最后一个独立应用分发平台豌豆荚并入阿里移动

网易科技讯7月5日下午消息，豌豆荚正式宣布，其应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群（以下简称阿里移动），双方已经正式签订并购协议。应用行业最后一个独立的第三方平台也被收购了。对于收购的价格，王俊煜表示由于涉及到保密不方便透露，之前媒体透露的2亿美元并不真实。

豌豆荚2014年4月首次发布，由李开复领衔的创新工场孵化的第一批移动产品，也是国内最早的一批第三方安卓应用市场，迄今累计安装量超过了5亿。在2013年百度19亿美元收购91无线的时候，王俊煜一直对外表示，豌豆荚会保持独立发展。

然而，今天豌豆荚正式宣布应用分发业务将并入阿里移动事业群。

对于为何选择被整合，王俊煜表示移动应用分发行业目前处于碎片化竞争状态，迫切需要渠道、产品和品牌等多方面优势的整合，同时用户对APP的直接搜索需求逐渐转变为对内容的需求。在这样的变化下，移动应用商店更应该和其他文化娱乐产品一起形成产品矩阵化，同时需要真正大数据。这是豌豆荚选择阿里的原因之一。

阿里移动事业群UC总裁何小鹏认为，阿里移动与豌豆荚的联手能够把更出色的产品和技术服务能力带到不同市场，从而提升阿里在国际移动互联网市场的整体影响力。阿里巴巴移动事业群看重的是豌豆荚用户的活跃度和质量，希望利用矩阵产品能力一起在应用市场做大做强。

何小鹏表示，除了用户之外，阿里移动和豌豆荚的联手可以在大数据上有更大价值，将用户和数据匹配和联接将会是未来发展的重点。合并之后，未来发展的两大能力是：大数据能力和精品能力。

通过收购豌豆荚，阿里移动正式与腾讯、百度、360并列国内应用分发市场第一梯队。根据比达咨询发布的《2016年第一季度中国第三方应用商店市场研究报告》显示，市场份额排名前五分别是百度、腾讯、360以及豌豆荚和PP助手。

豌豆荚的被收购标志着独立第三方应用分发平台时代的终结。

王俊煜随后发文表示这次并入的决定是豌豆荚的主动选择，相信这能给应用分发业务带来更好的未来，让它的规模能再上一个台阶。对于外界所说的豌豆荚商业化和渠道能力上的作战能力欠缺的批评，王俊煜表示虚心接受。并入阿里巴巴，恰好能增强豌豆荚应用分发业务在这上面的工作。

王俊煜全文

不是终点

一

你可能已经在其它地方看到了新闻——今天下午我们正式宣布，我们已经和阿里巴巴移动事业群正式签订并购协议，豌豆荚的应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群。未来豌豆荚应用分发业务将继续保持独立，成为阿里巴巴集团下Android应用分发业务的最强品牌。

这里，想在正式新闻稿之外，向一直关心豌豆荚和我的朋友们，分享一些我自己的感想。

回顾过去六年，豌豆荚的应用分发业务今天的规模和影响力远超我最初的想象。六年前，我单纯的想法是做出一个设计卓越的Windows端的手机助手，让还处于发展初期的Android手机更简单好用。慢慢地，我们建立了自己的应用分发业务。今天，豌豆荚的应用分发业务仍然是市场上最大的独立应用分发业务。我们有国内最全的应用数据库，包括魅族在内的诸多厂商都使用我们的应用搜索API；我们从2011年以来一直通过「豌豆荚设计奖」帮用户发现最高质量的应用，像皇室战争、纪念碑谷、VSCO等很多国外最高质量的应用和游戏，都选择豌豆荚作为进入中国市场的第一站。我们自己的产品设计能力在行业内也有口皆碑，也是支撑豌豆荚在严酷的竞争中独立走过六年的根基。在过去一年，在保持产品和品牌上优势的同时，我们也加强了商业化上的努力，到今年成功实现盈利。

我们今天做出的决定是我们主动做出的选择，我们相信这能给应用分发业务带来更好的未来，让它的规模能再上一个台阶。在整体Android市场活跃度下降、硬件厂商应用商店加入、以及各种各样的应用都开始提供应用下载服务的大背景下，应用分发市场确实有很大的挑战，在碎片化市场的同质竞争中，越来越依赖渠道来获取用户。在这种情况下，如果我们希望这个业务的规模能再上一个台阶，需要渠道、产品、品牌等多方面优势的紧密整合。阿里恰恰能提供这一点。豌豆荚的应用分发业务在获得阿里巴巴和旗下UC、高德、优酷土豆等的资源支持后，其规模和影响力将与今天不可同日而语。

