BAT巅峰时刻：中国互联网企业向金字塔顶聚拢

2014年无疑是中国互联网的黄金时代。在10 月28 日发布的2014 中国富豪榜上，中国互联网的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三巨头包揽了中国富豪榜的前三名。故事仍在延续，随后，阿里巴巴的股价盘中超过了100 美元，阿里的市值也首次超过了沃尔玛，并进入全球市值前十和全球互联网企业第二。而马云以1,000 多亿元人民币的财富将中国富豪的财富量级继2007 年杨惠妍后再次提升至千亿元。BAT 三巨头财富总数达到整个中国富豪榜的7%。

在最近全球热映的吕克贝松的科幻片《超体》 中，当人脑的潜能被开发到了一定程度后，它就会进入潜能自动开发、自生长阶段，像多米诺骨牌一样不断推开新的世界。BAT 就像超体中的人脑，当它聚集到足够的用户后，就像自生长一样，不断打开新的空间，进入新的业务。

仅仅2014 年，腾讯就完成了一连串的收购或入股：大众点评、京东、58 同城、乐居、四维图新、韩国游戏公司CJGAMES、丁香园。而阿里巴巴今年则入股了中信21 世纪、美国奢侈品电子商务网站1stdibs、高德地图、佰城旅行、文化中国、银泰、美国乘车应用软件Lyft.、移动聊天和通话应用Tango、华数传媒、恒生电子、优酷土豆、恒大足球。百度这两年的收购则包括91 无线、糯米、传课等。这些蔚为壮观的公司名使得BAT 成为并购市场的主力军。也使得BAT 的布局分布到更多的领域。形成了庞大的产业链。

BAT已经不仅仅是三家公司，而是代表着中国的互联网的整个生态。他们的疆域早已不仅仅是搜索、电子商务和即时通讯。他们覆盖了几乎当前互联网的所有大领域。过去，他们在各自的边境上屯兵待发，随时进入对方的疆域。现在，他们早已经进入短刃相接的厮杀状态。

2014 年初，腾讯和阿里各自投资的公司展开打车补贴战。数亿元的补贴让消费者尝到了甜头，而这两家公司也借此绑定了更多的用户。这是互联网企业的玩法，通过免费来获得用户，在另外的领域将流量或者用户数变现。2014 年双十一购物节前夕。阿里巴巴挟商标注册之利剑指京东商城等电子商务公司。这场大战让人充满期待。带着火药味的争斗没有输家，正是在这种缠斗中，互联网企业们逐渐壮大，从传统行业中抢得了份额。

而BAT 之间的竞争已经转向整个生态链的竞争，嘀嘀和快的的竞争，去哪儿和去啊的“互黑”、京东与天猫的角逐，美团和大众点评的互掐，背后都是BAT之间在较劲。

将时间拉回到十五年前，这三家公司还在蹒跚学步, 那时候的财富英雄是门户们。但逆袭之路从开始便早已注定,因为BAT 业务结构分别与谷歌、亚马逊和Facebook、Twitter 类似。十五年前美国资本市场的骄子也是门户。但十五年后，雅虎靠对阿里巴巴的投资而风光，其门户业务早已风光不再。谷歌、亚马逊和Facebook 们如日中天。中国的门户们也已经成为二线，代之而炙手可热的是BAT。

2005 年是一个分水岭。腾讯用户过千万、百度美国上市、雅虎10 亿美元投资阿里巴巴。2009-2010 年则是另一个拐点之年，谷歌退出中国后，百度股价从平缓上升变成陡然上升。腾讯QQ 同时在线人数超亿。BAT 这个概念开始走红。三家互联网公司奠定了自己在互联网企业中的领导地位。

进入移动互联时代，BAT 的巨大影响力开始投射到互联网行业之外。不仅仅是频繁的收购使得他们的领地更加广阔。更重要的是他们的影响力已经超出了各自的公司之外，他们影响的是整个企业生态。甚至每一个行业、每一家公司都绕不开BAT。互联网改变了中国产业，深刻影响着社会。资金流、物流、信息流传统的三“流”，都是BAT 的影子。BAT 所向之处，行业为之变局。BAT 成了庞大的企业帝国，庞然大物。BAT 的老板们站在了中国财富的金字塔顶尖，成了企业界膜拜的对象，成了共和国总理的座上宾。而属于他们的时代才刚刚开始。

在BAT 的身后，仍有更多的中国互联网企业在向金字塔顶聚拢。在2014 年的福布斯中国富豪榜上，排在前十的还有雷军和刘强东。在整个榜上还有周鸿祎、陈欧、王兴、沈亚、林奇等。就未来生态而言。雷军、周鸿祎、刘强东的公司都有可能成为未来的BAT，成为一个庞大的生态链。而陈欧和林奇才三十出头，过去用四五年时间，他们完成了从创业到登上富豪榜的全过程。再花上十年，他们的未来也许会难以限量。