编者按：早上刚落座办公室，就收到了来自某银行的礼物，拆开一看是智能水杯，加起抽屉里的其他两支，这是我拥有的第三支。禁不住想起了2016年如雨后春笋而又蜂拥而冒的智慧上品，这些杯子们大多有着平凡人想也想不到也抓不着的功能，如若随身携带，还能在广场放歌，在广告语里也道“带上它，陪着爸妈跳广场舞”，虽然我无法将音乐播放器和水杯联系在一起，无论如何这样的功能似乎也没有什么过错，再如带有手电筒功能的某智能水杯，可以蒸汽熏脸的智能水杯……呜呼哀哉，谁能站出来，振臂一呼剑指智能水杯的未来？
文/罗一华
犹记在2016的米粉节，小米手环一日30万支的盛况，不多时满大街的体感车、不得不单独立法的无人机、每天“找爸爸”的儿童手表……这样一路到了2017，2017年全球智能硬件零售量为约3.1亿部，有产业专家预计到2018—2019年间，中国智能硬件全球市场占有率超过30%，产业规模有望达到5000亿元，业内外人士均表示一片大好，似乎大大小小的企业，都在措手嗟叹等待丰收硕果，然而，真的是这样一片光明吗？
虽然市场大趋势下智能硬件势如破竹，但据相关人士介绍道：如今，单就智能水杯来说，创业者已经所剩无多，倒闭、裁员、转型成为近一年来的代名词，无数个曾经一同挣扎在一线的“友军”多以溃倒在创业的道路上，2015年以后，智能水杯的厂家诸多，但是大多底盘低，户型小，一路走起来跌宕起伏不说，稍有磕碰就伤痕满目。无论是上游难题，还是生产硬伤，这些工厂阵痛无疑在一次次挫退着包括几家智能水杯初创公司的信心，一个行业的东升，必然经历萌芽—涌现—成长—洗练—淘汰，当诸多厂商还在让消费者或是情怀买单，或是用异想天开缺乏实在性的产品争眼球堆砌市场又迅速惨遭淘汰时，有几家公司已经奋力洗练拼杀，走出了一条血路，有的着眼产品本质，将工业设计的魅力发挥的淋漓尽致，有的沉淀于情怀做出让人暖心的生活必需品。
首先要讲的是麦开（Moikit）
这是第一家公开在市场售卖智能水杯的公司，从某种意义上讲也算是“开山鼻祖”，2014年中投放市场的第一代产品——cuptime1，爱好数码智能产品的人们不禁惊叹，居然可以将如此接地气而不起眼的厨房用品做成了工业品，这大概也是第一个拿到德国IF设计奖的水杯，对于这款水杯，大多人的评价就是——惊艳！苹果风的UI设计，做成太空舱样式的杯盒……从后面的麦开系列产品来看，无论是Seed随行杯，cuptime2，运动水杯gene，都延续着这一简约大方的风格，麦开的创始人李晓亮公开场合也不止一次提出，作为一个智能水杯首先是一个合格的杯子，其次才是其智能性，在这两者之间，麦开也选择了折中方案，在智能方面做到的是满足最基本的提醒饮水与温度显示等内容的需求，产品的属性更多在于杯子优雅外观的本身，杯子的设计方向也根据应用场景设计分类，如户外、健身、办公室等，笔者认为，对于一个第一年就卖出20万支的创业团队来说，纵观其未来前景依然乐观。其未来发展应该是继续会在细分市场领域，针对一些特定的应用场景做智能水杯区隔分类，目前来看，若是能够解决在类似于seed上市时因产能障碍而频频跳票的问题，作为一款颇符年轻人口味的高颜值水杯，理应占有一席之地。
和麦开一般草根出身，现如今依然坚挺的，让我第一个就想到小爱未来科技——嘿逗智能水杯
提起嘿逗智能水杯（Heydo cup），笔者感慨良深。2016年初在上海，第一次看见当时还叫嘿逗安全水杯的型号S1产品，我问了一个问题——怎么安全？时认销售总监的老李将功能洋洋洒洒的讲了一遍，让我最为吃惊的就是这样一个水杯还有水质监测功能，要知道这在当时仅仅是处于智能水杯的1.0时代，提醒饮水还是这个时代所有出现的智能水杯的标配和终配，他们倡导的是一种观念-饮水态度——喝什么，比喝多少更重要。
并且为了读数方便还配备了一块彩屏，水杯的杯身拍一拍，屏幕上就显示各类数据，实在是酷到我了。老李说，就是吸引你们这样的人群，在用物方面挑剔也不盲从。在后期，他们对产品也进行了市场性的调整，做了一些贴合用户需求的改善和整合，例如增加了提醒吃药、温度提醒的功能，可以说针对的都是一些消费群体具体的饮水痛点，他们将智能水杯做成了解决问题的水杯。最近在做的儿童方面的智能水杯，落脚点虽还是在饮水习惯上，但更多的是增加智能的有效环节，增加孩童主动饮水的可能性。嘿逗的整个商业布局和麦开不相上下，纵观互联网上，京东、阿里系、苏宁，不管是经销商还是直属专卖店都做的风生水起，线下频频亮相于深圳礼品展、高交会等这般大型会展，常见于各大新闻媒体，势头强劲。
综合分析，嘿逗智能的未来，应该是会以人群为主，解决不同年龄、阶段的人们的饮水痛点和水杯需求。他们重在人性化贴合设计，将水杯智能极尽发挥，这种的努力，相信会创造出属于他们的互联网奇迹。
互联网上的鱼，总是不动声色默契的选择同层嬉戏游玩，就如同互联网上的大鱼-前阿里巴巴集团CEO陆兆禧，投资了一家对于大多数互联网或行业人士来说犹如空降部队的公司，生产研发出一款Gululu儿童水杯，一个卖到129美元的水杯，没有保温功能，携带也不太方便，外形更是说不上好看，居然在去年在全球卖断货！凭什么？答-智能。用互动，让孩子喝水，顺带玩乐，或者说玩乐顺带喝点水。无论如何，市场买单的产品，就是好产品。
只有互联网企业在做智能水杯吗？不，传统行业里也有“叛逆”的人，哈尔斯也入圈儿了，这家企业收购了SIGG做智能水杯，在2016年新建年产300万只智能杯生产线的项目实施。
洗牌到了这里，这个局面更加生动丰富，麦开的鲜活，嘿逗的体贴，哈尔斯的豪爽，gululu的真趣。这个市场从来都不胆怯竞争者，但饮水的革命从来都不是一两句口号或一两个产品就可以做的完整，它需要群策群力，需要求同存异，需要冲击并换，更需要大刀阔斧撸袖大干一场的决心。
虽然智能杯产品属于消费升级背景下与大健康、物联网技术相融合的智能数字化硬件产品，但智能水杯这件事，能否继续还有待观察。
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本文来源：网易智能
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