TCL李东生达沃斯署名文章：世界越不平，跨国企业的桥梁作用就越重要

6月23日消息，近日，2026年达沃斯论坛在大连举办。TCL创始人、董事长李东生在此论坛发表了署名文章《世界越不平，跨国企业的桥梁作用就越重要》。他提到，曾经畅通的贸易和投资被各种各样的壁垒所阻断，一个堡垒化的世界正变得更贫穷、更脆弱、更不可持续。

在这样的越来越割裂，越来越“不平”的环境下，跨国公司和跨国企业家群体所发挥的桥梁纽带作用，对这个世界就愈发重要。

李东生表示，在这个逆全球化时代，TCL愿意继续走全球化之路，在世界各地共建工业能力、共建产业生态，用技术创新普惠消费者，用长期投资回馈当地社会。（静静）

以下为李东生2026年达沃斯论坛署名文章《世界越不平，跨国企业的桥梁作用就越重要》：

我们身处一个日益碎片化的时代，曾经畅通的贸易和投资被各种各样的壁垒所阻断。所有的壁垒，出发点都是保护自己的就业、产业、经济，但事实却告诉我们，一个堡垒化的世界正变得更贫穷、更脆弱、更不可持续。

国际货币基金组织预测，2026年全球经济增速仅3.1%，远低于3.7%的历史均值，若中东冲突持续升级，可能跌至2.5%甚至2%；世界贸易组织预测，2026年货物贸易增速将从2025年的4.6%骤降至1.9%，为十年来最低水平；世界银行数据显示，2024年全球仍有8.47亿人日均生活费低于2.15美元，处于极端贫困状态，中东、北非等地区贫困率不降反升，新增约2100万贫困人口。

2025年以来，地缘政治对抗不断升级，关税战、技术封锁、歧视性产业政策此起彼伏，俄乌冲突尚看不到尽头，波斯湾又燃起新战火。与此同时，人工智能技术进步速度超乎想象，造成的冲击波，无论正面还是负面，也都超乎想象。

气候危机也在深化，世界气象组织今年3月宣布地球气候失衡比观测史上任何时候都更加严重。10年前，全球195个缔约方签署巴黎协定，决心共同应对气候变化。如今，在气候问题上世界深度分裂，应对意愿前所未有的下降。

2005年，全球化正值高潮，托马斯·弗里德曼的畅销书《世界是平的》问世，书名立即成为全球化的象征。20年后，各种挑战相互交织、彼此放大，让世界变得越来越“不平”、越来越割裂。正因为如此，跨国公司和跨国企业家群体所发挥的桥梁纽带作用，对这个世界就愈发重要。

01企业的本质与企业家的本能

无论世界形势如何风云变幻，企业的本质从未改变：为客户创造价值、为员工提供发展、为股东带来回报、为社会贡献力量。企业家的本能也始终如一：生存、发展、创造，通过持续创新让资源使用效率最大化，从而让企业创造出更多价值。

在这种本能驱动下，企业家天然地会努力克服一切不利于资源配置效率的干扰因素，天然地会想方设法让资本、技术、人才在全球范围内流动到最能产生价值的地方。对于日益碎片化的当今世界而言，企业家的这种努力，起到的正是延缓碎片化、重建连接性的桥梁纽带作用。

低估这一桥梁纽带作用，对社区、对国家、对世界，都会带来重大损失。

首先，跨国公司是技术扩散的重要载体，能够将创新成果从发源地传播到全球，让技术进步惠及更广泛的人群。其次，跨国投资是拉动增长的关键引擎，能够为东道国带来资金、就业和税收，激活当地经济活力。第三，跨国经营促进了不同国家、不同文明之间的理解与互信。商业交往往往比政治交往更务实，因此也更稳定。在信任稀缺的时代，这种基于共同利益的务实连接尤其珍贵。

与其建墙，不如建桥。墙未必能保护自己，桥才能连接机遇。

02从输出产品到共建生态：TCL的全球化实践

TCL是发展最快的中国跨国公司之一，目前我们终端产品的营收有2/3来自海外市场。过去几年，全球化已经成为TCL增长的核心动力。

从1999年到越南建厂开展业务算起，TCL的全球化之路已经走了27年。这27年间，我们在亚洲、拉美、欧洲建立了11个制造基地，在亚洲、北美、欧洲设立了多个研发中心。目前，TCL在中国之外创造了逾2.45万个就业岗位。这些数字背后，是TCL全球化认知的持续升级。

