联想集团以全栈AI普惠实体经济：助力一人公司OPC、中小企业与乡村振兴

（原标题：联想集团以全栈AI普惠实体经济：助力一人公司OPC、中小企业与乡村振兴）

 当人工智能从大模型的概念热潮走向千行百业的真实工作流，“普惠”开始有了不同的分量——要让一名青年创业者、一家年营收两百亿的制造企业、一座种植猕猴桃的西部山村，都能用得上、用得起、用得好。联想集团给出的答案，是联想集团用一条以“全栈AI”为支点的中国路径：以“端—边—云—网—智”协同架构为底座，以混合式AI为方法论，把同一套技术能力分别裁剪给一人公司（OPC）、中小企业和乡村振兴三类不同的市场主体。它们共同构成了“人工智能普惠实体经济”最真实的注脚，也是“全栈AI”最具体的应用样本。

一、从方法论开始：混合式AI是怎么走通“普惠”这条路的

“怕错过，更怕错付”，被认为是AI时代很多企业管理者的真实心声。从OpenClaw（即龙虾）到Hermes Agent，以“天”为单位的技术迭代之下，部署、安全与成本，被反复点名为人工智能落地的三道门槛。如何让不同规模的市场主体跨越这三道门槛，于是成了这一轮AI浪潮里最务实的命题。

联想集团给出的方法论是混合式AI。它的定义并不复杂：个人AI、企业AI与公共AI三者协同互补、混合并用。背后是一个朴素的判断——任何一种单一形态的AI，都不可能独立承担起十四亿人和数千万市场主体的普惠任务。个人侧需要终端化、轻量化、可携带；企业侧需要可控、可观测、可审计；公共侧则需要规模化的算力底座与共享基础设施。三者必须互补，才能落到实体经济的真实场景。

在企业AI一侧，联想集团已经构建起“一擎四舰”布局——以“擎天4.0”为核心，打造联想xCloud智能云、联想百应、联想擎天智能体方案以及联想AI全周期服务四大业务板块。在个人AI一侧，“天禧AI一体多端”战略持续推进，赋能“超级个体”。在底层算力一侧，联想已经成长为中国乃至全球主要的AI基建与终端厂商，依托“一横四纵”战略形成了AI PC和天禧AI、AI工作站 & AI服务器和企业级龙虾湖解决方案等组成的“软硬服”一体化全栈AI基础设施。

杨元庆在谈到这一阶段的使命时说：“30多年前，我们立志要把电脑交付给每一个家庭、每一个个人，我们做到了。今天，我们有了新的使命：把人工智能送进千家万户、千行百业。”这句话里隐含着一个判断：AI的真正考验，不在算法层、不在算力层，而在落地层——它必须穿透从端到云、从超级个体到农户的每一个角落。

二、一人公司OPC：当个体也能拥有“企业级”的能力体验

OPC（One Person Company，一人公司）并不是一个全新的概念，但在AI协同的加持下，它的内涵正在被重写——一个人借助AI智能工具，独立完成从产品研发、生产到市场投放的全链路闭环，实现“单人成军”的创业形态。它是AI普惠在个人层面的极致样本，也是撬动未来产业赛道的重要支点。在北京、上海等地，越来越多的青年创业者正以这种方式生长出来。

联想集团给OPC准备的工具箱，由三层叠加而成。

最上层是“专属超能搭档”。2026年5月19日，联想集团在北京首钢园三高炉举办“天禧AI一体多端全场景新品超能之夜”，正式发布天禧AI 4.0。这一代天禧AI的核心变化，是从“+AI”跃迁到“AI+”——“+AI”是为设备增加AI功能，本质上仍是人机互动；而“AI+”则是AI原生设备主动执行任务，实现深层次的“机机协同”（Agent to Agent）。它首发了天禧Claw技术架构，可精准、自主地执行复杂任务；个人知识库升级为用户专属的“私人图书馆”；四层安全守护贯穿任务执行始终；Skills技能广场上线，让AI能力像App一样被组合调用。联想品牌大使、手机品牌代言人张凌赫在发布会上以产品经理的身份做了演示，并说出这样一句话：“有了天禧AI这个我的专属超能搭档，我们每个人都可以拥有一支永不下班的AI专家工作团队，把执行交给算法，把判断交给人，把时间还给生活。”

中间一层是“AI原生硬件”。联想AI主机的发布，是从“端—云”算力架构升级到“端—边—云”架构中的标志性产品。其中AI主机P7整机仅重300克，体积接近一个常规充电宝，却实现了190 TOPS的本地AI算力，最大支持122B本地大模型与128K长上下文处理，无网环境下能以高达50 Token/s的速度完成本地推理，满载功耗低于30瓦，运行噪音小于35分贝。它还支持“一机双模”切换：既可以稳稳地部署在家庭里担任计算中枢，也可以放进口袋随时跟人走。AI主机Mini则被定位为“入门款”——100×100×43mm的极致小巧机身，提供45 TOPS算力，采用“云端主推理+本地执行小模型”协同调度机制，新品首发优惠价2999元，6月12日开启预售。一台几百克的小机器，承担起了一个人创业所需的本地算力底座。

