十年，重新认识蔡磊

文/滕娟

本文作者现为《新理财》杂志记者

编者按：今天是2023年6月27日。2013年6月27日，中国内地第一张电子发票从京东集团开出，到今天整整十年。记者对电子发票推动者蔡磊的采访持续了十年之久。十年时间，蔡磊由永争第一的激情斗士，变身为与渐冻症抗争的勇猛斗士。

自电脑普及以来，我们已习惯于在键盘上敲敲打打，若非兴趣使然或客观必然，至少日常办公不会再拿起笔书写。而每每要写本文的时候，我总会不自觉地拿起笔手书一段。因为一位相识了十年的采访对象可能再也无法拿起笔写字了，尽管他写得一手漂亮的硬笔字，中学时曾获得过全国青少年硬笔书法比大赛银奖。这也让我意识到能够写字竟然也是一种幸福，弥足珍贵，因为这对于有些人来说却遥不可及了。

所说的这位采访对象就是蔡磊，曾有着折页名片都写不下的头衔和称谓：京东集团副总裁、“互联网+财税”联盟会长、中国电子发票的推动者、2014-2017年“十大财会人物”、“2016中国财资杰出贡献奖”、2018中国“互联网+财税”领军人物、2018中国十大资本运营CFO年度人物、改革开放40周年“中国改革贡献人物”、2020中国新经济领军人物……

而现在他最亮眼的标签是“渐冻斗士”，以及爱斯康医疗科技董事长、第二次冰桶挑战发起人、中国社会福利基金会渐愈公益基金理事长、攻克渐冻症慈善信托创立者、破冰驿站直播电商平台创始人等身份；荣获2022北京榜样、凤凰网2022年度公益人物、2022中国慈善家年度人物等称号。

初识不知“真面目”

从第一次见面算起，我与蔡磊认识已经十年。

对于历史而言，十年不过是沧海一粟、一转瞬间；对于个人而言，一辈子能有几个十年？十年可以沧海桑田，十年也可以依然故我。奋斗抑或挥霍？

2013年6月27日，京东集团开出了中国内地第一张电子发票，引起社会广泛关注，成为当时一段时间媒体竞相追逐的热点，作为电子发票的推动者——时任京东集团副总裁、被称为“电子发票第一人”的蔡磊自然是媒体人“捕捉”的最佳采访对象。

初识蔡磊，源于某智库举办的一次座谈会，他作为受邀嘉宾分享了电子发票诞生的过程及应用。座谈会结束后，互相交换了联系方式。

对蔡磊的第二次采访约在他的办公室。当时的京东集团总部在北辰世纪，办公室很小，人员不多，但见来回穿梭。蔡磊很忙，在最多容纳五六个人的小会议室开始了采访，这次做的是人物专访。其间不断有电话，同事因各种问题需要找他。虽然如此，他依然思维清晰，语速很快，在工作和采访话题之间自如切换。蔡磊善谈，对于记者来说不太会有提问的压力，是理想的采访对象。

通过这次采访也让我身临其境地感受到互联网大厂的工作节奏，尽管在采访蔡磊之前当初我甚至不知道京东是做什么的，只是天天在电脑的导航页面上看“京东”两个字，后来成为京东的PLUS会员。

通过这次采访，对蔡磊有了初步的了解，属于那种很优秀还特别努力的人。那篇稿件的标题是《蔡磊：永争第一的激情斗士》。没想到十年后他向死而生，变身为与渐冻症抗争的勇猛斗士。

电子发票“第一人”

谈蔡磊，电子发票是绕不过去的话题。

2011年年底蔡磊入职京东，那时电子商务刚刚兴起，需要大量人工打发票、分拣发票、邮寄发票。按照一年5亿个订单包裹计算，每单都要打发票，纸质发票的使用成本就接近1亿元。

入职几个月后，为了节省企业成本和社会资源，蔡磊迎来挑战：把纸质发票变成电子发票。而当时业界对于电子发票并没有清晰的认知，行业也没有明确的标准、规范，政府部门和相关机构也没有支持的文件和配套系统。

蔡磊开始挑战不可能。2012年下半年，他带领团队首先沟通相关政府机构，找寻政策依据；随后逐步解决了发票管理、方案设计、发票法规、风险控制等难题；2013年5月，蔡磊发起成立电子发票虚拟项目小组，又相继攻克了税控加密防伪、电子签章、二维码、大数据存储及利用、发票赋码等关键技术。

