嘟嘟美甲 河狸家 那些美甲的资本宠儿现在安好？

（原标题：嘟嘟美甲 河狸家 那些美甲的资本宠儿现在安好？）

2014年，属于美甲的世界——阿里研究院最新发布《“移动互联网+”中国双创生态研究报告》显示，2014年，国内美业服务方面的创业项目数量达到140个，增长率为150%，成为增长最快的创业细分领域之一。

与此同时，这些企业也获得了资本的热捧——从2014年到2015年，河狸家于2014年7月完成B轮3000万人民币融资并称已估值近10亿元人民币，2015年2月，河狸家宣布完成了C轮5000万美元融资;美丽加于2014年9月获得琴江创投和安卓信创投的800万人民币天使投资;秀美甲于2014年获得信中利和和策源创投联合投资的近千万美元A轮融资。

然而，几乎是昙花一现，迅速的崛起之后，美甲O2O又开始迅速衰落，让人唏嘘不已——2015年7月，有媒体消息显示，嘟嘟美甲不仅大幅度裁员美甲师，还希望从与美甲师合作转型为与美甲店合作。

临近年末，让我们回顾一下2015年在资本市场上风起云涌的美甲公司，以及盘点一下他们的现在，这些美甲的宠儿们，你们现在安好?

1、嘟嘟美甲：传言在裁员

嘟嘟美甲成立于2014年6月，是一家起源于上海面向全国提供上门服务的美甲O2O平台，2014年10月，嘟嘟美甲宣布获得来自红杉资本和源码资本的千万美元级A轮投资。

嘟嘟美甲用户只需通过微信或App的预约，就可以以高性价比的价格，在家、办公室等任意地点得到专业美甲师的上门服务。据悉，目前嘟嘟美甲平台的用户量已达30万，月度订单近10万单。

2015年7月，有媒体消息显示，嘟嘟美甲不仅大幅度裁员美甲师，还希望从与美甲师合作转型为与美甲店合作。

首席创业官分析：

上门美业作为O2O业务中的一个细分行业，一时间无数企业争先恐后的进入该领域，但经过一段时间的激烈比拼后，竞争大势已初步尘埃落定，领先企业的优势地位已基本确立，而资源也开始向领先企业倾斜，给落后者留下的资源、时间和空间都已经不多。在这种情况下，出现像嘟嘟美甲这样因为资源不足而大规模裁员的情况也就不足为奇了。

此前，据《2014年中国美业O2O发展报告》指出，用户经历过美业到家服务还会继续保持的人数占比87.8%，而对于用户放弃的原因，安全问题占比41.5%。

“到家类美业O2O存在很大发展障碍，比如个人隐私、安全、服务标准化等问题。而单是安全这一项就足以屏蔽很大一部分人群”，某分析师表示。

2、 河狸家：一家神奇的公司

河狸家是一个从美甲服务切入的上门 O2O 项目，欲单点突破，横向挖掘女性这个特定人群的需求点，打造美业 O2O 平台。

这个项目几乎是传奇。2014年，雕爷创办河狸家时，产品还未上线，仅仅一个创业想法，前IDG资本合伙人李丰就给出了1.5亿元的估值。今年2月，河狸家拿到C轮5000万美元的融资，估值上升至3亿美元。

河狸家提供的数据显示，目前，其拥有注册用户超百万，手艺人数量近3000人，日客单量峰值超2万单。

河狸家上线不到一周年，已完成了三轮融资。如此快速地烧钱扩张规模，雕爷认为这和河狸家美业平台的定位有关，得能跑多快就跑多快，先把盘子做大再说，并且做平台能活下去是小概率事件。他拿了自己的另一个项目阿芙精油来对比，因为是打造品牌，所以会选择利基市场，稳扎稳打，不期速成，阿芙做了快九年的 “慢生意”。