底层一层是“生态与权益”。在4月22日“我·即我们”为主题的2026 ThinkPad新品暨天禧AI生态发布会上，ThinkPad首席产品官张豪给出了一个更直白的描述：AI正在从“响应工具”进化为“自主分身”，让每个人都能成为一支“队伍”，“个体将进化为能够并行思考、立体行动的超级个体”。配合ThinkPad全新一代AI PC产品矩阵，联想同步开放了天禧Claw“首席体验官”内测机会，并将ThinkPad用户与联想Token Hub打通，让Token直接发到个人手中。ThinkPad首席思考官王忠给出了一组对比：ThinkCentre Mini可一键部署“龙虾”，相比云主机三年总使用成本可节省48%，让单个词元的算力消耗和生产成本同步下降。

而在5月19日发布会现场，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军正式启动天禧AI Skills共创“苍穹计划”——面向开发者与用户，联想将投入1万亿Token算力，并设立千万级激励基金，推动天禧生态共建。这一条动作的含义，是把“超级个体”的工具供给侧也一并打开：一个OPC创业者不仅可以使用AI，还可以借助生态贡献自己的Skills，并因此获得算力与现金激励。从用AI、到拥有AI、再到共建AI，OPC第一次站在了一个完整的工具链上。

联想集团在张豪发布会的官方表述里给出了对这一形态的总结：通过个人超级智能体与词元普惠的推进，无数超级个体、一人公司（OPC）将破界而生，生动印证“个体×ThinkPad×天禧AI=超级个体”的进化之路。

三、中小企业：让“用得上、用得起、用得好”不再只是一句口号

如果说OPC解决的是“一个人”的问题，那么中小企业要解决的，则是“一家小公司怎么真正用上AI”的问题。中国数千万家中小企业是实体经济的毛细血管，但它们普遍面对一个共同的尴尬：规模小、资金少、AI相关要素投入低。把AI真正塞进它们的业务流，需要在“成本—部署—合规”三个维度同时往下打。

联想给出的工具是百应。

2026年5月8日，在苏州举办的2026移动云大会上，联想百应与中国移动联合发布“中国移动×百应Claw数字员工解决方案”，深度整合联想百应数字员工能力、联想AI服务器算力与移动云算网资源，打造ITS智慧运维体系。该方案以五大权益为支撑：一是算力底座，提供订阅式百应Mini硬件终端，存储与算力按需自由扩展；二是数字员工Skills，内置AI运维、办公、营销、销售、供应链、研发测试等多场景官方认证技能；三是ITS智能服务，提供设备识图诊断、线上专家支持等全周期IT保障；四是“养虾”帮教服务，提供远程部署、配置调试、实操教学，支持兑换上门服务；五是Token Plan移动算力，依托运营商自有算力网络资源整合移动Token Plan。整个方案以Windows原生适配+软硬服三位一体为核心架构，实现3分钟零门槛本地部署，数据本地运行、硬件物理隔离、不上云不外传。截至目前，联想百应已拥有超过百万活跃企业用户。联想中国中小企业方案服务事业部总经理魏东在论坛上明确把这套方案定位为“为企业智能化升级提供清晰实践路径”的产品。

把视野再放大一些，会看到联想的中小企业方法论是怎么打通“普惠”这条路的。横店东磁，全国铁氧体磁性行业龙头、重要的光伏组件制造商，年营收近200亿元，曾在推进智能化软件研发管理系统时遇到挑战：研发工具分散、资源申请以周计，拖慢了创新步伐。联想集团为横店东磁量身打造了以xCloud智能云私有云平台为核心、集IaaS（计算、存储、网络）与PaaS（容器、DevOps）于一体的统一云平台，并配套了实施、培训和原厂运维等全栈服务。迁移之后的效果是可量化的——软件发布周期从“按数小时计”缩短到“按分钟计”，AI基础设施资源交付从“按周等待”变成“分钟级就绪”，研发效能提升200%，基础设施成本降低约30%，系统可用性达到99.99%。

5月13日，深圳南山区的25家专精特新中小企业走进了联想南方智能制造基地。联想中小企业业务华南战区总经理单佰光在致辞中给出了一个很朴实的判断：“希望通过开放联想自身的智能化实践成果，变成中小企业’用得上、用得起、用得好’的生产力工具，一起双向赋能，陪伴中小企业成长。”联想百应销售中心华南区销售经理林骏业则在分享中给出更具体的解释：“我们希望通过联想百应，让每一家中小企业能拥有属于自己的数字员工，把人力解放到更有创造性的工作中去。”