2013年6月27日下午，在国家和北京市税务、商务部门人士的见证下，中国内地第一张电子发票在京东集团诞生。当天，北京市国税局、地税局、商务委、工商局发布公告，决定在北京市开展第一期电子发票应用试点。当时的试点范围为京东商城自营电子商务平台向北京地区个人消费者销售图书类商品时开具的电子发票。

2014年6月27日，京东集团开出第一张与北京市国税局电子发票服务平台、中国人民财产保险股份有限公司正式对接的电子发票，首次实现了电子发票的开具、取得、入账、归档、回传等全流程信息化闭环管理，成功开具中国内地首张对公可报销电子发票，并以电子化方式入账。

蔡磊因此被称为“电子发票第一人”“电子发票推动者”。而这背后是他和团队熬了多少夜、流了多少汗、跑了多少腿、磨了多少嘴。

自2013年6月27日第一张电子发票的面世，推动了一系列政策和制度的落地、实施。2013年11月16日，国务院发布《国务院办公厅关于促进内贸流通健康发展的若干意见》，其中第一条“规范促进电子商务发展”中明确指出，加快推进电子发票应用，完善电子会计凭证报销，登记入账及归档保管等配套措施。

2015年7月31日，“国家税务总局增值税发票系统升级版电子发票试运行启动仪式”在京东集团北辰总部举行。作为积极推动电子发票普及应用的电商企业，京东在北京和上海地区的四家公司成为新系统的首批试点企业，在国税局及政府领导见证下，开具了全国首张增值税发票系统升级版电子发票。

2015年12月3日，京东集团联合金蝶、航天信息三家公司共同实现了电子发票的自动接收、自动记账及电子会计凭证的自动归档，打造了全国统一电子发票自动报销入账的首个案例，带动了财税领域的新一轮变革。

2017年5月9日，京东集团开放生态平台商家电子发票服务平台，在已有电子发票使用与推广的基础上，以共享电子发票的服务模式为京东17万开放平台商家小微企业提供电子发票服务，将创新的“互联网+财税”工具推荐给其他企业，共同提升财务管理效率、降低企业成本。

2018年8月17日，京东集团再次创全国之先，联合中国太平洋保险集团正式上线运行全国首家利用区块链技术实现增值税专用发票电子化，助力电子发票创新、推广、应用跃上新台阶、进入新阶段。

自2013年到2018年五年多时间，京东集团响应国家“互联网+税务”行动计划号召，为降低税收征管成本、降低企业财税管理成本、提升企业经营管理效率、强化社会资源配置、提升社会经济效能，持续引领和推动我国电子发票产业发展。从直接降低企业财税管理成本上看，仅以京东集团一家为例，2018年京东集团开出电子发票超10多亿张，年节约综合成本数亿元；从企业资源配置上看，企业将降低的成本作为资源投入到生产经营领域，产生了更大的经济效能；从税收管理的角度看，电子发票以及“互联网+财税”创新成果在提升税收征管效率的基础之上，为应对数字经济新兴行业的发展、为财税管理提出新的、便捷的方案。

而这一系列成果背后的推手，核心是蔡磊。“那段时期，基本都是晚上九十点才回到家，太累了就洗洗脸在沙发上躺一会儿，又投入到工作当中。周末几乎没有休息时间”，蔡磊曾在接受采访时描述当时的状态。

“不务正业”的财税人

近期在接受媒体采访时，蔡磊说他更喜欢的标签是“连续创业成功者”，这是有充分依据的。从2014-2019年五年多时间里，在全面支持好集团业务开展、做好管理工作的同时，他不断突破和超越自我，不断开拓创新，并连续内部创业，陆续在集团体系内从零开始搭建和带领四家创新创业公司，完成多轮融资，估值增长数十倍，成为行业领军企业。除担任京东集团副总裁外，还兼任大象慧云执行副董事长、益世商服董事长、“互联网+财税”联盟会长、云京科技董事长等多个职务。

益世商服：从电子工商走向线上创客空间

2014年，京东集团成立全资子公司———益世商服，积极推动全流程电子化商事改革，并于当年12月27日开出了国内首张电子营业执照。同时，在多方共同努力下，2017年12月27日，国内首个电商集群注册系统及益捷税平台正式上线；2018年9月18日，发布了国内首个电子营业执照区块链应用平台，率先实现两个工作日出具电商平台商标受理通知书。

