生子后，刘强东现身国内！员工：感觉东哥从未离开过

（原标题：生子后，刘强东现身国内！员工：感觉东哥从未离开过）

每经记者 王郁彪

每经编辑 刘雪梅 卢祥勇

2月1日，有网友在网络贴出其近日在机场偶遇京东集团创始人、董事局主席刘强东的照片。此外，有消息称，刘强东陪妻生子后立即回国工作。《每日经济新闻》记者向京东方面求证，截至发稿并未收到相应回复。

上述消息引发网友高度关注，相关话题迅速登上微博热搜，同时登上每经热榜。

不过记者从京东内部员工处了解到，刘强东回国工作一事，公司内部的感知并不明显，“感觉东哥从没离开过公司。”对方表示。

事实也是如此，特别是自去年年末开始，外界对于刘强东的动态关注开始增多。先是2022年11月末，刘强东在一次京东经营管理培训会上，重申了京东始终坚持的“成本、效率、体验”经营理念等。

随后不久，刘强东发全员信，宣布提升员工福利待遇，同时高管降薪。紧接着，京东零售迎来近段时间变动相对最大的一次人事和组织结构调整，包括拆分3C家电事业群等。

2022年12月10日，话题#刘强东分享感染新冠经历#登上微博热搜，刘强东分享了自己感染新冠的经历和感受，并呼吁把医院的资源留给有需要的老年人。

从上述多个信息可以推测，刘强东此番回国工作，很可能会参与到后续更多京东内部的重大战略决策部署，此外，对于京东的长期战略设计、管培生等公司人才培养以及乡村振兴事业等，刘强东或将有更多具体动作。

2月1日临近收盘，京东集团-SW（09618.HK）快速拉升，截至收盘上涨2.76%报238港元，总市值7434亿港元。

“重回台前”的刘强东要做哪些大事？

与其说“回归”，不如说刘强东一直都在。

2022年4月，京东集团宣布，刘强东卸任京东集团CEO，由徐雷接任。京东方面称，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

图片来源：刘强东官方微博

徐雷务实，是刘强东对京东最高领导层的“定位”。

疫情三年，京东多个业务板块“增长趋稳”，但这样柔和的用词并不能匹配所有的业务。特别是京东于2022年9月初官宣的京东零售二次创业主力，继3C家电后京东零售的第二大支柱品类——大商超业务上，从多个口径透露出的刘强东的反应上看，现阶段的表现并不令他满意。

特别是，自营超市业务“前有狼后有虎”。

春节后首日，抖音商城正式上线超市业务。其实，2022年12月抖音电商开始做超市并招商的消息已经在商家圈中传开了。此外，邻近春节，抖音超市就开启了“春节不打烊”的促销活动，并通过iPhone 14、茅台等“硬通货”引流。

因此，刘强东对于后续京东的战略聚焦，或许会更加重视。2022年末，刘强东在经营管理培训会上强调，京东所有战略以及业务增长的逻辑，都要围绕经营理念：成本、效率、体验、产品、价格、服务。

因此，聚焦成本、效率以及体验后续呈现的最终效果，消费市场的反应、活跃用户数的重回高位增长等，以及相应的一系列深层次的机制调整，刘强东或将更为关注。

其次是人的问题。今年1月17日，京东发布2023新春贺信，其中披露，疫情三年来京东新增了28万员工，员工总数已经超过54万。贺信中表示，在京东，80%的一线员工是从农村走出来，每天辛苦打拼就是为让家人过上好日子。现在，不仅在北京、上海、深圳这样大城市，在东北和西北省份的很多快递员月收入也能过万元，他们的收入足以支撑起一个家庭的生计。让为企业打拼的员工过上更有尊严的工作和生活，优于商业的成功。

从岁末年初刘强东表态来看，他会进一步关注一线员工的福利待遇问题。

公开数据显示，2022年前三个季度，京东给一线员工的薪酬福利支出超过330亿元，而这三个季度京东的利润才刚过200亿。

另外，刘强东或也将更加关注京东优秀领导者、年轻人才等培养的力度问题。在今年的新春贺信中，京东明确了将在新的一年深化Big Boss管理体系等。

此外是乡村振兴事业。记者从京东方面了解到，刘强东主导下启动的京东乡村振兴“奔富计划”，耗时22个月带动了农村实现产值超过6200亿元。其还表示，启动之时立下的三年产值超万亿的目标，将有望在今年提前实现。

“大佬”相继“回归”传递了什么信号？

1月30日，有媒体报道，阿里巴巴创始人马云日前在中国香港与泰国首富、正大集团资深董事长谢国民及其子、正大行政总裁谢镕仁会面。这也是过去一个月内双方的二度会面。消息一出，马上引发外界对于二人投资合作的猜测。

谢家旗下港股上市公司正大企业国际（03839.HK）近期股价持续飙升，从最低的0.84港元至2月1日盘中最高的6.98港元，暴涨超7倍。

与刘强东一样，自2021年彻底退出阿里巴巴董事会后，外界对于马云的动向也一直保持着关注。而电商零售头部企业创始人的动向，以及所谓的“回归”，都在向外界展示着，中国市场仍是民企发展最好的土壤，中国政府力挺民营经济和民企的政策也从未改变。

比如，刘强东为京东打下的供应链基础设施版图，在过去三年的抗疫中大显价值，京东也始终强调，其是实体基因和数字化能力深度融合的新型实体企业。

全面迈向实体经济的大潮，也是包括京东、阿里在内的企业，穿越经济周期的底气。

实体经济一方面是稳定器，另一方面也面临着成长的契机，例如数字化升级会带来更高的效率，基础设施的拓展能构建差异化的竞争力。这同样需要互联网相关技术、系统，思维和战略加以深刻的改造。

去年双11，大屏幕和GMV的消失，这也被外界看作是，互联网所代表的数字经济，与建设实体经济的每一个体，相互融合的起点。

值得一提的是，2022世界互联网大会乌镇峰会上，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇、京东集团CEO兼执行董事徐雷，都以深耕实体经济、强化实体经济与数字经济融合等为主题做了演讲。

以阿里和京东为代表，过去十数年电商、互联网领域的头部参与者，在实体经济建设大潮前，不谋而合。实体、乡村、产业经济等的振兴，也需要更多优秀民营企业的参与。

记者|王郁彪 编辑|刘雪梅 卢祥勇 杜恒峰

校对|孙志成