北京
（原标题：智能眼镜进店之后，为什么还要一场工艺革命？NIMO牵手雅视集团探索线下新路径）
智能眼镜与传统眼镜企业的合作，已经不稀奇。影目与LOHO推出联名产品，雷鸟与博士眼镜展开研发及配镜合作，科技品牌正在寻找进入眼镜行业的路径。但签约、联名和铺设体验点之后，一个问题仍值得追问：怎样让摆在柜台上的智能眼镜，成为用户每天戴出门的那一副？
近日，智能眼镜品牌NIMO与雅视集团达成生态战略合作。双方将围绕产品与制造、渠道拓展及品牌合作展开协作，并探索海外市场机会。其中，对产品质感、制造工艺及设计的进一步提升，为理解这次合作提供了一个具体切口。
（中国眼镜协会理事长戴维平出席签约仪式）
门店能够让消费者看见、试戴和了解产品，也能提供专业验配。但镜框是否适合自己、戴起来是否自然、是否愿意持续使用，仍然取决于眼镜本身。渠道提供了接触用户的机会，产品需要回答接触之后的问题。
NIMO以日常近视佩戴为产品出发点。其现有产品通过轻量化结构与显示系统集成，使外观接近普通眼镜，同时提供显示与AI功能。这条路线把眼镜原有的外观、佩戴和配镜要求，与智能技术放在同一个开发过程中考虑。
（NIMO全息近视眼镜）
（NIMO全息近视眼镜）
技术怎样放进去，与眼镜最终怎样戴在脸上，有着直接关系。镜框的比例、材料的触感、结构的衔接，都会影响消费者的判断。显示与电子结构加入后，这些要求还需要与内部空间、装配方式相互协调。
因此，NIMO与雅视的合作需要深入产品开发。NIMO带来显示、AI及相关技术能力，雅视则带来传统眼镜制造、供应链和渠道经验。双方希望进一步提升产品品质，让智能技术与眼镜工艺在开发过程中更好地配合。
据NIMO工艺负责人介绍，合作的重要价值，是借助成熟的工艺与制造资源，更快找到实现产品要求的路径，缩短探索过程。当技术团队提出设计目标时，对加工与制造的理解，有助于将目标转化为可推进的方案。
与雅视的合作也由此变得具体。设计如何成为实物、材料如何加工、部件怎样装配，都是眼镜制造中长期积累的专业工作。面对带显示与AI的产品，这些经验需要与新的技术结构配合，共同处理功能、外观与佩戴之间的关系。
对于雅视，NIMO的产品方向也为传统制造经验提供了新的应用空间。在熟悉的眼镜形态中增加信息显示与交互能力，需要双方围绕同一副产品协同开发。这种联系，使此次合作覆盖了产品如何形成，以及如何走向市场的多个环节。
渠道拓展与这条产品路线相互支持。双方计划推动NIMO进入更多传统眼镜门店，让用户在验光、选框、试戴和配镜的过程中接触产品。接近普通眼镜的外观与日常佩戴定位，让门店能够从顾客原本的配镜需求开始介绍，再解释智能功能的用途。
品牌合作与海外市场探索，则有望进一步扩大产品触达。制造端持续完善产品体验，渠道端提供真实试戴和专业服务，共同为NIMO接近配镜人群创造条件。
从“智能眼镜”到“眼镜智能”，NIMO希望推动的是让显示与AI自然融入日常眼镜。与雅视合作，使这一产品目标连接到成熟的工艺、制造和渠道经验。让产品进入门店，也让眼镜本身更符合用户的期待，是双方共同推进的方向。