早期的TCL主要是输出产品，把在中国制造的家电销往世界各地，1999年在越南投资建厂。随着全球化认知升级，我们逐步转向共建工业能力——在当地投资建厂，同时培养本地供应链，培养本地工业人才，增加本地产品出口。今天，TCL将自己的全球化目标确立为：致力于与各国合作伙伴共建开放、包容、共赢的国际经贸体系，坚持推进开放式创新，助力世界经济均衡发展。

TCL正在推动“全球化3.0”战略，要在海外构建能够独立经营的实体，形成区域产业链。在北美、拉美、欧洲、亚太、中东非五大区域再造5个TCL。这意味着TCL在五大区域都要建设完整产业生态，各区域中心都将具备从供应链体系到品牌营销、渠道管理、零售管理、用户服务、产品设计等全套本地化能力。

以北美市场为例，TCL在美国设立研发中心，精准对接北美市场技术需求与消费趋势，和美国企业合作，在全球推进产品应用和服务，从美国采购器件、设备和服务；通过TCL科技与TCL实业在墨西哥蒂华纳、华雷斯建设现代化制造基地，为当地创造3400个就业岗位。这种互利双赢的商业模式，促进TCL北美业务持续增长。

TCL的全球化并非一帆风顺，公司和我本人都曾有过因为全球化而濒临崩溃的经历。但劫后重生之后，我们更加坚定了全球化的决心，并深刻认识到：全球化就是本土化，它们一体两面，相得益彰。

03具备四个能力才能规模化创新

纵观历史，创新始终是企业成长的核心驱动力，而技术创新又是创新链条中最关键的环节。同时我也认同世界经济论坛的观察：当今创新的难点已不再是发明创造本身，而是实现新技术的大规模普及与应用，即规模化创新。

事实上，我们正处在一个技术爆炸时期。从人工智能到新能源，从生物技术到量子计算，新技术的涌现速度前所未有。但技术本身不会自动造福人类，只有实现了技术普惠，技术红利才能充分释放。而这不仅有利于技术创造者收回研发投入、获得商业回报，也有利于推动世界经济增长、增进全球社会福利。

技术普惠的关键是企业将创新规模化的能力，这种能力至少体现在四个方面：第一，体系化的研发能力，能够持续产出高质量技术创新；第二，成熟的产品化能力，能够将实验室技术转化为可面市的产品；第三，大规模、高质量的制造能力，让产品在生产生活中触手可及；第四，全球化能力，能够将创新产品以合适价格推向全球市场，让新技术惠及全世界的消费者。

技术创新的最终目的是技术普惠，经过27年不懈努力，TCL已经具备了这四种能力，有信心用规模化创新实现技术普惠。

04重塑全球化：在效率与公平之间寻找新平衡

对经济主权的敏感、对产业安全的担忧、对社会公平的关切，共同催生了近年来汹涌的逆全球化潮流。一些国家筑起小院高墙，试图用“脱钩断链”来解决自己几十年积累的问题。

实践表明，这种逆全球化操作恶化了全球经济。供应链断裂使得企业经营成本猛增，传导到消费端，导致通胀高企。技术封锁延缓全球进步，贸易争端伤害各方利益。逆全球化非但没能让自己变得更安全，让世界变得更公平，反而陷入了“双输”和“多输”困境。

全球化确实需要重塑。新一轮全球化应该更好地平衡效率与公平：既要让资源在全球范围内高效配置，也要确保发展成果更公平地惠及各国人民；既要维护企业的创新动力，也要保障劳动者的合法权益；既要尊重各国对产业安全的合理关切，也要防止保护主义适得其反。

对此，各国已有广泛共识，要适应新形势、推动修订全球贸易、投资规则，推动全球经济格局重构，兼顾公平和效率，促进均衡发展，改革的目标是为了促进发展。各方也必须正视一个基本事实：当前全球经济增长乏力的根源在于需求不足。而在大多数发展中国家，需求不足主要体现为投资需求不足——基础设施落后、产业基础薄弱、技术能力欠缺，导致这些国家的潜在需求无法转化为有效需求。跨国公司正是投资需求的重要来源。贸易和投资越便利，营商环境越好，跨国公司就越有动力扩大投资，就越能为当地创造就业、培养人才、升级产业、增加税收，最终形成“投资—增长—更多投资”的良性循环。

因此，改善营商环境不是对跨国公司的妥协，而是各国实现自身蓝图的前提。对跨国公司而言，一个开放、透明、可预期的营商环境，意味着能够长期投资，深度融入，更多更好地为当地创造价值。

世界越不平，就越需要连接；信任越稀缺，就越需要交流。在这个逆全球化时代，TCL愿意继续走全球化之路，在世界各地共建工业能力、共建产业生态，用技术创新普惠消费者，用长期投资回馈当地社会。我们相信，对于减少分歧、缝合世界而言，这是行之有效的办法。