二

我们和阿里巴巴集团在过去三四年间一直保持着联系，他们的专业性和执行力让我明白，阿里巴巴的巨大成功不是没有缘由的。而我们和永福、顺炎和小鹏在过去几年间也一直保持着密切的交流。我记得我第一次见永福是在2013年的夏天，那天清晨他刚刚做完手术出院，其敬业精神让我敬佩；UC团队在广州白手起家，多年来一直和巨头直接竞争，却能在手机浏览器市场保持领先地位，也让我非常敬佩，在他们身上我学到了很多东西。2014年UC加入阿里巴巴后得到的支持和发展，也让我更相信我们的应用分发业务加入阿里巴巴是正确的决定。

我自己对豌豆荚最为骄傲的是产品和品牌，而外界对我们在商业化和渠道能力上的作战能力欠缺一直有所批评，这点我虚心接受。并入阿里巴巴，恰好能增强豌豆荚应用分发业务在这上面的工作。在阿里巴巴的帮助下，我们的客户和合作伙伴在豌豆荚的投入也会触达更多的用户，有更好的效果。这绝对是一件好事。

三

豌豆荚在中国互联网一直是一个独特的存在。我们不仅从零开始创造了一个数亿人安装的产品，也创造了一个既广为人知、又深受用户喜爱的品牌。与此同时，我们也一直坚持着自己的价值观和文化。我们应该为自己的创造感到自豪。

这几年的时间很难，最让我感到欣喜和感激的，是所有人的坚持和努力。在过去几年，我们有些时候没有那么坚定，走了一些弯路；但无论晴天雨天、顺境逆境，总有人和我们一起坚守，这也是我们前行的动力。特别感谢你们。

无论这段旅程有多么艰辛，我都真的很开心做出了豌豆荚。别的不说，豌豆荚促成了七对夫妻，还诞生了很多创业公司的创始人，这是让我很骄傲的事情。真的谢谢你们，谢谢你们一直的坚持。

我也想感谢开复、汪华和Hurst。开复多年来做为师长和朋友一直给我们最真挚的建议，总是能设身处地地从我们的角度来考虑问题。而汪华在各个我们面临艰难选择的关头，都支持、鼓励我们继续坚持做下去。Hurst也一直给我们管理团队最大的支持，他给我讲的许多故事都让我深受启发。我非常感谢几位投资人给公司和我个人的帮助，他们是我的良师。

四

经过六年，我相信的很多事情仍然没有改变。是的，我碰了不少钉子，明白努力不一定会有回报，好心也不一定能得到所有人的理解和认可... 但我并不想因此吸取什么「在中国不能这样或那样做事情」的教训。即使更难，我仍然会按照我认为对的方式去继续向前，这样子才能问心无愧。

创业没有终点，如果是一个使命驱动的团队或个人，根本没有「退出」这个选项。不管是最初创业，还是2013年选择保持独立、扩张品类，还是今天做出的选择，我们都会问自己，哪种选择才能帮助我们更好地达成我们的使命？成功与否，我始终认为要看自己追求的是什么，而不是某个世俗的标准。何况，即使按世俗的标准，我和我们的团队也是非常成功的，我们应该为自己创造的一切感到自豪。再过几年，豌豆荚拥有了更大的规模和影响力，我会很高兴在今天做出了这样的决定，让它发展得越来越好。

生命短暂，我还希望能创造出更有影响力的作品，继续专注在我真正passionate的事情上，帮更多的对世界保持兴趣的人去发现更大更美好的世界。也许在外界看起来，这些事情会更... 你懂的，但我觉得如果我没有做这些事情，哪怕赚了再多好几个数量级的钱，当我老去的时候，才会「因碌碌无为而感到悔恨」。那才是真正意义上的失败。

和之前的唯一区别是，经过这几年的积累，我相信我有能力让这些事业取得更大的、商业上的成功。

过去几天看到了许多人的鼓励，谢谢大家，恕不能一一回复。感谢所有支持和理解我的人在这几年的时间里给我的机会。有许多事情，我还没有做好，我会继续努力的。

（崔玉贤）

豌豆荚融资情况：

2009年，创新工场数百万美元天使投资;

2011年，DCM中国数千万美元A轮投资;

2014年，软银中国、DCM中国和创新工场1.2亿美元投资;

2014年，高盛集团数千万美元投资。