编者：TCL多媒体CEO郝义，在长石资本年会上，谈到了在互联网公司要颠覆彩电行业的形势下，一家传统的电视机生产商，是如何把彩电定位为客厅经济中心来找到新玩法的。
TCL大家都知道，传统的角度就是说TCL做电视的，我们也做手机、空调、白电等等一系列。我在北京刚刚开了集团的年度发布会，年度的业绩发布会。有关彩电，投资者和媒体大部分问的都是客厅经济的问题，就是说彩电如何变为家庭中下一个真正的重要入口。我想之所以媒体和投资者这么关注客厅经济的问题，客厅的中心大家都知道是彩电，彩电怎么在里面扮演一个角色？
在三年半四年前的时候，曾经在行业里有一种说法，彩电将死。一年半前，彩电却变成了香饽饽，谁都进来，目前无论是咱们小米也好，乐视也好，大家都进来了。现在又有很多的传言，我不知道下一步是不是咱们迅雷，或者说华为的进来不进来。因为彩电的形态，大家看到的东西不一样，大家对彩电的认知也不一样。
我举一个我个人的例子，我加入TCL十一年，五年前的时候开始负责彩电，我的风格大家都知道，很多人跟我说郝义你不像是玩TV的，你像是玩MTV的。我说没准儿用MTV的方式来玩TV，可能是一个很有意思的模式，这是五年前我说的话。TV越来越像MTV的玩法，玩硬件不够了，要在搭载的硬件上有更多的软件服务内容互动加起来。对所有的用户来说，等于是一个软加硬的组合，光有软的也是没有用的。
彩电为什么以前曾经被人说要死掉，因为以前内容真的很一般，里面看什么呢？而且那个时候我们的社会，特别是中国社会，是一个从家庭的观念，后来经过这几年的开放开始强调个人的成长，个人的价值。
这样的话，移动的终端无形中变成了一个很重要的、就跟是每个人的器官一样。但是反过来在强调了个人的价值以后，是不是从人性的角度要回到家庭中。每个人都需要家庭和群体。有这种基本的体验你自然会回到家庭，只不过家庭的东西不一样。为什么突然一下家庭经济变的非常有意思，从大家以前所看到的仅仅是视频，往下是电商，再往下是教育，再往下是音乐，这都是搭载在电视层面的一个一个垂直的功能。
在电视里面或者家庭终端领域看到的东西，不仅仅是看到，更多的要互动，要体验，要用。但是这些不是彩电抢手机的生意，它是手机体验的补充，一定有这样的一个环节，除非你完全是个人的，那么你回到家里也要有一个电视，这也是一种场景。客厅经济更多，把所有的从内容到平台，到甚至于更多的互动应用，都集中在彩电里呈现出来。这里面每个人都会有机会。比如说友加（一种移动即时应用社交），未来除了移动终端以外，一定有机会和彩电在家庭的层面有一定的交集和互动。
手机和彩电从硬件的角度也是更多的互动。春节的时候有一个很重要的体验，以前想看春晚的时候除了自己家里人聊，想不想和朋友吐槽，以前怎么吐槽？拿手机拍照片发到朋友圈里等着兄弟给回复，或者说朋友圈里面直接在圈子里说，但是直接都是在手机上。TCL通过和腾讯的合作，推出一个功能以后，发信息或者说话这个节目太一般了，在你兄弟的电视里面出来了，你不需要再低头看你的手机，直接你电视里出现了你兄弟对电视的吐槽，这样的体验以前没有过，这就是一种极致的体验。
如果在家里大家都在看视频和内容，如果说家里可以看电影的怎么样，如果说家里看同步的电影怎么样呢？通过手机就可以把票买了，在电视上就可以看到同步的电影，所有的这一切都是新的体验，新的玩法，所以我觉得这里面赞一下长石资本，长石的布局就是在这套生态圈的搭建里面，做一个很全面的布局。所以我觉得希望在咱们长石的布局里面，未来不仅仅是一头猪，或者说几头猪可以飞起来，因为整个的行业要搭建生态圈。
本文来源：福布斯中文网
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王晓易_NE0011
