2020天府论坛 新潮传媒张继学：每个行业都值得谁，重做一遍

（原标题：2020天府论坛 新潮传媒张继学：每个行业都值得谁，重做一遍）

10月21日，首届川渝民营企业家合作峰会暨2020(第四届)天府论坛在成都盛大启幕。全国知名商业领袖和新锐企业家齐聚一堂，共探民营企业如何融入“双循环”，唱好“双城记”。

新潮传媒创始人张继学在2020(第四届)天府论坛“未来大会”上发表了《每个行业都值得谁，重做一遍》主题演讲。解析新经济时代下的商业变局，在产业互联网时代，所有行业都有重做一遍的机会，但谁是主导者呢?

2020年，阿里发布了犀牛智造，GMV过万亿美元;微信正式成立电商部，GMV过万亿，主推去中心化算法，帮助群主挣钱;1年才卖50万辆的特斯拉，市值超过4000亿美元，超过宝马8倍;不造房子的贝壳，市值过了800亿美元，成为中国最大的房企;美团、头条、快手、滴滴、京东、阿里都进入了社区电商;养猪的新希望成了食品品牌，进入生物造肉。创业七年的新潮传媒，作为社区媒体流量领导企业，盈利了，并位列中国民企500强和中国品牌500强……

这些现象背后的本质，都是技术+数据智能，正在重新定义每一个行业。在产业互联网时代，每一个行业都会出现一两家平台型企业，它们将会重新定义行业。

那么，行业新平台由谁来做?张继学分析说，可以是BAT、TMD等互联网巨头来做，也可以是传统企业升维来做，如贝壳的成功，以及新希望做的农业产业互联网平台等，而最终的结局可能是传统巨头和BAT、TMD等互联网巨头共同组成一个新的生态，联合打造产业互联网平台。

不管是传统企业，还是互联网生态企业，最后的赢家一定是具备了技术中台和数据能力的，而且能够和行业共生，效率极度领先的企业。

在AI、5G等新技术赋能下，电梯媒体行业正在从手工平面时代，升级为数字化流量时代，通过标签筛选、智能匹配，实现广告的千人千面。新潮传媒顺应大势，持续投入技术变革，领跑线下短视频流量红利时代，重新定义场景与流量关系。

要想在产业互联网时代成为领先的平台型企业，战略至关重要，必须用终局思维倒推企业战略。张继学说，企业的能力圈包括“想做”、“可做”、“能做”三个圈，而它们的交集就是“该做”。数字化时代，企业要在“该做”的地方定战略，要远见洞察行业终局，以始为终地配置资源、人才、资金，顺应大势，以十倍坚持去做，“看十年、想三年、干一年”，只有活着，才能成功。

新潮传媒一直致力于推动线下媒体数字化，并且已经实现了盈利，这也再次证明新潮赌对了未来，成为梯媒行业新物种。

张继学说，美团是把食客和餐厅数字化联上网，交给程序员做重新分发，于是最大的餐馆出现了;滴滴把人和出租车数字化并联上网，交给程序员做重新分发，于是最大的出租车公司出现了。而新潮传媒要做的就是，将电梯和乘客数字化联上网，交给程序员做重新分发，打造中国第一社区电梯短视频流量平台。

在电梯安全运营方面，新潮传媒联合中国联通、华为、百度、信大捷安、康佳，共同发布了“中国首个5G电梯安全及智慧媒体平台”。全力推动5G与物联网技术在电梯安全管理和智慧媒体的全面应用和升级。

在广告创收方面，张继学说，新潮传媒是一家线下媒体数字化的创新企业，“我们想给广告客户安装一个APP或者是后台，让投广告就像在美团上面下一个订单一样方便。帮助客户精准挑选目标受众，节约50%的传播成本。”

新潮传媒在全国103座城市拥有60万部电梯智慧屏，覆盖4.5万个社区的2亿中产家庭人群。未来三年，新潮传媒将在10万个社区布局200万部电梯智慧屏，打造日活3—5亿的社区媒体流量平台，与更多的合作伙伴共享线下短视频红利，实现合作共赢。

做一件有价值的事，长期坚持做，等待时间的回报!