首席创业官分析：

由于时间的关系，美甲O2O尚未分出输赢，让我们且拭目以待，看谁是最后的赢家。

3、 秀美甲：第三轮融资没有下文

秀美甲是全球最大最热的美业O2O平台，2014年1月上线，集预约、团购、美图、培训为一体，覆盖全国一二三线城市以及16个国家的海外城市。

截止2015年6月，在上线不到两年的时间内，在全国已拥有超过2000万时尚女性用户，超过20万家商户入驻，成为女性移动互联网产品中备受瞩目的移动APP，并获得包括苹果市场在内的市场应用商店的重点推荐。

2014上半年获得策源创投领投的天使轮融资，以及由信中利领投的千万美金的A轮融资。

截止2015年6月，秀美甲已在全国12座城市成立了分公司，预计年底到达30座城市的市场拓展，更好地将产品服务提供给更多用户。

关于其最新动态，据其披露，12月12日当天，秀美甲在所有美业服务中再创多个第一的佳绩：不仅美业类目销售额和订单量第一，更是美业预售会场唯一订单破千的商家。

首席创业官分析：

作为一款集即时聊天、美甲资讯、团购优惠、预约上门、线下服务、网上支付等功能于一体的移动端应用产品，秀美甲真实的数据不得而知。

2015年2月，秀美甲CEO曾出席网易创业CLUB活动时表示，其正在准备第三轮融资，然而，时隔10个月，其第三轮融资信息没有披露。

4、美甲帮：活了下来

美甲帮于2013年8月问世，是中国最专业的综合美甲社区，汇聚了数以百万计的美甲爱好者和从业人员。主要功能包括美甲图片分享、美甲教程、话题讨论、微店工具等

关于美甲帮的商业模式，主要是通过2B实现2C。最开始通过美甲的社区，把最核心的美甲重度用户吸引进来，这些重度用户大部分都是从业者，包括美甲店主、美甲师、美甲学徒等等，还有一些喜欢DIY的，在圈子里面是意见领袖的消费者。进来之后就会针对她们提供更多的服务，一开始是看图，后来是教程，然后给她们一个论坛让她们在里面交流，在这种社会化的交流里面，增加交易环节，将产品供应给她们。另一方面通过自主研发的微店系统帮助从业者把生意互联网化，做得更好，通过这样的方式服务于小型的B端，进而服务于C端。这样让B端和它们的粘性更强，将B端联合起来，共同更好更规模化地服务于C端。

首席创业官分析：

在大家都青睐O2O的时候，运用B2B2C让自己存活，不失为一个好方法 。纵观美甲能在这个寒冬立足的原因，会发现，除了美甲的预约服务之外，还有培训、化妆品电商、各种活动、广告等多种盈利方式。从严格意义上来说，美甲并非是真正的o2o，他们只是在采用B2B，B2C的同时，增加了O2O。

5、美约汇：期待时间的答案

美约汇2015年初成立于深圳由深圳美约时代信息技术有限公司自主开发，致力于打造高端优质的美业O2O平台。2015年初，美约汇完成了千万元级别的天使轮融资。

美约汇，以“技师管理”、“预约”为核心，以此连接线下精品店铺、优秀技师与用户。在用户端为用户提供了精品店铺发现、技师及作品搜索、服务评价、在线支付、享受优惠活动等功能。对于店家来讲，美约汇则通过预约功能切入，为实体店铺提供了店铺展示、技师排班、智能技师库存销售、用户行为追踪及数据挖掘、用户信息推送、折扣促销、支付及资金管理等一系列实体店铺期望已久的功能。通过接入美约汇，实体店铺可以很快实现电子化及互联网化，快速提升服务品质及管理水平，优化资源配置。

首席创业官分析：

美约汇采用连接店铺和顾客的方式，对此，美约汇创始人刘菊认为：“高品质的服务是美业门店发展的基石，是1，而互联网工具和运营则是1后面的0，只有利用好互联网工具进行门店运营才能真正帮助美业门店的长足发展。”

至于这种方式是否适合美甲，我们希望时间能够给出最终答案。