其间，京东集团、益世商服还积极为《电子商务法》的出台建言献策，带领团队助力电子营业执照推广以及协助“互联网+政务”服务平台及商事创新园建设，让互联网新业态的经营主体在平台入驻、招标采购、网店亮照等环节“一照走天下”，实现“简单经营，便捷纳税”。

在前期做商事创新业务以及线上创客空间时，蔡磊推行随时随地、24小时全天候服务，与他一起拼搏的同事们（蔡磊称为“兄弟姐妹”）只要有需要随时投入工作状态，当时外卖还不现在这么普及，为了节省时间，团队每天安排一个人出去吃饭，顺便把大家的饭也一起带回来。同事们认为，能赶上这样一个信息飞速发展的时代，跟着这样一个有思想、有激情、有闯劲的人 ，做重要的、有价值的、有意义的事情，都热血沸腾、干劲十足。

据网络资料，现在的益世商服是京东科技集团的核心业务板块之一，并在各地设立子公司，年交易额达几十亿，当年的下属不少人已成长为企业的领导骨干。

大象慧云：从电子发票走向智慧财税

2015年7月31日是全国统一电子发票上线的第一天，大象慧云和航天信息举行合资签约仪式，也是在这一天，国家税务总局明确统一电子发票业务开发平台由航天信息的增值税发票系统来支撑。

2016年3月18日，由航天信息股份有限公司及京东集团共同出资的大象慧云信息技术有限公司正式成立。大象慧云是一家提供发票全生命周期管理以及智慧财税服务的专业化创新型互联网科技公司。作为执行副董事长，蔡磊在四年多的时间里带领大象慧云在发票开具、入账报销、费用管控、供应链管理、全税种管理等多个方面形成市场竞争力极强的产品，服务于以京东、腾讯、中石化等为代表的十余个行业，已成为全国电子发票开票量最大的平台，并已经全面形成了对B、对C的智慧财税的全面产品平台。目前，大象慧云估值已增长数十倍，先后于2018年2月、2019年3月、2021年1月获得数亿元融资，成为行业领军企业。

大象慧云依托航天信息在电子发票及发票管理全业务解决方案的技术优势，以及京东集团在电子发票应用领域及大数据方面成熟的运营经验，强强联合、资源共享、目标共担，为打造集税务大数据开发与应用、税务信息化业务及“互联网+税务”三位一体的一站式服务模式，帮助各类客户实现安全、便捷、稳定、积极的税务信息化服务。大象慧云被认定为北京市2021年度第二批“专精特新”小巨人企业。

2023年5月25日，大象慧云承办的“智税融通 呈象未来——数电票时代，构建税务数字化生态”高峰论坛在2023中国数博会期间召开。作为联席董事长，蔡磊在致辞中讲述了大象慧云与京东集团一张“电子发票”的故事，并表示随着数电票进程的加速推进，实现“以数治税”的时代已经来了，相信大象慧云税务数字化产品，势必为更多企业财务管理数字化转型注入新动能。

“互联网+财税”联盟：助力国家政策调研和制定

为全面普及和推动以电子发票为基础的智慧财税产业，需要在发票及凭证电子化、财务报销软件、规模化应用端、信息安全系统、互联网应用领域形成共同的支持体系和协作机制，开展政策研究和技术研究。

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。为整合各方力量，团结协作，快速推进“互联网+财税”创新发展，由京东集团联合航天信息股份有限公司、百望股份有限公司、用友软件股份有限公司、金蝶国际软件集团、大象慧云信息技术有限公司、滴滴出行、北京大账房网络科技股份有限公司、国家信息安全中心等企业单位，共同发起成立“互联网+财税”联盟，并搭建了新的创业实体，于2017年12月27日举行了启动仪式。

经多方推举，蔡磊众望所归当选为会长，他觉得肩上的担子又重了一些，又肩负了更多的行业甚至未来产业的责任，巴不得一刻也不休息，把自己有限的时间全部投入到学习钻研和拼搏创业中。

“互联网+财税”联盟坚持以“创新的思维、协作的文化、开放的平台、有效的服务”为指导思想，联结财税实务界、理论界、教育界、工商企业界和致力于“互联网+财税”行业研究及实施应用的人士，打造“互联网+财税”领域具有一流水平、权威影响力、高度开放的智库组织，为国家相关政策及增值税专用发票电子化相关制度的调研和制定提供支持，持续推进税收事业与社会经济进一步发展。

