谷歌眼镜停售 是“夭折”还是“再出发”？

文/摩摩尔

谷歌上周宣布将在全球范围内停售Google Glass（以下简称“Glass”），相应的研发团队也将从Google X部门划归到智能家居Nest部门。这个消息一时间引发业内人士的种种猜测，毕竟在刚刚结束的CES国际消费电子展上，可穿戴设备再度成为众人关注的焦点之一，这个市场已经日趋成熟，而谷歌选择在此时停售Glass，多少让人感到颇为惊讶。

成于前卫

2012年4月4日，谷歌公布了命名为“Project Glass”的智能眼镜研发计划，这款增强现实眼镜可以通过语音控制来接打电话、拍照录影、收发邮件、查看天气以及导航等。从外观上看，Glass是一款充满了未来科技感的前卫设备，而其创始人塞巴斯蒂安·特龙（Sebastian Thrun）更是指出Glass特别适合那些喜欢在社交网络上分享照片的时尚女孩。

很显然，谷歌希望为Glass打上“前卫时尚”的标签，除了公司联合创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）戴着它在各种公共场合露面之外，谷歌还在纽约时装周上让身材火辣的模特戴着Glass走T台。这一招确实管用，甚至有些过火，因为在普通消费者看来，Glass属于那种“可望不可即”的产品，再加上高达1500美元（探索版Glass，约合人民币9310元）的售价，更是直接让人望而却步。

一起再来回顾下Glass的硬件配置。这款小巧的可穿戴设备配备了一块分辨率为640*360的投影屏幕，其显示效果相当于在2.5米的外的25英寸屏幕，Glass搭载一颗支持720p视频摄录的500万像素摄像头，同时支持GPS定位跟踪、Wi-Fi、蓝牙和骨传导音频传输技术，设备内存为16GB（可用空间12GB），可通过网络与“Google Drive”云存储连接。此外，由于Glass的设计非常简约，大部分零部件在选配时都秉承了超轻超薄的理念，所以整机重量只有42克，可谓非常轻便。

死因解析

笔者也曾短暂试用过Glass，由于其采用了全新的屏显和使用方式，短时间内很难适应，同时屏幕上的内容阅读起来也比较吃力（如果是中文，体验可能会更差），所以总体上感觉这是一款欠缺实用性的概念型产品。关于Glass的强大功能和使用场景，在此不做过多赘述，只简单解析一下这款融合了诸多超前科技概念的炫酷产品是如何与消费者渐行渐远而走向“夭折”的。

◆定位模糊

虽然谷歌一直标榜Glass是一款外观时尚、功能强大的科技产品，但其始终都没有找到自己的准确的定位，许多应用场景也只是听起来很美（如语音控制、视频通话、导航等），但实际上许多技术目前尚不成熟，还不能实现满意的用户体验，所以即便消费者购买了Glass，也会在过了新鲜劲之后将其束之高阁。

◆价格昂贵

1500美元的售价对于任何一个消费者而言都不是一个小数目，除非你是一位Glass开发者或科技发烧友（或“任性土豪”），否则应该都不会用一台Macbook的钱去购买这样一款有点“鸡肋”的产品。更何况根据第三方专业拆解机构的估算，Glass的硬件成本不到200美元，所以向来大方的谷歌在Glass的定价上显然不太厚道。

◆分散注意力

美国西北大学的调查显示，人们对Glass不感兴趣的两大主要原因除了过高的价格之外，就是会分散佩戴者的注意力。用户在佩戴谷歌眼镜时，其右眼球必须看着视野右上方的投影屏幕才能看清楚具体的信息，这无疑会造成注意力分散，从而带来潜在的危险，尤其是驾车时更有可能因此而引发交通事故。

