取得良好开端并在短期内获得了快速发展。
从首批试点5家民营银行，到如今共批准筹建17家，民营银行发展步入了改革发展机遇期。微众银行的愿景是“科技 · 普惠 · 连接”，连接众力，用数据科技优势，致力于让更多的人享受平等金融服务。三年来，我们牢记使命，不忘初心，经营发展稳健有序，在服务实体经济、践行普惠金融、探索金融创新等方面取得新的重要突破，为我国金融改革进程贡献了一份力量。
在这里，我们跟各位分享这三年来的一些思考和行动。
普惠：践行使命，服务大众微企
成立三年来，微众银行做传统金融的补充者，积极审慎地开展创新探索，在支持处理亿级海量客户和高并发交易的同时，改变了金融服务的成本结构，大幅度降低了业务的边际成本，使银行服务惠及广大群众与小微企业成为可能。
微众银行始终坚持走差异化、特色化发展道路。针对当前金融服务发展不平衡不充分的现状，我们提供给客户“方便获取、价格可负担、贴合心意”的产品，身体力行践行普惠金融使命。方便获取是服务长尾金融需求的首要条件，我们提供7×24服务，客户可以通过线上移动方式随时随地获取到金融产品和服务。
我行的拳头产品“微粒贷”，借助科技和互联网优势，力求降低金融交易成本，以可负担的成本为有融资需求的各类人群提供金融服务；力求延伸银行的服务半径，延伸至没有传统征信记录的长尾人群，延伸至金融机构网点和服务覆盖较少的郊县地区，并贴心推出了手语服务，通过远程视频为3000多位听障客户提供贷款服务。
科技：拥抱科技，推动金融进化
在科技助力之下，这个世界正在快速地进步、进化。金融也在科技革新的潮流中不断进化，从金融IT的1.0到互联网金融的2.0时代，再到金融科技（fintech）的3.0时代，科技重新定义了金融的价值，重新定义了人与金融的关系。
微众银行正是在这种时代背景下应运而生。自诞生之日起，我们就开始重点发展自身的科技力量，通过构建ABCD（分别指人工智能AI、区块链Blockchain、云计算Cloud Computing、大数据Big Data）的金融科技基础服务能力，并初步形成自身发展的核心竞争力，让自己成为一个赋能者，协助合作金融机构提高金融科技水平，降低成本，从而更好的提供无差别金融服务。
连接：连接众力，让世界充满更多可能
微众银行是“连接者”。这种连接，不仅是微众与用户、合作伙伴、社会的连接，也是金融与科技的连接，产品与场景的连接，同时也更是一种运维的逻辑和业务模式。
我们连接需求并努力实践。比如我们与中小型银行广泛开展合作，建立了基于领先技术的“微动力”（互联网+金融）开放平台，成功连接了数十家合作银行，共同有效地服务于普罗大众。践行普惠金融的方式各有不同，我们作为金融与人的“连接者”，愿与合作伙伴优势互补，共同定义新的金融行业运作模式。
赋能：赋能于人，让更好发生
科技定义了金融与人的新关系，这一关系的核心价值之一就是赋能。我们能力所赋及的主要为三个层面：我们的客户、我们的合作伙伴，以及更广泛的金融生态。
赋能于人，就是以服务赋能。普惠是微众银行的初心也是愿景。今日，屏幕另一端的普通白领、蓝领、小企业主，都可以通过微众银行，随时随地得到便捷平等的金融服务，让更好的生活发生。
赋能于合作伙伴，就是以能力赋能。连接赋能的最大价值在于，互补共进，为同业输送能力，为异业输送金融能力，与其合力打造最适合的金融模式，助其发展，让更好的发展发生。
赋能于生态，就是推动生态的建立与发展。微众银行用科技的力量重新定义银行的能力。将银行的能力渗透到各种流程中，将每一环建立连接，推动整个生态的形成和发展，让更好的生态发生。
风控：严控风险，做百年品牌
风控是银行的生命线。微众银行要做百年品牌，就必须严守风险与合规底线，坚守稳健经营风格，坚持走健康稳定发展之路。
三年来，我们在探索、建立互联网金融风险管理体系方面不断实践探索，逐步形成一套适合自身业务特点的风险管理模式。我们依托大数据和新技术建模实施业务风控，引入神经网络等算法，陆续完成了全流程风险规则引擎系统搭建，推出了符合互联网信贷与支付产品特征的欺诈防范工具箱；将人行征信和公安二代身份证等传统数据与社交、行为等新型数据相结合，更全面评估信用风险；并上线反欺诈核身、交易监测和案件调查三大反欺诈系统，初步搭建了具有自身特色、并在实践中得以检验的风险防控体系。截至目前，微众银行的不良贷款率一直低于1%，远低于国内银行业平均水平。
没有先例可循，我们“逢山开道”；没有经验可鉴，我们“遇水搭桥”。不积跬步，无以至千里，每一步虽然微小，我们都予以众力。
三年，感谢你一路相伴！未来，让我们不忘初心，启迪思维，聚合力量，在普惠金融的道路上永不停滞，奋力前行。
本文来源：网易
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郭萍_B7442