云京科技：电子印章助力诚信履约

2018年，由京东集团、创新工场共同参与打造的电子印章服务厂商---云京科技，成为“互联网+政务”领域的又一个创新，蔡磊出任董事长。云京科技是公安部的战略合作伙伴，致力于电子印章顶层设计，以电子印章为基础，开展电子印章生态服务和运营工作，为电子印章千亿级市场打下良好基础。同时将电子签章产品与服务应用于人力资源行业、物流行业、供应链等，在电子政务、税务管理、电子商务和合同管理等多个领域，在技术先进性、功能完整性和服务覆盖度方面均达到国内领先水平，一年签发电子印章10亿多枚。

2018年11月，京东的电子合同系统上线，京东超17万名员工的电子人资合同都可以通过云京科技的电子合同系统签发。而对于云京科技的团队组建， 蔡磊也是感慨良多。在新的时代背景下及互联网生态模式下，带给大家更多创新的机会和激情，让自己拥有广阔的施展才华和实现自身价值的舞台。

在京东，蔡磊引领并激励了一批实干者脚踏实地、激情创新，他们和他一道致力于推动电子发票走向智慧财税、以电子工商打造线上创客空间、以电子印章助力诚信社会。凭借正道成功、坚忍不拔的精神，有了同事们的助力，蔡磊带领团队在企业和行业发展及社会治理等方面取得多项突破，特别是通过将高速发展的信息技术与传统业务融合，在“互联网+财税”“互联网+商事”“互联网+政务”等诸多领域获得硕果。

在此前的采访中，蔡磊曾回忆，他于2011年年底入职京东，到2018年自己在京东已拼搏了7年。7年间，他能记起的真真正正的午休只有一两次，经常一闭上眼睛就想起好几件事情没安排好、没落实好，一躺下脑细胞就会高度活跃，争先恐后地蹦出来各种时点的事情——昨天应该总结的工作、今天未尽的工作、明天计划的工作，还有一些按部就班的事情，比如哪个人的信息忘了回复、哪个邮件忘了设置提醒……经常工作到凌晨，和别人谈项目到午夜是家常便饭。每天身体都很疲惫，但是，蔡磊的心已经完全和公司连接在一起，同频共振，息息相关。

京东也为蔡磊提供了施展抱负的舞台。加入京东后，他在集团全球资金和税务业务、政府事务、财税创新、创业公司、媒体公关、学术研究等方面主动而为。

如果说，蔡磊最初的奋斗与业绩赋予了他作为一名佼佼者的成就感和满足感，但后来他所有的汗水与拼搏已然转变成对公司和社会发展的责任感。

世人惊叹的罕见之举

2019年，在蔡磊事业和生活都渐入“佳境”的时候，命运给了他“当头一棒”。当年10月，蔡磊被最终确诊为肌萎缩侧索硬化（ALS）,俗称“渐冻症”。

2019年前后，我遇到一些困境，日日寡欢、怨天尤人。似乎那段时间，蔡磊也没有太多的动态，所以相互间基本没什么联系了。后来才知道，他当时也面临一些压力。一天，在朋友圈看到他发的一条动态是住院检查，我意识到蔡磊的身体应该出了大问题，不然以他的风格，怎么会花时间去住院，太浪费生命了！我发了一条问候信息，他没有说是什么病，只是约了到医院见面说。我各种揣测，是身体器官出了问题？癌症？......

到了医院，除了那身病号服，整个人看不出什么异样。病房有三张床，蔡磊住中间的一张。两边的床上躺着两个人，家属在一旁伺候着，当时我也不敢多看。后来走出病房，边散步边聊。他波澜不惊地告诉我，“可能是ALS,俗称“渐冻症”，你上网查查就知道了。”“我还在正常工作，和同事们线上开会，用手机处理一些事务。”

蔡磊是一个喜怒不形于色的人，至少在我看来。记得有一次去京东采访，恰好碰上他对下属的工作不满意，要开会批评。他对我说：“正好你也听听吧，我一会儿要骂人。”我先是一愣，然后想象他骂人会是什么样子？拍桌子、做手势、歇斯底里？言语攻击应该不会有吧。等团队人员坐定后会议开始，“你觉得你做得对吗？你想想问题出在哪里？我是怎么跟你们交代的？......”会议结束，没等到我想象的暴风骤雨。即使现在管理团队，他也是用平和的语气说着不怒自威的话。

