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编者按：“1000人的豪华种子用户群”，这是一般早期产品所不能有的光环，这跟阿禅在业界的威望是匹配的。这1000人中很多都是互联网公司的CEO，轻单甫一上线内容就有着鲜明的Geek色彩，但做一款让自己喜欢的产品容易，但做一款用户长情、人人受用的产品不易。
前不久，轻单团队已解散，但轻单不会关闭，会以捐助的方式继续运营。36氪电话联系了阿禅，电话未能拨通。以下是阿禅的公开回应：
过去半个月，零零散散有朋友问我，「轻单」是不是要关闭了？大多数情况下，我都回复一个笑脸。
随着越来越多朋友来「问候」，甚至还有一些微信群在讨论轻单是不是即将死去，与其出现各种流言蜚语，不如我来说一下近况吧。
这篇文章，带来一个好消息和一个坏消息，好消息是轻单不会关闭，它会以捐助的方式继续运行。坏消息是，轻单团队已经在不久前解散。
从轰轰烈烈在朋友圈招募创业伙伴，到团队解散，历时10个多月。这10个月有太多可以总结的东西，这次创业，有太多可以归纳的过失。如果要总结，归纳起来只有一点：
自己能力不足。
各种创业时可以遇到的问题，其实都可以归纳到这一点上。产品方向不对，其实是自己的经验不足，没有判断准确；运营数据不好，其实也是自己的能力不足；创始人之间不够互补，其实也是自己能力不足的表现。
所以，责怪环境、责怪他人、责怪其它各种对象都没有意义，所有的问题，根本原因一定是创始人的能力不足。所以，创业其实是了解自己从而让自己变得更强大的过程。我十分感谢我的伙伴们，他们相信我，并与我一起在结构化内容的方向奋斗将近1年。同样地，我也十分感激我的投资人，在我第一次创业时给予我充分的信任。
轻单建立的目的，是希望推广结构化内容，让写作变得更简洁，让碎片化时间的阅读更高效。从写「可能吧」到担任极客公园 CEO，在做媒体期间，我一直都相信，好的内容，不仅要内容本身好，它同时还应该有让人们快速看完的属性，也就是具有「可扫描性」。我们团队认为，清单，是一种更适合移动互联网阅读和传播的形式。因为在大多数情况下，结构化的内容，都会节省阅读时间，可具扫描性的文字，会带来阅读快感，从而提高人们对内容的吸收度。
我们相信结构化内容有它的生存空间，或许是时机不对，或许是我们做得太不够好，我们最终没有获得更多投资的支持，轻单团队无法继续维持，这里面有很多原因，难以一一道明，也不想去做过多的解释，但我做了我认为最合适的决定。
前几天，客户端的产品经理 misun 说，『我一定会在空余时间，将 Android 客户端做出来』，我说了句『谢谢』，接着她说，『轻单我也有份的』，当时其实我差点哭了出来。
而当听到小秋实同学说，『下次创业记得再叫上我』的时候，无论这话背后有多真多假，都能代表团队之间的爱和感动。这也让我倍觉惭愧，这一次没有带领大家，将产品做得更好。
我将会休息一段时间，然后重新启程，我相信一次失败的创业经历会让我变得更好，其他的小伙伴也是。或许在休养一段时间后，我能分享更多的经验，希望能帮到即将创业或正在路上的人。
轻单不会关闭，我将以我个人的资金继续维持这个产品。如果你打算给轻单捐助，可以点击阅读原文打开捐助页面。
祝福那些在创业路上的人们，以及未来的自己。
原创文章，作者：Chloe
本文来源：36氪
责任编辑：
王晓易_NE0011