中小企业AI落地，还有一个绕不开的话题——合规。也是在5月13日，据人工智能产业发展联盟（AIIA）软件智能化委员会消息，中国信息通信研究院联合联想（北京）有限公司、智谱、华为、百度、腾讯云、火山引擎、中信国际电讯、中国第一汽车集团、中国移动通信集团等三十余家头部企业，共同编制的《智能助理智能体（Claw）技术和应用要求第2部分企业级Claw能力》（技术规范编号AIIA/T 0295-2026）正式发布。规范围绕智能体能力、工程化部署能力、服务能力、业务融合能力、运行管理能力、供应链管理能力六大能力域，对企业级Claw产品提出了全栈能力要求。一家中小企业要把数字员工放心地接进自己的业务流，需要这样一套标准做托底。

四、乡村振兴：把AI算力下沉到一颗猕猴桃

普惠实体经济的最远一公里，是乡村。这里的“远”，既是地理距离上的远，也是数字化基础设施意义上的远。把AI推到这条远端，意味着技术能力之外，还要叠加耐心与责任感。

2026年5月13日，在陕西省周至县竹峪镇西裕村，由联想集团助力中国乡村发展基金会捐赠西北农林科技大学设立的“新长城科技小院助力计划”周至猕猴桃科技小院揭牌。中国乡村发展基金会青年发展项目部负责人王少凡、联想中国方案服务业务群可持续发展事业部总经理、联想中国平台ESG委员会秘书长王旋、西北农林科技大学教育发展基金会秘书长雷鹏、周至县人大常委会副主任刘静萍出席仪式。这间小院的工作清单并不“高大上”：围绕猕猴桃科学种植、确定最佳采收期、解决采后病害、推广即食猕猴桃生产技术等果农最关心的问题开展研究——专家天天见、技术时时送、服务零距离。

王旋在仪式上分享了联想集团助力乡村振兴的整体思路：持续聚焦产业振兴与人才振兴，通过支持人才驻村、提供科技服务，充分发挥自身业务优势，持续探索智慧农业发展路径，推动AI技术在农业领域的落地应用。换句话说，AI进乡村，并不是把一台大屏幕摆在田间地头，而是要嵌入到一条颗粒度更细的产业链——从种植、采收，到加工、销售。

这并不是孤立的一次揭牌。自2023年以来，西北农林科技大学教育发展基金会已经与中国乡村发展基金会先后协作落地了陕西西乡茶叶、富平柿子、宜川食用菌、略阳草莓，以及河北青龙板栗培育、青龙板栗加工等六个科技小院项目，加上新长城助农奖学金、大学生就业力实践等捐赠项目，形成了一条产学研深度融合的乡村振兴动线。一颗猕猴桃背后，连接着一支稳定的驻院科研团队、一所农业高校的人才与技术优势、一家科技公司的可持续发展承诺，以及一个国家级公益组织的项目网络。

五、把三类主体放回同一张图

把OPC、中小企业、乡村振兴并排放在一起，会看到一些原本被分别讨论的事情其实在共用一条主线。

它们共用的方法论，是混合式AI——个人AI给到OPC，企业AI给到中小企业，公共AI与产学研协作给到乡村；它们共用的底座，是“端—边—云—网—智”协同架构——AI主机和AI PC是端，百应Mini是边，xCloud智能云、AI工厂与AI服务器底座是云，AIIA标准与算力网络是网，天禧Claw与擎天智能体是智；它们共用的精神，是联想毛世杰在5月11日的北京科技产业博览会上提到的“场景驱动的务实AI”——并不是降低技术追求，而是以真实任务倒逼技术路线，以产业场景验证产品价值，以可复制方案推动规模应用。

这条路依然漫长。从一台300克的AI主机，到一座500千伏变电站里3000个甚至更多的巡检点位；从一家年营收200亿的制造企业的研发管线，到一座年产猕猴桃的西北山村；中间需要被打通的，远不止技术与产品。但从过去几个月联想集团给出的动作来看——天禧AI 4.0的发布、苍穹计划的启动、百应数字员工的规模化落地、企业级Claw国家级技术规范的发布、新长城科技小院的接连揭牌——可以看到一种少见的耐心：把每一种主体当作“被普惠的真实对象”来对待，而不是当作概念叙事的道具。

杨元庆给联想集团的下一个十年定下了一句话：“把人工智能送进千家万户、千行百业。”这句话的具体落点，正是一人公司OPC、中小企业、乡村振兴这样具体的、有名有姓的市场主体。当AI真的能让一名青年创业者“一人即一团队”，能让一家中小企业3分钟拥有自己的数字员工，能让一颗猕猴桃从地里长到电商货架的链路更短一些——“普惠实体经济”这五个字，才算真正落了地。