雷鸟科技CEO李宏伟：场景互联网时代已经到来

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杭州网讯11月24日，由杭州市人民政府和网易集团联合主办，杭州市经济和信息化局、杭州滨江区人民政府、杭州萧山区人民政府、北京网易传媒有限公司及网易（杭州）网络有限公司承办的“2019网易未来大会”之“未来数字生活论坛”举行，雷鸟科技CEO、TCL工业研究院副院长李宏伟发表了《从通用互联网到场景互联网：一个被忽视的未来》的主题演讲。

整个移动互联网开始进入下半场之后，除了AI、区块链、未来数字生活之外，还有一个被忽视的、但有较大发展前途的机会，李宏伟认为这个机会是“场景互联网”。

“场景互联网”是李宏伟提出的概念，他对此下了一个定义：在智能电视、智能音箱、手表、眼镜包括家庭IoT等场景、设备商的互联网。

“它们基本上服务于某些特定的场景，和以移动互联网为代表的通用互联网有很多的区别，两者具有完全不一样的特点。”李宏伟解释，场景数量、谁控制了流量、速度相对慢、研究场景还是用户、5G的颠覆性，这是场景互联网与通用互联网的5处不同。

李宏伟认为，“在智能电视上的大屏互联网是场景互联网的代表。”从数据来看，大屏互联网每个月有220亿小时的观看时长，而且还在快速增长。雷鸟科技预测2019年大屏互联网整个营收规模大约193亿元。

“这个数字还在保持快速增长，基本上每年在50%-100%之间。”李宏伟表示，现在已经到了通用互联网到场景互联网的时代，而雷鸟科技是场景互联网的先驱和领先者。

“雷鸟目前是一个领先的、全球的、大屏互联网平台，作为一个平台的公司，我们希望多和各种各样的技术的、服务的厂商合作，我们一起来开拓场景互联网的未来。”李宏伟提到。

附：以下为2019网易未来大会雷鸟科技CEO李宏伟演讲全文

谢谢大家！大家上午好！我来汇报一下我们的想法，是一个特别的话题：《从通用互联网到场景互联网，一个被忽视的未来》。

今天在这里谈未来数字生活，谈AI，谈区块链，我想一个主要的原因是“风的追逐”，这些行业有非常广阔的前景和机会，但另外一点可能也是来自于“树的不挽留”。怎么讲？

我们看移动互联网的大盘，它的月活规模在2018年月活增长4000多万，但在2019年的Q2下降接近200万、190多万，整个移动互联网开始进入下半场，这是所有大佬相对一致的看法。

所以我们看新的机会，AI、区块链、未来数字生活一系列，但实际上可能还有另外一个被忽视的，但实际上有比较大的发展前途的机会，当然这是我们移动互联网的同比数据，包括同比增长比例也在下降。

我们看看新的领域，所谓的大屏互联网，在智能电视上的大屏互联网。我们知道电视变得跟手机一样，有安卓系统、互联网生态，上面有各种各样的应用。大屏互联网的用户在保持一个非常快速的增长，在今年第二季度新增200多万日活用户。我们看一下它的同比变化，还在保持30%以上的增长。所以，这是我想在今天跟大家汇报的我们一个可能被忽视的未来市场。

它的速度还很快，它在增长，但是它的规模如何？我们来看一下现在不同互联网的规模。

移动互联网：现在基本上有11.36亿的用户（截止今年6月份的数据），PC互联网是5.02亿活跃用户，而大屏互联网（以智能点石为基础）有1.57亿月活，现在有2.03亿激活用户，月活用户是移动用户的1/7到1/8之间。日活、月活是一个指标，我们再看一下市场，我们看不同设备单月观看总时长，移动互联网是2100多小时，我们就知道为什么移动互联网这么庞大，为什么蕴含这么多的机会。我们再看一下PC互联网，这些年没有快速的增长，但每个月还有200多亿小时，大屏互联网也有220多亿小时的观看时长，当然它还在快速增长。

我们再看下一个指标：收入。雷鸟是负责TCL所有全球智能电视的互联网产品研发和运营的公司，当然我们也在以TCL为主，逐步扩充其他的设备，包括未来的IoT设备，当然现在以大屏互联网为主。雷鸟在今年上半年有2.5亿港币收入，同比增长63.3%。因为雷鸟控股公司是香港上市公司，这是财报可以查到我们有接近30.7%的净利润，我们有7700多万除税以后的净利润。这是2019年上半年的数据，这些数据还在保持100%的年同比的增长。

