手机淘汰赛：大可乐首轮出局

（原标题：手机淘汰赛打响 大可乐首轮出局）

3月8日晚，大可乐手机创始人丁秀洪在微博上发布《关于暂停大可乐手机业务的公告》，正式宣布大可乐手机寿终正寝。丁秀洪表示：“导致大可乐手机失败的主要原因是难以兑现的资本协议，在资本竞赛日益激烈的手机行业，大可乐手机无力再参与角逐。”

手机行业在经历了高速增长之后，市场趋近饱和，竞争加剧，丛林法则随之上演。大可乐手机在淘汰赛首轮便被宣告出局，接下来会有更多“大可乐”在竞争中倒下。易观智库手机行业分析师朱大林表示：“实际上这种淘汰在2015年后期就已经开始了，只是那些品牌不被人们熟知，今年将会有一些类似大可乐的中小型品牌逐渐被淘汰。”

资金链是手机命门

目前，中国手机市场非常成熟，手机产品极其丰富，在这种情况下，单纯靠性价比、低价格已经不能满足用户的需求，而用户体验、软硬件能力才是用户越来越看重的。如此一来，手机行业的门槛无形中被提高了。市场研究机构Counterpoint研究总监闫占孟表示：“手机行业竞争加剧，资金链就显得更加重要，尤其是对大可乐这种经营模式的公司。”

大可乐是一家以互联网手机和移动互联网为方向的技术型创业公司，想要做真正极致体验的互联网手机。自成立以来，大可乐推出的产品均走价格亲民路线，售价基本都在千元以内。当时恰逢国内手机市场由小米掀起一股高性价比风潮，大可乐手机在产品设计、营销手段上都带有小米的影子，而销量上也取得不错的成绩。

然而，单纯模仿市场主流的经营方式在行业门槛逐渐提高的情况下，也势必会呈现捉襟见肘的窘态。自主研发能力、工业设计能力、线上线下渠道能力、粉丝运维能力越来越成为手机竞争的几大关键因素，这些能力都需要强大的资金支持，而资金无疑是互联网营销驱动型公司的软肋。

在丁秀洪发出的公告中可以看到：“随着更多互联网巨头的加入，手机行业的竞争已经转移到资本竞赛。不期而遇的资本寒冬，导致原本谈好的投资协议，最终难以兑现。” 没有了资本继续为大可乐输血，产品本身缺乏创新，逐渐失去竞争力，而单靠硬件又不赚钱的情况下，走向倒闭也是必然。

行业资深人士孙永杰表示：“资金链的周转对于任何企业都是很重要的，一旦资金链断裂对企业来说将是灭顶之灾。”不仅是新型互联网手机厂商，传统手机企业的命门也被资金链牢牢掐住。

魅族在2014年也一度遭遇资金危机，在小米、荣耀等品牌的冲击下节节败退，此时阿里5.9亿美元注资，为魅族打了一针强心剂。而日前，年平均出货量一向保持稳定的传统手机厂商深圳亿通科技有限公司，也宣布因资不抵债停止运营。

手机淘汰赛已开始

目前，中国手机市场大环境呈现增长放缓的趋势。Counterpoint数据显示，中国智能手机占全球三分之一的市场，拥有8亿移动用户。现在面临两个问题，一方面新购机用户变少，换机用户增多，换机用户希望换更好的手机；另一方面是中国用户越来越挑剔，也是因为中国手机做得越来越好。闫占孟说：“一加手机在中国市场卖得不好也是有原因的，靠纯粹的营销只能覆盖一部分用户，靠产品性价比已经不行了。手机开始末尾淘汰，排名前10位的大品牌集中度会更高。”

手机行业已经成熟，优胜劣汰也是正常现象。对于那些背后没有强大资本支持的小厂商而言，产品创新十分艰难，从而不能带给用户好的体验，这将导致难以树立自身的品牌形象，从用户角度和市场趋势来看都是不利态势。如此，这一轮淘汰赛将会提高手机品牌集中度，数量上会有所减少，能够剩下的手机厂商类型也将比较集中。

首先是大型的综合实力较强的厂商，这类厂商有雄厚的资金实力，无论在产品设计还是销售渠道方面，都能够做到最优。比如三星，即使现在处于劣势的状态，但是它的整体架构、设计能力、研发能力，都足以支撑它在市场上竞争。其次是互联网品牌，比如小米、乐视等，这类厂商是向着互联网生态方向运营，既有终端又有内容，在终端不能实现盈利的情况下，也能依靠自身的内容补足终端短板。另外，还存在一种领域细分的手机品牌、在某一领域有一定长项的手机，比如vivo将HiFi体验做到行业领先，面向对音乐品质有追求的用户群。

在这种市场需求放缓、行业竞争激烈、品牌集中度高的情况下，会有越来越多的小品牌被淘汰。“排名前20以后的，都可以看做是中小型厂商，而这些厂商都可能在竞争中被淘汰。小品牌只是随波逐流跟着市场走，它们存在与否并不会影响到市场的发展方向，明年淘汰会变得更激烈。”朱大林如是说。

国内手机市场的同质化竞争愈演愈烈，众多手机品牌在面对一个需求放缓的市场，能感受到的只剩残酷的淘汰。大可乐只是淘汰赛中被挤出去的一个，其他厂商将在接下来的竞争中逐渐出局。