巨头挤压下，创业公司如何打通AI发展通道？

巨头挤压下，创业公司如何打通AI发展通道？

“没有数据谈人工智能很难，但即使BAT拿了很多数据，LG物联网是一个多维的世界，传统的手机和PC数据只是冰山一角。还有很多数据对于所有公司来讲都是空白，比如儿童，老人、家庭、车载数据等。”，尽快在某一个点上占据核心位置是图灵的生存之道。俞志晨认为，在技术空白的早期，有技术的公司肯定先人一步。但当技术已经普及，如何用AI技术去做好的产品应用才是重点？他认为很多细分领域都有很多机会可以挖掘，而图灵只关注一个点深挖就够了。

云知声的方式特别简单，“打不过，就跟他们做朋友”。汽车和保险方面，云知声跟吉利和平安成立合资公司；家庭安全和物流领域，又直接接受360和京东入股。陈吉胜认为，从整个互联网的视角看，巨头们早就占据了大市场，云之声就以小市场为据点，走“农村包围城市”路线。“‘农村’里的这些客户小而众多，他们需要的是快速的方案。而他们用了我们的方案，就得把他们的数据与我们共享。我们从不碰合作伙伴的数据，而我们的数据还可以跟他们共享”。

以什么介质作入口？

海尔集团副总裁及CTO赵峰认为“一个家庭里的每一个硬件、每一个交互界面都是入口，每个入口都可以获取服务，这种入口应该是自然的、分布式的，而不是单独的”。有人称这种分布叫中控。一个家庭可以有各种各样的入口，但这些入口只是一个个的IO，它们互联互通，背后是一个统一的决策体系，是非常强大的智慧家庭人工智能大脑，而这个大脑需要行业内的各家公司的各种技术合作才可能实现。实际上，海尔和到场的云知声、图灵和360都有合作。赵峰认为，这也是接下来智能家居和智慧家庭被引爆的一个核心支撑和保障。

和以家电硬件起家的海尔不同，在360人工智能研究院院长颜水成看来，360有两种入口。一个是路由器，颜水成认为它很可能成为计算的中心，而且360及很多公司的路由器销售量都非常高。另外他认为语音也会是一个非常好的入口，“以后可能房间内任何地方都有麦克风，就可以像刚才赵总说的，所有设备都可能成为入口”。

要不要自己做硬件？

陈吉胜说：“硬件是一个很苦的生意。14年我们就提出了云端芯的战略，现在正在把这个战略一步步落实”。一是要不断的往云端扩展，即横向扩展。另一个是往终端芯片扩展，纵向走到底。“做芯片是一条不归路，你需要把你的芯片一代一代的往下迭代，成本越低性能越好，你就越能赚钱，这就是我们的破解之道。”

面对三年前智能硬件的热潮，图灵也在纠结要不要自己做硬件。“从过去几十年的科技发展来看，一个科技公司的发展通常有两种路径，一个是像苹果这样的软硬一体化，可能硬件还会再封闭一些，自己把一条线全搞定，然后去做生态。另一条路是像微软，专注于做软件、做服务，也有很多这样的好公司。”后来，俞志晨笃定走第二条。他认为未来的科技公司的发展更多的是开放模式，“做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做技术的做技术，做应用的做应用。然后大家一起合作去做更好的事情”。

数据积累到何时才能实现商业化落地？

赵峰认为数据的价值在于能够闭环。“我们最终的目标是要为用户创造价值，也为企业创造价值。而我们定义的用户不是一次交易的用户，而是他用了我们的产品，而且接受我们终身的服务。而要产生这样一个持续的系统，我们就要了解用户现在在用什么，需要什么？根据这些用户的反馈，来设计他们的UI和UE。这不仅可以帮我们迭代产品，也可以为用户提供更好的服务”。

AI+硬件——AI技术落地的唯一选择？

360颜水成：AI能产生的价值更直接的反而是在大数据加人工智能方面。

海尔赵峰：我从事人工智能30多年，是第一个在麻省理工学院人工智能实验室获得人工智能博士人学位的中国人。人工智能现在有点被滥用了，实际上人工智能背后有很多东西。没有物联、没有连接的AI是没有价值的。其次它的大数据、算力、算法都要很强，才能真正把硬件做成有温度的、有体验的、能够和人连在一起的产品。

云知声陈吉胜：AI并不一定要跟硬件结合才能落地，除了硬件之外，其实有更多的应用场景。生产环节也需要用AI来提升。IOT是一个明确的赛道，除了这个赛道之外，还有很多的赛道需要我们来选择、来确定，并且把它深扎下去。