对话爱普生中国总裁岩崎哲也：中国市场的地位非常重要

7月1日消息，近期，我们与履新不久的爱普生（中国）有限公司总裁岩崎哲也进行了深入交流，他从今年4月起担任全新职务，在此之前，岩崎哲也负责中国市场产品战略和销售战略的制定和执行。

对于角色的转变，岩崎哲也表现得谦逊，他谈到自己曾对于能否胜任“一把手”工作而思考再三，倍感压力。对于管理风格，他说：“中国的同事都很优秀，会大胆地放权，支持大家工作。”他则会把握公司方向，并且协调团队，让爱普生全球业务都能受益。

话题的核心当然离不开环境保护，岩崎哲也认为，无论作为爱普生，还是他本人，都有一个共识，即公司并不是为了获得盈利而存在的。但是，公司又必须获得盈利，因为只有具备实力，才能为社会做更大的贡献，并且持续地做出贡献。这是一个良性的循环。

为实现这一使命，爱普生一直在努力。资料显示，早在1992年，爱普生就在日本境内所有清洁环节废除使用氟里昂，并于次年在全球范围内实施这一举措，大力推广无氟行动。随后在2008年，爱普生发布了《2050环境愿景》，提出2050年爱普生将达成碳负排放和地下资源零消耗的目标。接着，在2021年修订的《Epson25新长期企业愿景》中，又再进一步明确了环保、数字化、共创三大举措。

爱普生坚持发展“省、小、精技术”，将绿色环保作为企业运营的首要任务，一切行动都是为了坚守初心，让世界变得更加和谐美好。

一个显著的案例是，秉持“科技+本地化”战略，爱普生将可持续发展的理念践行到了生产制造当中。2021年11月，日本所有爱普生工厂均实现100%可再生电力转型；2023年1月，中国/香港地区的爱普生工厂实现100%可再生电力转型。

在2024年1月，爱普生集团全球所有工厂完成了向100%可再生电力的转型，向达成愿景前进了一大步。预计每年可减少约40万吨二氧化碳排放。

在技术层面，作为商业和工业打印创新中最重要的打印核心技术，PrecisionCore技术在提高打印速度的同时，显著增加可使用墨水的种类和可打印材料的范围，促进了印染、纺织、广告、标识、包装等更多工业及产业领域的数字化转型。今年是爱普生PrecisionCore喷墨打印技术诞生的十周年。

谈及中国市场，岩崎哲也坦言，爱普生（中国）的业务在全球占有非常重要的地位，从占比来看，达到11%或者12%。“在我们多项业务中，中国所占的比例是遥遥领先的，包括打印头、机器人和电子元器件的业务。中国市场的地位非常重要。”

不仅如此，中国市场的重要性还体现在竞争与合作的方方面面。“在全球范围之内，中国的解决方案都是更领先的，我们在中国参与市场竞争的过程中能学到很多东西，可以把在中国获得的一些经验再反馈给爱普生总部，以此来推动整个爱普生全球业务的改善，这也是非常重要的。”岩崎哲也说道。（定西）