生病以后，蔡磊没有为自己遭遇绝症和不公的命运哭过，反而为了社会的关爱支持所感动及病友的悲惨境遇和相继离世难过流泪。

2019年底突如其来的新冠肺炎疫情打乱了所有人的工作和生活节奏。我和蔡磊除了偶尔的问候，几乎又没了联系。我仍在困顿中忧郁，感叹人生的无常和无能为力。而此时我所不知的是，蔡磊已经在短暂的调整后，又“如火如荼”地干起了他的“老本行”——创业创新。

再次与蔡磊见面时，一家世界最大的渐冻症患者大数据平台——爱斯康医疗科技有限公司（渐愈互助之家）已经成立，作为渐冻患者的蔡磊担任董事长。

针对目前社会医疗大数据显著缺乏、无法打通，难以满足罕见病研究和科研的现状，蔡磊大胆创新突破，通过数据思维把患者的360度、全生命周期的医疗数据整合在一起，搭建“患者数据研究应用平台”，以患者尽量全面的360°数据为基础、对患者的疾病前后情况进行进一步研究和分析，力求通过数据的积累，寻求更加有效的诊疗解决方案，帮助医患评估和提升精准疗效，并对接国内和全球顶级科研机构、医疗机构、药企等一起尽快地对接研发疾病药物。目前已搭建起最大的渐冻症患者科研数据平台社区。

2022年，身体已经逐步退化、生活无法自理的蔡磊，为研发药物攻克渐冻症筹集更多资金再次转型创业，打造了破冰驿站直播间。拖着渐渐被“冻住”的身体和妻子一起开启带货直播，以期通过商业模式为科研提供可持续的资金。目前直播间的粉丝量已突破56万人，经常进入抖音带货总榜的百强榜。有人说，这标志着蔡磊再次创业成功。在几百万主播电商中脱颖而出，离不开所有粉丝的关注和支持，更离不开他敏锐的洞察力和执着创新精神，实际上刚开始的半年直播间的人并不多，蔡磊依靠信念坚持着。

京东老同事们纷纷表示，是蔡磊让他们开了眼界，没想到一个财务人有如此的视野和格局，大家从来也没有想到自己在专业领域外还可以有广阔的施展舞台和空间。蔡磊生病后在不了解他的人看来异常的种种，在京东老同事们的眼里早就有迹可循。

林肯说，每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。蔡磊便是如此。

面对一次次成功，蔡磊认为，一个人格局的大小，决定着他成就的上限。一个人的发展往往受局限，其实所谓“局限”就是格局所限。谋大事者必须要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。

蔡磊就是这样一个善于在时势中布局的人。

活着的价值

1999年蔡磊大学毕业后，因为考研失利，加上因为父亲刚过世，于是回到老家陪伴母亲。

蔡磊在回顾考研失利时谈道：“当时我心中有一个清正廉洁、学者风范的偶像，就是在1998—2003年期间担任国务院总理的朱镕基。我的抱负是要做为国为民、利国利民的大事。”朱镕基总理曾经出任过清华大学经济管理学院院长，任期内主抓的又是经济体制改革，因此，蔡磊决定要学习经济管理。在距离研究生考试报名前，临时改报了朱镕基总理所学的国民经济管理专业，留给专业课的复习时间只剩一个月，经别人推荐买了教材，快考试时才发现所买的教材不对，又重新买教材，考试失利是必然的。

在基层税务机关工作的同时， 蔡磊仍然不忘努力学习、 积极进取。2001年，在保证本职工作的前提下,蔡磊再次参加了全国研究生统一考试，并以系内前三名的成绩考取了中央财经大学财税学院的公费研究生，师从全国人大常委、全国人大财经委副主任、中央财经大学财税学院院长郝如玉教授。

在”2014年度十大税务杰出人物”颁奖典礼上，蔡磊说：“我今天站在这里，就是给大家打打气。税务行业的前途很广阔，希望有人在干得很苦、很累、很迷茫的时候，能够坚信专注就可以有成就。”“我是一个从来不知足的人，做就要做行业第一，当然我也非常愿意看其他人获得第一，这样才会有动力、有超越、有成长。”

除了本职工作之外，蔡磊还是北京大学、清华大学、中国人民大学、中国社会科学院研究生院、首都经济贸易大学、北京第二外国语学院等数所高等院校的研究生、MBA、MPAcc导师，以及硕士论文答辩主席，中央财经领导小组办公室电子商务课题组成员。

