阿里“关键先生”俞永福卸任，释放两大重要信号

出品|网易科技《态度》栏目

作者|闫妍

编辑|丁广胜

阿里的“关键先生”俞永福，突然宣布从一线业务卸任，究竟释放了哪些信号？

“永福”是俞永福希望大家对他的称呼，因为“永福永福，永远幸福”。最近一次俞永福发声，还是今年1月24日，他代表阿里本地生活集团针对市场上抖音收购饿了么的传闻进行辟谣，称“假的终归就只能是假的”。

一个多月后的今天，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭向本地生活集团（高德、饿了么）全体员工发布内部信，宣布本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福将于阿里本财年结束时（3月31日）卸任他在本地生活集团的管理职务。

作为阿里的功臣，俞永福的突然卸任，向外界明确释放了两个重要信号：

一是，国际化战略或许就是阿里下一个重要的发展方向。接下来，俞永福将以合伙人的角色继续支持阿里巴巴集团的国际化探索。他也在卸任信中写道，“我有勇气在下一个十年在国际市场重开一局。”

二是，阿里管理层正全面走向年轻化。相关调整生效后，82年的吴泽明（范禹）将担任饿了么董事长，88年的韩鎏（昊宸）担任饿了么CEO。新任的高德董事长刘振飞和 CEO 郭宁都是70后。这与去年12月淘天集团人事结构全面调整的结果不谋而合，阿里有意让老人后退，少壮派登场。

一、阿里“关键先生”俞永福的十年

在阿里内部有个说法：“要整合，找永福”。

在邮件中，吴泳铭多次用“临危受命”来描述俞永福，评价他为一批业务的创新和发展作出重要贡献，更为团队成长打下了坚实基础。

马云曾手书“永福”二字，鼓励俞永福：“千万不要被电商给同化了，你要保持非电商的特性。”

俞永福历任阿里巴巴集团投资决策委员会及多个重要业务领导岗位，曾带领阿里文化娱乐集团、高德集团、阿里妈妈等主要业务进行全面整改、战略升级、业务转型、团队融合，是阿里上市之后首次新增的合伙人之一。

自2014年，UC优视整体并入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群，时任UC优视董事长兼CEO俞永福出任该事业群的总裁，并同时进入阿里集团最高决策团队“阿里集团战略决策委员会”。

俞永福与阿里结缘已经整整十年。

这十年，“救火队长”俞永福代表阿里征战四方，发起冲击，收复失地，始终站在风暴眼之上，陆续主管了阿里巴巴旗下高德地图、阿里妈妈，以及阿里影业、饿了么、eWTP生态基金等等。

2015年3月13日，阿里移动事业群总裁俞永福正式担任高德集团总裁。同年，俞永福正式兼任阿里集团旗下“阿里妈妈”总裁职务。 当年12月，阿里宣布新增俞永福等4人为阿里巴巴集团合伙人，这也是阿里巴巴上市之后首次新增合伙人。

被认为强于整合，俞永福在2016年临危受命，被派驻阿里大文娱担任总裁，在任期间，他的核心工作是对业务和组织进行梳理。而在2017年11月，俞永福辞去集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁，专注于 eWTP 科技生态基金，投资海外科技创新和消费升级方向。

作为被收购的高管，俞永福在阿里的境遇也几经沉浮。2018年-2021年，他淡出众人视线许久，作为阿里合伙人，偏居eWTP生态基金。

直到2021年，张勇把最看重的“本地生活”托付于他，彼时阿里“性侵丑闻”事件的调查仍在继续，刚刚上任一个月的阿里本地生活CEO李永和（老鼎）引咎辞职，这个担子足够的沉重、棘手。

7月2日，沉寂已久的俞永福正式接管高德、本地生活和飞猪的生活服务业务，这被视为其重回权力核心的标志。

有数据显示，俞永福接管时，高德地图日活跃用户量（DAU）不足千万，今天高德 DAU 稳定超过1亿，峰值一度达到2.8亿，成为行业第一。

在俞永福治下，饿了么则持续减亏。阿里巴巴控股集团公布2024财年第三季度业绩显示，饿了么亏损同比持续大幅收窄，带动本地生活集团经调整EBITA（经营损益）加速收窄至20.68亿元人民币。对比去年同期来看，亏损自29.23亿元继续收窄三成，超出市场预期。