◆涉及隐私

隐私问题恐怕是谷歌在研发Glass时所没有想到的一个阻碍，而笔者认为这才是导致Glass最终夭折的关键因素。因为产品定位可以通过迭代而逐渐变得明晰、售价可以通过规模化生产而大幅下降、分散注意力的问题原本就众说纷纭，只有这个“涉及隐私”的问题可以说是从根本上否定了Glass存在的意义，因为这意味着整个社会还没有做好迎接这款前卫产品的准备，既如此，谷歌也就失去了继续推进Glass项目的理由。

方向正确 理念太过超前

客观讲，Glass确实是一款功能相当强大的产品，再加上谷歌自身在科技业界的示范作用，其在诞生的这两年多的时间中，一度成为可穿戴领域的标杆级产品，甚至还催生了一系列的智能眼镜产品。但是，谷歌叫停Glass也算是给最近“热得有些发燥”的可穿戴们降降温，尽管未来无限美好，但步子迈得太大，还是会显得曲高和寡。

谷歌技术总监雷·库兹韦尔（Ray Kurzweil）日前在接受媒体采访时表示：“我认为Glass是正确的方向，只不过目前还需要更多的实验，有些项目也许在首个版本就获得成功，有的则需要更多的版本，尤其是像Glass这样具体的产品，我们还需要为其整合更多的技术。” 库兹韦尔的这番话实际上也是间接承认了Glass的“不成功”，虽然方向正确，但消费者不买账的产品注定了是死路一条。

不过值得一提的是，Glass在医疗健康和工业测绘等领域获得了不少专业人士的认可，它能够帮助外科医生更为高效地进行手术，帮助工程师更为准确方便地测量数据等，这表明增强现实眼镜类产品的潜在市场还是非常大的。所以只要找准产品定位，规避掉一些不必要的社会问题，然后再结合合理的定价策略，Glass还是能够在未来的可穿戴市场上有一番大的作为的。

今天的“夭折”是为了明天的“再出发”

笔者曾在《智能硬件十字路口冷思考：可穿戴技术路在何方？》一文中分析过可穿戴设备的未来发展方向，认为此类产品的研发将会回归本真，从用户的实际需求出发，通过满足特定用户特定需求的方式来实现产品的普及。从目前情况来看，Glass实际上更适合充当一款能够满足特定工作环境需求的用户，比如在工作时需要解放双手的医生、高空作业工人等等。

谷歌在宣布Glass的停售消息时还表示公司并非停止对该产品的研发，此举是为了将资源更好地投入到未来款Glass的研发之中，不过谷歌并未给出任何关于新款Glass的研发时间表。所以如果乐观分析的话，在经过两年多的试验之后，谷歌可能已经找到了Glass的具体发展方向和适用的用户群体，所以才会叫停现款Glass，转而专注研发新的产品。但如果悲观分析的话，谷歌可能在吃了两年多的“哑巴亏”之后才意识到Glass是个不折不扣的“镜中之花”，早些叫停来避免更大的损失。

不过考虑到Glass研发团队将会被划归到由托尼·费德尔（Tony Fadell）掌管的Nest智能家居部门，谷歌停售Glass肯定不是为了避免损失，而是谋划在未来有实质性的大动作。费德尔曾是苹果的高级副总裁，因主管iPod研发项目而被称为“iPod之父”，在离开苹果之后，这位大佬创办了赫赫有名的Nest，并在去年年初谷歌32亿美元收购Nest的交易案中加入谷歌。不管是iPod还是Nest恒温器，都是非常贴近用户需求的产品，所以我们有理由相信Glass项目能在费德尔的带领下为我们带来更多的惊喜。

2015年将会是可穿戴设备领域的爆发之年，除了一大波Android Wear设备竞相入局之外，苹果的Apple Watch也将上市开卖，所以手握Android大权的谷歌肯定不会对这个蓬勃发展的市场坐视不理。如果有一天我们看到新款的Glass系列产品，那么不要惊讶，因为这其实是谷歌在可穿戴硬件领域遭受过“夭折阵痛”的“再出发之作”。

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摩摩尔：IT圈网络营销达人，非专业互联网观察者。公众微信：imomoer，电子邮件：imomoer@163.com