十年最大改版，百度仍想证明它是“第一入口”

出品 | 网易科技《态度》栏目

作者 | 袁宁

编辑 | 丁广胜

搜索这个词，正在失去20年前的含义。

7月2日，百度发布十年来最大的一次搜索改版。原本熟悉的搜索框，被升级为“智能框”——更大，也更主动，不只是接受输入，更能调动 AI 能力、交付复杂任务、生成视频与图文。

这是一场不可避免的变革。Perplexity 等 AI 原生搜索产品来势汹汹，小红书、抖音等内容平台悄然蚕食用户的注意力。

一个多月前，谷歌在 I/O 大会上宣布 AI 搜索从实验室“毕业”，正式进入商用。“AI Mode”将搜索从信息查询工具扩展为具备理解与行动能力的助手，可以完成比价、试衣、结账等复杂任务。

而对于百度来说，搜索是它的起点，也是它最重要的护城河。如今，它必须重新证明自己：AI 时代，它还配不配成为第一入口？

在这篇文章中，我们也交流了百度副总裁、搜索总经理赵世奇，试图从这位一线操盘者的视角，理解这场变革背后的判断与路径。

这是一场关于“入口地位”的自我救赎，也是百度在 AI 浪潮下的一次重构与冒险。

百度搜索到底变了什么？

此次更新，百度将新版搜索系统划分为三层架构：

底层是多模态模型底座（以文心一言为核心，同时整合自研视频生成模型Muse Steamer与DeepSeek等外部模型），中间层是MCP调度平台、Agent工具和真人服务，最上层是面向C端的“智能框”、信息流产品“百看”和升级版AI助手。

据介绍，截至目前，百度搜索开放平台已接入1.8万+优质MCP。

这意味着，百度搜索已不再是“关键词+链接”式的被动信息查找，而是可以通过一句话Prompt调取图文、音视频、AI工具甚至真人服务完成任务的“AI任务入口”。

升级后的“智能框”具备更强交互能力：

• 支持千字级文本输入，理解更复杂的意图；
• 支持拍照、语音、视频输入，适配更多使用场景；
• 直接集成AI写作、AI作图、AI生成旅行计划等工具；
• 引导用户用“不会写prompt也能用AI”的提示词，如“帮我写高雅五字对联”。

同时，搜索结果页用户看到的也不再是冰冷链接，而AI整合出的多模态内容——百度称之为“百看”。既有文本、表格，也有视频、图片，还能接入智能体或真人服务。新搜索，也变成了内容消费场。

此外，AI助手能力也被重做，加入视频通话、一站式任务面板、富媒体输出、深度搜索等功能，并支持多种方言识别。

这套改版背后最关键的转变是：百度不再把搜索当作“获取答案”的工具，而是一个“交付结果”的平台。

用户可以用一张图片提问、用一句话描述任务、用自然语言下达目标，再由系统自动调度大模型、工具和内容模块来给出结果。

百度为什么要在这个节点重做搜索？

要理解百度搜索的这次变化，还要明白百度此刻在经历什么。

首先，是AI对搜索范式的重塑。

从ChatGPT掀起的对话式交互、到谷歌I/O大会宣布AI搜索进入默认模式，全球范围内的用户习惯和搜索引擎的交互逻辑，正在从“关键词找链接”转向“意图达成任务”。

“今天搜索一定不仅仅是找到那么简单，也不仅仅是知道那么简单，”赵世奇说，“搜索的本质正在从‘找到’向‘得到’甚至‘做到’迁移。”

这意味着，搜索的链路不再以提供信息为终点，而是以用户完成任务为目标，AI将成为这个链路中的执行器、翻译器和组织者。百度“智能框”正是为此设计：支持更复杂输入、更直观输出，以及多模态调度与结果交付。

其次，是内容平台对搜索空间的挤压。

信息获取入口不再只有搜索引擎，用户花更多时间在小红书、抖音、知乎等内容平台，通过“推荐”获取碎片化信息。这些平台一方面切走了用户注意力，另一方面也重构了“问题-答案”之间的通路。

“搜索已经不是我们20年前理解的搜索了，”赵世奇坦言，“今天我们不仅在和其他搜索引擎竞争，更是在和所有信息供给平台竞争。”

尤其是在用户需求模糊、问题非结构化的场景中，传统搜索的“弱连接”正在被内容流所取代。百度需要用AI工具重塑连接能力，让用户回到“主动查找”的路径上。

第三，百度自身到了非改不可的阶段。

这次搜索框升级，不只在搜索产品层面进行重构，更是百度对自身AI战略的一次集中体现。从大模型、视频生成模型，到MCP、Agent和内容重构能力，这是一场对百度技术和生态能力的系统释放。

“真正的AI搜索，不该是AI接一个搜索，而是搜索和AI模型的深度融合。”赵世奇表示，百度拥有双重优势：一方面是20年积累的网页索引与信息理解能力，另一方面是大模型产品文心一言的持续演进，二者结合才能实现“1+1＞2”。

百度要重新赢得“入口”，靠的不是最强，是最有用

但要成为AI时代的“超级入口”，靠的不仅仅是大模型能力，更关键的是：能不能承接住真实的用户需求。

赵世奇对此有清晰的判断：“不是所有人每天都有复杂任务。很多时候大家只是想看看、想知道、想处理一些琐碎但具体的事情。”在他看来，百度搜索的使命不是“炫技”，而是“用AI做对用户真正有用的事”。

围绕这一目标，百度打造出了一套差异化策略：

第一，不靠“最强模型”，靠“最强调度”。百度明确开放策略，不是所有模块都自研，也不把AI搜索限定在文心大模型自身的能力边界之内。新版架构中，MCP支持接入第三方模型、Agent、工具，只要更好，就可以接入。

赵世奇说：“我们不是非得什么都自己做，别人做得更好，我们让出位置也没关系。”

第二，从“给结果”转向“交付任务”。用户不仅能搜，还能写、画、剪视频、生成攻略。一句话Prompt生成三分钟视频，或用拍照功能进行电器故障识别、旅行导航。

这让搜索不再只是获取答案，而是成为通向完成动作的中介。

第三，推动开放生态，把入口让给“更聪明的伙伴”。

赵世奇特别强调，“现在不是我们主宰整个搜索流程，而是我们希望成为能力调度平台，成就别人的同时成就自己。”

百度愿意为AI创业者、小模型、小工具提供流量入口，跳出传统平台“流量壁垒”的思路。

守住入口，不靠重大发布，而靠长期主义的“慢变量”

百度这场搜索大改版，确实向市场证明了它在AI基础能力上的厚度。但要真正守住“AI时代的信息入口”，远不止一次升级所能解决。

无论是“百看”的富媒体结果，还是智能框中的多模态交互，本质都是在用AI降低“找问题—找答案”的路径阻力，重塑“搜索场”。

但是，AI搜索产品形态远未定型，百度也无法靠一次发布赢得所有人的信任。

赵世奇强调，这是一个进行中的命题，甚至“没有成型的标准答案”。

“我们愿意改，但不会为了变而变。”赵世奇认为，百度需要的是在变与不变之间找到平衡——产品形态可以调整，但生态规则必须稳定。

攻易，守难。百度曾在Web时代靠搜索赢得入口之战，如今在AI时代，如何守住位置则是关键。

它手里握有搜索的遗产，也握有大模型的能力。而能否走到最后，得看它是不是能持续用慢变量去构建那座新入口的大门。