2023年3月，阿里巴巴集团启动新一轮公司治理变革，将设立本地生活集团等六大业务集团和多家业务公司，俞永福任本地生活集团CEO。

今天，俞永福突然退出一线管理角色的消息令人诧异。但在阿里，永远不变的就是变化。

俞永福向饿了么、高德发出的卸任邮件写道，“十年前我和一些战友带着第一个孩子加入阿里大家庭，这十年与大家一起尽力养了第二个，第三个孩子……过程中结识了很多新战友兄弟，有很多美好的回忆，我为自己成为阿里人而自豪。”

二｜俞永福离开权力中心，释放两大重要信号

作为阿里的功臣，俞永福此次离开权力中心，向外界明确释放了两个重要信号。

一是，国际化战略或许就是阿里下一个重要的发展方向。

事实上，近日，阿里巴巴的联合创始人兼董事局主席蔡崇信，在接受美国媒体CNBC的采访时，大声宣布了阿里巴巴的回归，并着重强调了阿里巴巴的国际化战略。

当被问及Temu、Shein和TikTok等在美国取得的成功时，蔡崇信表示，这些公司有很棒的“消费者见解”，他们将高质量的产品和合理的价格相结合。“他们做这件事非常激进，我们将观察并弄清楚我们想要做什么。”

在蔡崇信和吴泳铭履新之后，阿里巴巴的管理团队在多个场合强调了重振阿里的决心和信心。阿里巴巴的使命，是让天下没有难做的生意。而这个天下，不仅包括中国，还包括全世界。

擅长 “救火” ，并执掌eWTP 基金的俞永福，或许也是阿里进行国际化探索的不二人选。

俞永福在卸任信中写道，“我们今天面临中国和国际两大市场的机会和待解之题，如何创新和解题一直是大家共同思考和实践的内容。今天高德和饿了么的业务状态和班委能力可以让我放心的放下，我有勇气在下一个十年在国际市场重开一局。”

另一个明确的信号则是，阿里有意让老人后退，少壮派登场。

新任饿了么董事长吴泽明是阿里80后合伙人之一。本次履新前，吴泽明是阿里集团 CTO 兼淘天集团 CTO 和本地生活集团 CTO。新任饿了么 CEO 韩鎏出生于1988年，是阿里85后总裁之一，加入阿里巴巴后历任饿了么资深副总裁、即时零售业务负责人、蜂鸟即配总裁。

新任的高德董事长刘振飞和 CEO 郭宁都是70后，此前就是高德的业务一号位和二号位，已经在一线管理高德多年。

这与去年12月淘天集团人事结构全面调整的结果不谋而合。

去年，12月22日，吴泳铭宣布了淘天集团最新组织决定，年轻化管理团队全面接棒。6位年轻管理者被任命分别带领淘天集团各关键业务，直接向吴泳铭汇报。吴泳铭同时对淘天集团提出要求：正视现状，重新创业。

具体来看，“85后”的吴嘉将负责淘天用户平台事业部与阿里妈妈事业部，他培育孵化了广受年轻人欢迎的产品夸克。现任饿了么首席运营官谌伟业（花名“处端”）将调任淘宝，负责淘宝事业部、淘天商家平台部、淘天客户满意部。值得注意的是，他曾任阿里旗下闲置交易社区闲鱼负责人，平台消费主力就是年轻人。

生于1987年的汪庭祥（花名“少游”）则将带领服饰发展部。原直营业务负责人刘一曼（花名“一漫”）将负责M2C事业部。这一批淘天管理层新团队，几乎全是80后。

吴泳铭还曾强调：“我们会坚决实行团队年轻化，要让年轻主力管理者刷新业务管理团队，创造让更多年轻阿里人成为阿里核心力量的机制和文化环境。”

阿里这波管理团队年轻化改革，三个月时间里，已经从淘天集团，杀向了阿里本地生活集团。

可以想象，其他业务线估计也会参照此操作进行，阿里的“老人”会越来越难。

尾大不掉，不破不立。

在阿里频繁变动的背后，其实是其各个业务空间不断被蚕食的困局。也许，这批得到锻炼、崭露头角的年轻管理团队，会为阿里创造出崭新的创新环境，重回中国顶级电商企业的轨道。