从微博到微信的时代，如果你发现有些行业还处于Web 1.0 时代，这对创业者而言就是机会了，我指的是造型艺术家（绘画、雕塑等）这个职业共同体。不管是掌握着中国艺术作品交易数据库的艺术门户网站雅昌艺术网，还是像HIHEY.COM这样的艺术作品拍卖电商，都还只是信息搬运的工作，这个行业里最主要的人—艺术家们—并没有形成一个在互联网上的共同体，也就是社区。
正如Dribble、Behance、站酷等通过为设计师创造价值改变这个行业一样，这两天聊到一家公司Artand想要改变的就是艺术品市场。在产品形态上，Artand采用的是Facebook式的SNS结构，目前约有1500多名艺术家入驻，用户关注喜欢的艺术家就能看到他们发布的新作品。
除了艺术家，这个行里另一个重要的角色画廊也有几家已经入驻了Artand，它们将来会在平台上做线上展览。这里需要说下这种机构在线下扮演的角色，通常它们跟画家们签约，帮画家筹划和举办画展，画作出售后抽取50-80%的费入。除了画廊，艺术家们出售作品的另一个中介是拍卖行，这类机构在运作流程往往比较复杂，对于有才华而又没路子的艺术家来说，类似的方式显然是非常低效的。对于入驻的艺术家，Artand只会对平台认为符合要求的作认证，这依赖的是他和太太在圈内多年的资源（后面有讲），就只能靠眼力了。
那么问题来了，除了积蓄力量把社区氛围做好外，Artand what? 沿着为艺术家们创造更大价值这一思路，接下来Artand还会推出相应的媒体版块，提供这个行业的资讯，文化艺术批评文章等，艺术家可以此种形式做学术、经验上的交流等。
等到这两块做得还不错时，Artand才会切入交易平台业务，就现在的产品形态看，P2P的业务肯定是形式之一，艺术家自助完成作品出售；这个行业总有那么一批艺术家不愿被俗物缠身，愿意把作品交给平台打理，这部分经纪业务它应该也会适时染指。短期内，Artand的重点还是在社区。
其创始人刘强本身毕业于吉林艺术学院雕塑系，不过一直以来都“不太务正业”，已混迹互联网多年，早年雅昌艺术网的论坛和博客版块就是做起来的，后来又加入新浪微博成为初创团队员工，当时微博的大多数产品线都与此人有千丝万缕的联系。
不过他真正又回到艺术圈着手做点不一样的事儿还是因为身为画家的妻子孙莹，当2009年豆瓣小站刚刚推出的时候，孙莹就在上面放了自己的画作，因此也成为了豆瓣上最早红起来的画家之一，很多喜欢她画作的买家也是豆瓣带来的。
这种画家与艺术爱好者建立联系的方式对刘强做Artand更是不无启发，从微博时代到微信时代，他发现这个艺术圈还是老样子，于是就带着Artand来改变行业了，如果说淘宝干掉的是一部分实体店铺，它有可能干掉的就是画廊和拍卖行。
据刘强介绍，他们的主要目标群体就是中国正在崛起的中产阶级（占到全球的30%），年薪大至在60万至100万之间。
你也中产了的话，有钱的话，买幅画陶治情操吧?。
[36氪原创文章，作者: Chloe]
本文来源：36氪
责任编辑：
王晓易_NE0011