我们看一下大屏互联网，我们说月活相对比较高，时长也比较长，但收入如何？我们看一下2019年，我们预测大屏互联网上整个营收规模大概在193亿。193亿是什么样的情况？我们对比在线音乐，当然不同家渠道不一样，但总体来看在100多亿。在线阅读有多少？205亿。当然我们同时能看到大屏互联网的收入还在保持很快的增长，基本上每年50%-100%之间。所以虽然我们看到了这样的数据，但实际上我想告诉大家大屏互联网才刚刚开始，上面的用户，它花了十年时间做用户的基础建设工作，积累足够多的用户，但它上面的互联网业务刚刚开始。当它发展得比较成熟的时候，我们预测它的时长会是整个移动的1/5到1/3，1/5是400多一小时一个月，1/3就是六七百一小时，所以它有很大的机会。

所以我们说这是一个从通用互联网到场景互联网的时代，我们不要忽视这样一个新的机会。这是第一点。

我在今天的汇报里面主要分三部分：第一部分，讲我们为什么要讲场景互联网，第二部分说什么是场景互联网，场景互联网有什么特点，第三部分讲场景互联网有什么样的机会。所以，前面是第一部分。

场景互联网实际上是我编的一个词，当然受到吴声老师很多的启发，所以我在这里定义一下什么叫场景互联网。场景互联网是指在智能电视、智能音箱、手表、眼镜包括家庭IoT等场景、设备商的互联网，它们基本上服务于某些特定的场景，它们和以移动互联网为代表的通用互联网有很多的区别，有完全不一样的特点。

我们看看它们到底有什么样的区别，当然在这个过程中大屏互联网是场景互联网的代表，它现在相对更成熟，覆盖的用户量、上面的业务才能更成熟，所以我们今天讲场景互联网，是从大屏互联网来切入讲。

我们后面来汇报一下场景互联网和通用互联网的特点，我们既然它把分成两种不同的类别，它应该符合不同的特点，不只是说它们的定位、定义不同。

特点1：场景数量。这是最大的基石基础，我们后面所有的特点都是从这个特点推演出来的，当然实际情况也是如此。以移动互联网为代表的通用互联网上面有非常多的场景，移动app  store有几百万APP，覆盖几十万的场景，各种各样的都有。但实际上以智能电视为代表的场景互联网，每个设备现在覆盖的场景还不够多，比如智能电视现在还以长视频为主，上面有一系列的场景，但远远不是一个数量级。后面的智能手表、眼镜、家庭IoT大概都是这样的特点。这个特点直接导致了第二个特点，这是非常重要的一点，尤其对我们做业务、创业、投资等一系列其他的。

特点2：谁控制了流量。在通用互联网里面，系统的手机厂商小米、华为、oppo、vivo、BAT、TMD以及各种各样的互联网业务公司，大家分享了整个移动互联网上的流量，每个人都有一些，不同的都不一样，因为手机上的场景都不一样，我们还有一些超级APP拥有更多的流量。但在场景互联网上，因为它的场景比较少，所以系统厂商控制了基本上所有的流量。我之前创业做智能电视的APP，后来发现好像不行，这些流量全部被雷鸟这样的公司控制了，所以这是非常重要的一点：到底谁控制了流量，这造成我们在场景互联网里面创业做业务，应该从什么方面入手？如果你想控制流量，可能不太合适，如果做某个场景，可能是合适的。

特点3：速度相对慢。我们能看到2009年中国手机保有量大概是4.5亿台，之后每年中国的智能手机出货量超过2.5亿台，所以两年换完了，很快。其中一部分的原因，在于它的场景很多，我们对它的需求比较强烈，我们很愿意换。但场景互联网的设备，我们对它的需求没有那么强烈，所以我们也不怎么愿意换，所以它的发展速度相对慢一点。2010年中国的电视保有量大概在6.5亿台，之后每年电视的出货量都在五千万左右，所以我们就能看完它需要换的时间比较长。

