网易科技讯，网易创业Club之“创业私房话”首期沙龙活动，3月7日在北京马奈草地艺术中心举行，在“女性创业者如何找人、招人、管人”的讨论环节，网易移动互联网事业部总经理徐诗表示，员工会分几个类型，有些人是属于小白，有些人是野狗，有些人是牛，踏踏实实干活，有些人是超级巨星。谁都想用明星员工，但明星员工是有限的，而且一个公司如果全是明星，那公司结构也是有问题的。在开拓阶段野狗型的员工，他能快速帮你打开业务，但随着公司的成长再做比例结构的调整。
徐诗还表示，前面嘉宾的分享特别棒，无论是从产品入手、宗教入手、自我修炼入手、心理关怀入手，都很有启发。最终是回归到你是一个什么样的领导，你是一个交易型的领导，还是激励型的领导，或是变革型的。不可能每个人最后都像乔布斯。我们只有从自身的特质出发，根据发展阶段找到匹配的员工。
以下为徐诗发言实录：
徐诗：我觉得还是跟企业的发展阶段有关，员工会分几个层级，有些人是属于小白，有些人是野狗，有些人是牛，踏踏实实干活，有些人是超级巨星，谁都想用明星员工，但明星员工是有限的，而且一个公司如果全是明星，那公司结构也是有问题的，所以在不同阶段能够驾驭野狗型的员工，他能快速帮你打开业务，但随着公司的成长再做不同能力比例结构的调整。
刚才我听下来这么多分享，特别棒，无论是从产品入手、宗教入手、自我修炼入手、心理关怀入手，大家都非常棒地说白了，还是回归到你是一个什么样的领导，你是一个交易型的领导，还是激励型的领导，或是变革型的，因为其实也很难说，大家最后都像乔布斯一样，最后成为一个精神领袖，这其实是很难的，我觉得可能是从自身的特质出发，根据我的发展阶段找到我匹配的员工，我觉得对于互联网公司很有意思的一点，其实我们没有资产，我们唯一的资产就是人，是轻资产，毕竟我在还算是大公司里面，跟霞清一样，你每天觉得回家睡觉的时候想，我的资产全不见了，都是空的，第二天你的资产全部回到公司，如果你只是招到一个人进来，可能就是朽木，把他困在这儿，可你招的是人才进来，就是一个团队，你团结他们，激励他们，朝着正确的方向发展，这样无论到什么困境，我们都可以克服一些困难。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：
王晓易_NE0011
