对上小米，联想的优劣势都在哪？

文/平章
在联想买完摩托罗拉之后，洒家的朋友圈里有人说了一句：史上最短命的探花诞生了；言下之意，不外是一天前刚被调研机构宣布成为出货量全球第三的小米，被联想+摩托超越，降为第四。
随后，有小米的拥护者为小米辩护：尽管小米被联想给超越了，但在移动互联网流量啊、用户活跃程度啊等等等等地比联想强；刹那间，腥风血雨扑面而来，互联网行业最著名的“口水战”、“粉丝战”在这两家手机厂商中爆发了。
洒家不喜欢小米。但凭心而论，对于联想与小米这两家有可能在2015年销量上亿的中国厂商而言，其实是各有多长，单方面地抬高一家、贬低另外一家并不合适。
先来谈谈在并购摩托罗拉后，洒家觉得联想所具有的优势：
1、收购摩托所带来的专利，将有利于联想出海。摩托罗拉将给联想带来2000多项直接专利，以及谷歌超过2万项专利的交叉授权；在这一点上，或许就意味着联想品牌向全球进军的障碍被扫除：国产手机出海，尤其是联想小米这些新兴手机厂商，历来都被认为将面临着巨额专利费用的风险；而背靠摩托的这些专利，联想就能大摇大摆地与国外品牌们一较高低，甚至对苹果三星们进行反制。相比之下，小米想要进入欧美等成熟市场，将会面临较大的专利风险。
2、品牌知名度优势：作为老牌厂商、曾经的霸主，无论是国内还是国外，摩托罗拉的知名度都极高，尤其是在欧美等成熟市场；尽管联想的政策是双品牌运作，但在摩托罗拉加入之后，势必也将提升联想在海外的知名度；这种无形的提升，可不仅仅只是体现在联想手机上。
3、高端品牌：根据联想的规划，摩托罗拉将作为中高端品牌出现，联想品牌则针对主流和入门级市场；相比之下，小米目前并没有合适的中高端品牌。
4、制造优势：据说联想武汉的工厂年产能就可以达到一亿台手机，这种制造上的优势是小米们所欠缺的；而且在摩托罗拉并入后，联想的采购规模将得以提升，还能带来成本上的下降。
再来谈谈洒家觉得联想不如小米的地方：
1、对于互联网营销的把握：这点不只是联想，其他手机厂商均不如小米；在饥饿营销、粉丝经济这几块，小米无疑是目前国内做得最为出色；联想虽然即将成立互联网子公司，杨元庆也在通过各种途径来加强与用户的互动，但要追上小米绝非短期能实现。
2、对未来的规划：小米估值400亿美元甚至更高，相比之下联想的市值还不到200亿美元；这个巨大差异的出现，难以用简单的言语来描述具体原因，但“市梦率”是个不可忽视的原因。
在2011年，雷军就曾经说过，MI的含义是Mobile Internet，小米要做移动互联网公司；而在前几天陈彤加入时，雷军则直说小米已经“用硬件打造了一个平台……这个平台已经发展到了一定阶段”。显然，在雷军的规划中，小米手机的巨大出货量本质上都只是在为MIUI平台铺量，小米是想要打造一个围绕MIUI的移动互联网平台、甚至生态系统，而陈彤的加盟就是为了补上这个生态系统中的内容短板。
与小米相同，联想目前也拥有着巨大的智能机出货量，同样具备了发展移动互联网平台的优势，但目前联想对这种建设的重视程度似乎并不高；当然，联想可能也有相关计划，只是尚未表达出来。