前格力技术专家入职猫鼬工厂，携手组建TRIZ王牌团队

（原标题：前格力技术专家入职猫鼬工厂，携手组建TRIZ王牌团队）

近日,MATRIZ三级专家、前格力TRIZ专业技术委员会会长于娜与副会长强峰共同加入了国内TRIZ落地头部品牌——猫鼬工厂,作为TRIZ合伙人负责业务推进,加速猫鼬工厂赋能中国企业创新力的进程。

于娜曾任格力TRIZ专业技术委员会会长,带领专委会累计开展实际研发瓶颈项目170余项,其中已落地60余项,每年产生直接经济效益1亿4千万元。在格力任职期间,于娜首创格力"五创融合"模式,自主建立公司内部TRIZ创新方法人才培养及认证体系。她个人的TRIZ项目曾获中国创新方法大赛全国总决赛一等奖,辅导的项目每年屡次获得省、市级大赛一等奖。

TRIZ,即"发明问题解决理论",通常用于指导企业研发与产品创新,是前苏联发明家、教育家与1500多名专家,通过对250万份发明专利进行收集、研究、整理、归纳、提炼和重组,建立出的一整套体系化、实用的解决发明问题的理论。

拒绝一线大厂,深耕产品创新领域

于娜坦言,之前多家知名企业递出橄榄枝,其中不乏一线大厂。她最终选择加入猫鼬工厂,主要是希望能够打通研发的前后端,更加高效地按照合理途径寻求产品与技术难题的创新性解决方案。猫鼬工厂多年来服务了众多不同领域的企业,会带来更多的创新融合,进一步助推TRIZ在国内企业的发展和进化。

(于娜近照)

强峰曾在格力负责创新方法的导入,包括人才培训、认证体系搭建、创新氛围打造、创新活动管理、项目课题开展及实际课题辅导。强峰认为目前在技术创新突破上可落地的方法论并不多,其中实战性最强的就是TRIZ,选择猫鼬工厂是因为在TRIZ领域有成绩的企业和个人屈指可数,猫鼬工厂和其创始人兼CEO罗佳在企业创新赋能上成绩突出,并打造了许多经典案例。同时,他立志于为制造业技术创新、技术突破做出贡献的愿景与猫鼬工厂的理念高度契合。

(强峰近照)

TRIZ理论已经被众多世界级公司如波音、三星、宝马、法拉利、松下等广泛应用于解决重要技术问题,TRIZ的成功运用对于攻克技术难题、缩短产品开发周期、解决技术降本等起到了关键作用。TRIZ理论还能预测技术进化趋势,企业掌握这些趋势可提前进行技术战略布局与未来产品开发,大幅领先竞争对手。因此,近年来国内众多知名企业相继引进TRIZ作为企业创新支点。

强强联合,打造TRIZ落地头部品牌

成立于2008年的猫鼬工厂(原IEC创新赋能中心)服务过500家销售额10亿以上的企业,聚焦制造、家电、食品、医疗、快消、汽车、科技等行业。作为产品战略领域的"麦肯锡",猫鼬工厂每年为客户提供技术战略规划、技术难题攻克、爆款产品打造等服务。且凭借独家"产品战略金三角",帮助企业打造可持续的创新引擎,为企业产品力提供系统化路径。

作为猫鼬工厂创始人兼CEO,罗佳是国内唯二的TRIZ四级专家,对于未来规划和团队建设,罗佳有着清晰的想法和布局。

"TRIZ是创新界的专利金手指,能帮助中国从制造大国转为'智'造大国,这条路虽然艰难,但恰恰是我们团队一直坚持的源动力,我们应该运用TRIZ赋能中国企业创新力。猫鼬工厂'产品战略金三角'中很重要的一角就是TRIZ,我们希望打造'TRIZ落地头部品牌'",罗佳还表示,"TRIZ落地的首个支撑点就是一支王牌工程师团队,虽然很多人接受过TRIZ培训,但大部分人实战能力有待考核,可以在一家企业把TRIZ体系建立起来的人更少,而于娜和强峰是其中的佼佼者,既然我们希望通过'产品战略金三角'帮助中国企业参与并赢得全球竞争,那么就应该推广已经成熟的经验"。

据悉,下一步猫鼬工厂将正式推出"TRIZ王牌工程师俱乐部",整合国内顶端TRIZ资源,组建业界最强战队,推动中国企业创新力的成长。