引领未来软件技术革新——金山办公高级后端研发经理王续

（原标题：引领未来软件技术革新——金山办公高级后端研发经理王续）

在企业级软件技术发展的潮流中，管理与技术如何协同发挥最大价值？武汉金山办公软件有限公司高级后端研发经理王续先生的答案是“以团队为核心、以技术战略为导向”。他在带领团队实现复杂项目的同时，也为公司平台建设和市场拓展提供了不可或缺的支撑。王续先生分享了他在技术管理、跨部门协作以及行业发展的深刻洞察。

管理驱动技术，团队协作创造价值

自2023年11月担任武汉金山办公软件有限公司高级后端研发经理以来，王续主要负责公司核心业务平台——WPS开放平台的后端技术管理和团队建设工作。作为公司技术战略的重要支撑平台，WPS开放平台承载了文档管理、协作办公和安全保障等多重功能。

“技术开发并不是孤立的活动。项目成功与否，更多依赖团队间的紧密合作和有效管理。”王续说道。他强调，技术方案在落地过程中，必须在架构设计、资源分配和风险管理等多方面协调一致。为了确保项目高效推进，王续定期组织部门内外的协作会议，通过清晰的目标管理提高团队执行力。

构建高效团队，提升项目交付能力

王续所管理的团队由20名后端开发人员组成，承担着平台系统架构的优化与迭代任务。作为团队的领导者，他不仅需要在技术细节上做出指导，更需要处理资源分配、团队成员成长等管理职责。

“我的任务是让每个人都在自己的岗位上发挥最大潜力。”王续表示。他通过灵活的目标设定与绩效管理系统，使团队能够持续输出高质量的成果。例如，在某次面对用户访问量激增导致系统性能波动的情况下，王续迅速组织技术人员制定应急方案，在短时间内完成了后端服务的扩展部署，成功保障了平台的正常运行。

在王续的带领下，团队在多个大型客户项目中赢得了信任。这些客户包括小米、京东、海尔等国内知名企业，平台的稳定性和可扩展性成为金山办公在市场竞争中的一大优势。

战略思维与技术规划的结合

除了团队管理，王续在技术战略规划中也发挥了重要作用。他积极参与公司技术架构的决策，结合市场需求和业务目标，提出了灵活的微服务架构改进方案。这一方案不仅提高了系统的灵活性，还为公司开拓新业务线奠定了技术基础。

“企业技术的可持续发展，必须与市场战略紧密结合。”王续认为，技术管理者的职责之一，就是在技术选型与市场需求之间找到平衡点。通过对竞争产品的分析和用户反馈的整理，王续的团队在服务架构优化方面做出了多项改进，为公司的整体市场表现提供了技术支持。

跨部门协作，推动平台安全与性能优化

在一个企业级平台的运营过程中，单一团队无法完成所有任务。王续深知跨部门协作的重要性，他积极与产品经理、运维团队和前端开发部门协调，确保平台各模块能够在整体架构中顺利运行。

“我们每周都会召开技术对接会议，解决项目中跨团队的协作障碍，”王续分享道，“特别是在平台安全优化方面，涉及多方职责的分配与实施，因此团队之间的顺畅沟通至关重要。”他带领团队完成了多次平台系统安全加固和性能优化，使平台在面对大规模访问时仍能保持稳定运行。

行业发展洞察与未来展望

王续还分享了他对行业未来发展的思考。他认为，随着云计算与远程办公的普及，企业级办公平台的市场竞争将日益激烈。“技术只是基础，用户体验才是核心竞争力，”王续表示，“如何让技术方案真正为用户所用，将是未来行业发展的关键。”

他希望未来能够在更大范围内推动企业的数字化转型，通过更成熟的协作平台技术提升企业的办公效率和业务灵活性。同时，他也提到，希望更多的技术管理者能够在团队管理和技术创新之间找到平衡，共同促进行业生态的发展。

最后王续先生总结道：“技术管理的核心在于人和资源的协调。只有让技术服务于业务目标，才能在激烈的竞争中立于不败之地。”这一实践与洞察，正是他在职业生涯中取得卓越成就的秘诀。（陈瑾）