出品 | 网易智能
作者 | 小爪
编辑 | 王凤枝
OpenAI把互联网最经典的拉新手段,用到了Codex身上,瞄准的就是Codex最要命的体验问题。
6月11日到6月24日,符合条件的ChatGPT Plus和Pro用户邀请一位朋友使用Codex,对方完成资格要求并发出第一条消息后,双方各得一次额度重置,每人最多邀请3位好友。重置额度30天有效,用户自己决定什么时候按下去。
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原本Codex的额度一周重置一次。但过去几个月,OpenAI经常不定时地额外重置额度:刚用了一两天,额度还剩大半,突然重置了,福利根本没体会到。真正用完了、等着救急的时候,又只能干等。
用户没法预判重置什么时候来,也没法把它用在刀刃上。
于是这次OpenAI 给了一个新答案:一次可储存的额度重置机会。可以等到额度真正见底、手头正好有一个大任务要跑的时候再用。
额度正在变成产品机制
这不是 OpenAI 第一次围绕 Codex 额度做动作。
4月,ChatGPT 推出 Pro 会员100美元档位,Codex 用量是 Plus 的5倍;在5月31日前,这个倍数临时提高到10倍。
5月,OpenAI 又给8000多个申请 GPT-5.5活动的开发者发过一轮临时补贴:个人 ChatGPT 账号里的 Codex 额度上限提高10倍,持续到6月5日。
到6月,手段换了形态。OpenAI 不再只是给一批人临时提高上限,而是把"邀请好友"和"30天内可用的可储存重置"绑在一起。 邀请是拉新,重置是补贴;前者把 Codex 带给新用户,后者给老用户一次可择时使用的续航机会。
其实额度重置在 Codex 社区里早已经变成一个前台运营工具。
2025年12月25日,Thibault Sottiaux(OpenAI Codex 负责人,网名 Tibo)把 Codex 额度上限重置,并把用量上限临时提高到2倍,持续到1月1日。2026年3月10日,一次 Codex 问题解决后,他发帖说问题已修复,接下来会重置额度。于是社区便把这类操作戏称为"Tibo 重置"。
后来,额度重置又被接进更结构化的增长机制。4月7日,Sam Altman 在 Codex 达到300万周活跃用户时说,为了庆祝将重置用量上限,并会在每增加100万用户时重复,直到1000万。4月21日,400万用户,又一次重置。5月31日,500万用户节点,Tibo 说第二天早上重置。
它还可以是故障补偿。6月4日,Tibo 说过去24小时出现3次可靠性事故,已为所有付费计划重置用量上限。
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6月8日,他又说自己有一个 Codex 的"大按钮":接下来100天,每天选一个用 Codex 做出厉害作品的人,给一个月10倍用量上限。
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额度不再只是后台按周期恢复的数字。它是产品团队拿来庆祝增长、修复体验、安抚重度用户、奖励高价值案例的前台工具。
用户已经开始围绕额度说话
这次邀请活动本身,社区反馈不算复杂。
X 上有用户很直接地把它当福利:邀请朋友后拿到免费重置机会,觉得这个功能很酷,马上准备继续邀请更多人。也有用户提醒,这个功能并不是所有人都能用,还在逐步开放。
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真正有意思的是,这个小活动撞上了 Codex 社区已经持续一段时间的额度焦虑。
最近几周,X 上已经有不少用户在讨论 Codex 的限制:有人说 Plus 档的限制已经接近不可用,只能回到手写代码;有人刚等到重置,几个小时后就发现额度又被吃掉大半。还有用户专门盯着重置时间:5小时额度突然归零,周额度比例变化,原本显示的重置日期也被往后挪。
于是,用户开始越来越频繁地谈到额度什么时候恢复、故障之后会不会补偿、能不能再多跑一个任务。有人把每周恢复额度的日子叫成"Codex Thursday",也有人半开玩笑地求 Tibo 再按一次"神奇重置按钮"。
可以看到,额度已经成为用户每天都会观察、抱怨、等待、甚至拿来开玩笑的产品界面。
Codex 不只想服务程序员
OpenAI 自己也在把 Codex 往更宽的方向讲。
6月2日,OpenAI 官方博客说 Codex 每周用户超过500万,其中约20%不是开发者,包括分析师、营销人员、运营、设计师、研究员、投资人、银行从业者。这些非开发者用户的增长速度超过开发者3倍。
这是 OpenAI 官方口径,不是第三方审计数据。但它说明 OpenAI 想让外界怎么理解 Codex:不只是程序员写代码的工具,而是帮更多人完成复杂工作的智能体。
这会把问题从"代码能力"推向"工作续航"。 如果用户只是让它改一个函数,体验重点是改得准不准。如果用户让它整理数据、生成报告、搭工具、跑流程,体验重点就变成:能不能持续推进、能不能中途不断、能不能在复杂任务里保持上下文。
6月11日 OpenAI 宣布将收购 Ona,应该放到这个背景里看。Ona 做的是安全、持久的云端执行环境和编排技术。OpenAI 在公告里说,Ona 可以让 AI 智能体访问工具、系统和上下文,并随着时间推进工作,还强调希望 Codex 不再局限于单台设备或一次活跃会话。
AI 智能体如果真的要帮人做事,就不可能永远像聊天窗口一样。 用户在线时它才动,关掉页面它就停。越复杂的任务,越需要一个可以持续运行、可以恢复、可以随时检查的工作场。
邀请好友拿可储存重置,解决的是用户侧的续航。Ona 代表的持久工作环境,解决的是智能体本身在哪里持续工作。两件事一大一小,方向一致。
不止 OpenAI 在改规则
整个行业都在重写同一道题:怎么限额,怎么收费,怎么续航。
Anthropic 上个月提高过 Claude Code 的五小时使用上限,并取消了部分 Pro / Max 用户的高峰期限制下调。Cursor 的定价页里,智能体请求、前沿模型、云端智能体已经成为计划差异的一部分。Devin 直接告诉用户,超出套餐用量后可以购买额外用量,并建议用更小模型延长可用时间。GitHub Copilot 也在把部分付费用户迁向按用量计费,超出包含额度后按量收费。
产品不同,问题一样:当 AI 从"助手"变成"智能体",额度和成本就成了前台体验。 用户不只是在比谁更聪明,也在比谁更稳、谁更可控、谁能在关键时刻把任务跑完。
OpenAI 真正在运营 Codex
Codex 现在有了增长机制,有了可储存重置,有了云端工作环境,也开始被包装成更多角色的智能体。
如果只是发布模型,重点是能力。如果是运营产品,重点就变成入口、留存、额度、恢复、异常体验、用户传播和任务完成率。
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Codex 现在更接近后者。它有了推荐好友的增长机制,有了可储存重置这样的续航设计,有了围绕长任务的云端工作环境布局,也开始被包装成面向更多角色的工作智能体。
当然,这不意味着 Codex 已经解决了所有问题。它的额度规则仍然复杂,不同计划、不同工作区、不同地区和不同任务消耗都可能影响体验。推荐好友活动窗口只有两周,拿到的重置机会也有30天有效期,不是永久权益。
但方向已经很清楚。
AI 编程智能体的下一阶段,不会只由谁的模型更聪明决定。 真正影响用户长期使用的,是它能不能持续工作、能不能被用户管理、成本能不能预期、出问题时有没有恢复机制。
这次重置看起来只是一个小按钮。它重置的不只是一次额度,更是用户对"AI 智能体怎么用、怎么续航"的预期。