蔡磊说，人类得以进步的重要推动是知识的一脉相传和代代共享。

他将自己的税务知识和财税管理的实战经验结合在一起，并时时注重搜集和整理海量有价值的资料，笔耕不辍，通过文字谱写了旁人难以企及的另一番成就。蔡磊坚持理论与实践并重，致力于撰写财税及“互联网+政务”创新管理等方面专著。他勤于总结提炼，把实践中好的做法和经验总结出来，分享工作心得体会。2014年12月，他撰写了《电子发票的理论与实践》，全国人大财政经济委员会副主任委员郝如玉，北京市国家税务局党组书记、局长李亚民，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东为书题序。2015年6月，他撰写了《构建税收诚信》，全国人大财政经济委员会副主任委员郝如玉、中国人民大学财政金融学院院长郭庆旺、全国工商联原副主席谢伯阳为书题序。2018年3月，他主编了《互联网+财税》，国家税务总局原副局长许善达、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东、腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾等为书题词、题序。今年，蔡磊靠语音转文字和用脚打字结合，出版了《相信》一书，多次登上各大销售平台图书销售头榜。

对于写书著作，蔡磊把它看作是一种责任。他曾说：“忙是一种必然状态，我已经很难有时间去仔细思考、梳理和总结与业务相关的定义概念和理论研究了，但是，我仍然督促自己要海绵挤水，抽出时间来做一些有益的、有用的、可用的研究。我与改革开放同龄，归功于改革开放的英明决策，也归功于这个好的时代，我给自己定了一个小目标，即使再忙，也要定期争取在业务研究方面能够提炼总结出一些文字成果，分享给大家。现在，共享的概念已经渗透我们生活的每一个细节方面，然而在各类共享中，知识的共享是性价比最高的，我愿意将所学所思、所想所研分享给更多的同学和相关领域从业者，让他们能少走一些弯路，节约出时间和精力，也将自己有价值的理念和知识持续传递下去，形成一个良性循环，让更多的人成长和受益。”

对于蔡磊写书这件事，曾有人问他，工作已经这么辛苦，还要每年花时间写书有这个必要吗？蔡磊认为，不光要忙于自己的工作和业务发展，也想着尽可能地去帮助别人过得好，让这个国家、社会好。这也是他人生追求的目标。“其实我觉得每个人只要坚持下来，就能做出超出你个人分内的事，创造更大的价值。”蔡磊说道。蔡磊起步于但却不止步于财税领域，财税领域只是他工作重心的一部分，而非全部。

除在职场中的分享，蔡磊还非常关心同事和周围友人的生活。在2018年以前，蔡磊一直处于单身状态，是标准的“钻石王老五”。经历了数次相亲，蔡磊对此有了一些感悟。看到周围也有不少大龄单身同事和朋友，他倒是也挺着急的。于是一个念头在蔡磊的脑海里闪出，之前写了不少专业领域的书，是不是可以写一本关于婚恋方面的书呢？将自己的经验或者说是教训分享给其他单身者，给他们以借鉴，甚至不在乎揭露自己的伤疤。为此，他还列出了2个版本的写作大纲。只是后来因为各项事务实在应接不暇而搁置。

这就是蔡磊。今天在渐冻症抗争之路上的种种不可思议，对于蔡磊来说并非一时起意，而是他的一以贯之。

蔡磊在接受中财校友会采访时曾说：“面对浩瀚的宇宙和人类的渺小，去探索宇宙的未知让我感到无比的激情与兴奋，我要在有生之年拼搏一下，助力人类更好了解这个世界。如此之多值得探索的领域，让人生意义非凡。”如今，他在生命科学领域的探索，再次超越自我。

马斯克是蔡磊非常敬佩的企业家，因为他挑战了全人类认为不可能的事情。蔡磊认为，企业家是有能力调动资源，具备强大执行力，改变世界的人。如今蔡磊自己正在竭尽全力调动资源，为人类科学的进步、疾病的终结而鞠躬尽瘁。

蔡磊说，我对他十年的采访体现了一个记者的执着，实际上，是他不断的创业创新一直在推动着我，因为在基于事实的基础上，新闻的基本要求是“新”。对于我而言，写这篇文章也是一个再教育的过程。

十年的时间如白驹过隙，奋斗抑或挥霍？十年之前，我从来不会去考虑这个问题；十年之中，我也没有去考虑过这个问题；十年之后，我要认真思考这个问题，下一个十年怎么度过？

十年的时间，我重新认识了蔡磊，他不仅是很优秀又特别努力的人，还是有大格局并勇于超越一切的人。未来的十年，期待蔡磊与所有致力于攻克渐冻症的大爱之人在生命科学的顶峰相见，创造改变世界的生命奇迹！