刚满一岁的乐视体育完成1亿美元融资，体育在中国还是太便宜了

根据昨天彭博的报道，乐视体育刚刚完成了一轮超过1亿美元的融资，估值达到了4.5亿美元。

乐视体育是去年上半年从乐视网中独立分拆出来的，刚满一岁。去年年底的时候，贾跃亭表示乐视体育正在进行数千万美元的A轮融资，年底才会进行超过1亿美元的B轮融资。

虽然很多报道认为这是一轮巨额融资，并且为体育产业的抬头兴奋，但是实际上：

在中国体育还是太便宜了

相比美国，中国体育赛事和公司的价格都太便宜了。

乐视体育直接对标的美国公司应该是ESPN。根据福布斯的报道，后者在2012年的估值就达到了400亿美元，目前估计ESPN的估值应该已经超过了500亿美元。仅仅是NBA的赛事转播权，ESPN就三年豪掷74亿美元。

而且根据The Verge的报道，专注体育的ESPN几乎没有收到新媒体的冲击，通过社交网络、App和流媒体转播业务，ESPN的影响力继续扩大。而ESPN的老东家ABC，1996年以110亿美元的价格将自己卖给了迪士尼，目前的估值只剩数十亿美元。

但是在中国购买赛事版权又太贵了。

因为观众为赛事付费的习惯还远没有养成。国内转播NBA时间最长，用户基数和口碑都最好的新浪，之所以放弃NBA版权，实在是因为后者带来的商业回报无法支撑成本。ESPN每年收入超过100亿美元，其中三分之一来自广告，三分之二来自电视订阅收入。比乐视网全平台的营收还高了十倍。

乐视体育过去两年以较低的价格获取了不少优质赛事的转播权，他们目前目前拥有欧洲五大联赛、中超、NBA、CBA、F1、MLB、NFL等众多赛事的网络转播权。这和乐视网当年崛起的轨迹如出一辙。但是在巨头争夺之下，目前这种模式看起来已经难以为继。

腾讯今年1月份击败新浪和乐视，同NBA官方签下了5年5亿美元的网络独家转播合同，价格是之前的五倍。万达2011年冠名中超的费用是3年1.95亿元。今年平安签下的合同则是3年4.5亿元。

这种级别的投入让去年营收1亿元的乐视体育压力不小，不过没关系：

贾跃亭背后还站着王思聪

在融资消息传出的同时，乐视网发布公告称，公司对乐视体育的持股比例调整为15%以下，调整后该公司不属于公司的控股子公司，不再主导该业务。之前乐视网拥有乐视体育60%的股权，而乐视控股占15%股权，团队控股是25%。

可见这轮融资乐视方面出让的股权比例是非常大的。

传闻乐视体育本轮融资由万达的少东家、“国民老公”王思聪旗下的普思投资主导。王思聪曾经在微博上提前曝光了乐视超级手机。王健林本人对体育的热衷众所周知，早年在“足球城”大连相关领导的关怀下，他一手打造了中国甲A联赛最辉煌的万达王朝。

去年以来，中国足球的利好政策不断，万达在体育领域又再度活跃起来：4500万欧元入股西甲豪门马德里竞技、10.5亿欧元收购瑞士盈方体育……后者拥有世界杯的转播权，实际管理者是国际足联主席布拉特的侄子菲利普·布拉特。

在香港上市之后，打造娱乐帝国成为了万达集团的既定策略。3000亿港币的市值也让万达比乐视网有更多的筹码争夺赛事资源。

乐视体育的生态故事

当然除了抱上大腿争夺体育IP资源之外，言必称生态的乐视还有自己的节奏。乐视在分拆乐视体育的同时就成立了体育产业投资基金。乐视体育CEO雷振剑去年接受网易科技采访时表示，乐视未来的商业模式主要包括以下四个部分：

1. 赛事运营 除了购买赛事版权之外，也要自主研发一些内容IP，2915年将开发不低于5个的赛事IP出来。同时帮助赛事进行市场化和商业化开发。
2. 打造自制节目 构建乐视体育的节目链，挖来央视名嘴刘建宏作为首席内容官，今年又邀请黄健翔加盟，制作体育评论和解说节目。
3. 智能硬件 开发可穿戴设备、运动装备。就在乐视体育融资消息披露的第二天，乐视宣布推出体育商城，开卖智能自行车。
4. 彩票和票务 已经入股了以体育票务为主的票务公司永乐票务，虽然目前互联网售彩已经被叫停，但是乐视仍然在争取互联网售彩牌照。

不过这几个故事都面临着对手的激烈竞争，赛事转播和自制内容需要面对央视以及BAT控制的视频网站。智能硬件领域，小米和京东目前优势明显，前者已经开卖运动相机，并且准备和李宁合作生产智能运动鞋。彩票和票务是所有体育类创业公司都在盘算的主要现金流，互联网售彩只有两张牌照，目前被暂时叫停。

乐视体育目前还没有在以上任何一个领域建立绝对的竞争壁垒。不过，既然乐视手机已经推出，我们不妨等着看看，乐视体育和乐视的其他业务之间，会不会“化反得让人窒息”。

原创文章，作者：Zuo