特点4：研究场景还是用户。当设备场景比较少的时候，我们研究重点就发生了变化。在移动互联网领域，现在巨头公司通常用这样的策略：我们看全球，任何一个地方，哪个应用在快速成长，不管是日活还是激活设备，如果发现了这样的场景，我们去做，不管是学习别人、借鉴别人还是自己做，更多是从场景方面研究。但是对场景互联网来说，因为它的场景本来不是那么多，所以我们更多是看它面前的用户到底有什么样的需求，这可能是一个效率更高的方法。

特点5：5G的颠覆性。未来颠覆式的技术，当然5G还要一点时间做基础建设的工作，向用户普及，我们稍微看得长远一点，我们拿其中一点来说。场景互联网还有一个特点，就是算力并不像通用互联网那么高，这很正常，每个设备为什么有不同的算力？因为我们对它的需求不一样，它在场景上平均会有一个稳定的数值。通用互联网的手机上场景更加多，我们愿意给它更多的算力，因为手机的计算能力比较强，但是智能电视、音箱、眼镜、手表这样的设备，我们不需要它很强的算力。但这是一个蛋生鸡还是蛋生鸡的问题，当一个设备算力不够强的时候，实际上限制了它上面的场景的发展。我们说智能电视，在美国有非常广大的市场，它上面有非常强的游戏，但中国电视计算能力不够强，所以我们还没有看到很大的端的游戏的发展，当然不知道是用户的需求还是计算力的影响，它们是一个循环的问题。但是5G时代到来以后带来一个非常大的影响，如果我们依赖于云计算。这些计算都放在云端，这件事情拉平了通用互联网的设备：手机和智能电视、眼镜和手表算力的区别，它们的区别纯粹变成交互的区别，不同场景上用什么方式输入、用什么方式输出，它们的算力不再有区别，这会加快整个场景互联网被用户接受、使用以及在上面扩展场景的速度，这一点很重要。

第三部分，我们来汇报一下场景互联网上，以家庭互联网为主，到底有什么机会，我们也分三个部分：第一点，我来汇报一下大屏互联网未来发展的大方向；第二点，AI在这个领域有什么机会；第三点，各种各样的互联网服务场景在上面有什么样的机会。

我们先来看第一件事情。智能电视行业在过去不是很大的体现，但也经历了不同时间段的发展，智能电视到目前经过了三条曲线：第一条是显示技术，做了近十年的时间，厂商一直在努力什么、用户选择的标准是什么，是显示技术，这个屏幕能不能够越来越大、越来越薄、显示的分辨率能不能越来越高、色彩能不能越来越鲜艳，这是十几年前我们一直努力的方向，我们从CRT电视到平板电视到LED到OLED到QLED这样的方式；第二条曲线，从2009-2010年开始在中国出现的智能电视，用户选择的标准是电视能够是否足够丰富、在线内容，我观看内容的方式是观看足够好、寻找内容是否便捷，这是第二条曲线。前面两条的曲线，主要还是在上面看视频内容，以视听属性为主，这是非常关键的一点，一定程度上也限制智能电视大屏互联网场景丰富化。

所以电视在今年迎来第三条曲线，就像iPhone一样，iPhone之前的手机是带智能功能的手机，iPhone之后智能手机变成了带手机功能的智能终端。第三代曲线的电视也一样，之前的智能电视是带智能功能的电视，还是电视，但是第三条曲线的电视就变成带电视功能的家庭智能终端，这是很重要的区别，它会带来场景的极大的丰富化。所以今年8月16日，TCL发布了新一代智屏产品，这是我们在第三条曲线上的做探索，我们把它叫做55寸的手机，它在家里可以自动旋转，当你在手机上看短视频的时候，就可以投屏到大屏上面来看，它会自动旋转为竖屏。我们看手机上前100名的应用，绝大多数都已经支持竖屏，所以这个时代手机代表了我们更主要的交互场景。当然它做了很多事情，不止是竖屏。我们说一种颠覆性的设备主要体现在两点：第一点，交互式的革命，我们看鼠标和触摸屏，另外一点是性质改变，所以我们在视频上一方面做了基于摄像头的，不管是视频通话的功能还是基于视觉的交互；另一方面，我们彻底使用了一套VUI的系统，以前的系统也用语音，但是语音和GUI配合，我们在里面实现了一套全新的系统。这是交互方面。

性质方面，我们现在把它叫做智屏手机，不仅是双屏的融合，包括通信的同步，我们可以在大屏上进行视频通话等一系列的事情，包括家庭里面会有一系列的场景，包括清晨起来它会给你提供相关的信息。

我们刚刚看了大屏互联网发展的未来方向，接下来看一看大屏上的AI机会。AI在大屏上有什么特点？我们看交互成本越高的地方，AI就更有价值。大屏是一种远距离交互的设备，我们不到它面前戳一戳它。在远距离交互的时候，我们怎么能把整个人机交互的体验做得足够好？主要在三个方面：第一个方面，推荐系统。大屏提供的内容和服务越来越多，但我们希望在休闲娱乐的环境使用它，我们怎么平衡这件事情？我们依靠非常强的推荐系统，包括语音和系统的保护。比如电视、空调，我们可以用一个遥控器操控它，我们也可以凑到它面前按一下，也可以用语音操作，这是一种很直观的交互，用语音交互比用遥控器操控更方便。

AI，实际上我总结在三个方面会发挥作用，各个行业都一样：第一是交互，第二是效率，第三个是场景创新。效率，在教育领域，我们用AI教学可以实现更强更个性化的教学，比如我打电话给海底捞订餐，海底捞已经用完全智能语音交互，我说我定晚上几点的，有没有包间，它会告诉我没有，你要怎么样，它能够很好地跟人交互。效率主要在通用互联网，短期之内。当然在大屏互联网、场景互联网领域里面，AI可以在交互上发挥非常大的作用，无论是视觉还是语音。当然在场景创新方面，AI都可以发挥很大的作用。

我们看一下在今天的大屏领域里面，每天可以发生2500万次以上的语音交互，我们可以用语音控制交互。所以对AI公司来说，这样的领域是很肥沃的处女地，我们在上面的投入还不够多，有非常多的AI公司对这样一个领域的关注还不够多。所以这是我说的第一个机会——AI的机会，主要集中在交互方面。

第二个机会，各种各样的服务，包括长视频、音乐、生活服务、新闻、教育等一系列的东西。我们举一些例子，这些例子不是最大的例子，我们举相对比较容易理解的例子：

长视频。我们现在在电视面前看长视频，这是很普遍的场景。它的数据占多少？对于爱奇艺、优酷、腾讯等公司来说，他们20%以上的VA已经来自于大屏端，就是全平台的20%，所以我们看到移动端贡献60%、70%，它的占比已经很高了。

数字广告市场，广告在数字大屏是非常大的市场，我们说现在大屏互联网领域现在大概200亿规模，但实际上在大屏上的广告本来是1700亿的规模，在原来的电视直播的广告领域，所以它还有非常大的发展空间。

我们看一下瑜伽，大屏上对着电视练瑜伽，通过摄像头纠正你的动作和姿势。我们现在测试瑜伽ARPU是2000人民币/年，就是一个在瑜伽上付费的用户，我们想想它的用户量，当然它不会是所有用户都用。

我们看AI大屏健身，在家庭里面健身，大屏可以帮助我们做事情，有一个很大的屏幕，我可以一边做，一边看，比手机方便很多，因为有一个摄像头。案例：PELOTON，它代表了我们在大屏健身能努力的工作；少儿教育，我们主要指0-6岁的，在大屏上看英语等视频内容。2019年，基本上可以在大屏可以贡献2亿少儿收入，当然它还在不断增长。

所以对合适的互联网服务来说，大屏互联网是一个边际成本比较低，因为我们在这些服务上已构建了相应的工作，但是边际贡献可能比较大的市场，所以这是对于服务的机会。

我们给雷鸟做一点广告。我们是一个在场景互联网领域的先驱，我们做得比较早，雷鸟现在的业务覆盖全球6个大洲160多个国家，我们有1700多万日活用户，现在主要集中在大屏和电视，未来会扩展到更多的设备上。我们跟国内国外各样各种的内容服务提供商、技术提供商、相关的互联网巨头都有很深的合作，这里列了一些合作伙伴。

所以雷鸟目前是一个领先的全球的大屏的互联网平台，作为一个平台的公司，我们很希望多和各种各样的技术的、服务的厂商合作，我们一起来开拓场景互联网的未来。

谢谢大家！