孔华威
题注:
鲁迅说到如何写文章, “只要知道作品大抵是作者借别人以叙自己,或以自己推测别人的东西,便不至于感到幻灭,即使有时不合事实,然而还是真实。其真实,正与用第三人称时或误用第一人称时毫无不同。”
我没有采访过牛主编,所以你就权当第二人称看?
【老牛】(直截了当):什么创新产业运营商?
【老孔】(挠头,看着手中的一个移动一个联通)运营商?
【老牛】(没想让我回答,眼睛没看我一眼)创新产业一般指3T产业IT(信息技术information technology)、BT(生物技术biology technology)、ET(新能源技术energy technology)。 这类产业具有人才密集、资本驱动两个显著特点的知识经济。
其地域性、产业集聚性会非常高,这导致了硅谷无法复制的困惑,在中国也会出现一般很难复制中关村、张江和华强北为代表的“创新产业园区”,从未来看,这种聚集度不会被摊平,当然也会出现一些新的聚集点,比如杭州的电商、成都的网游、大连的软件外包等。
这些园区运营者,基本上是XX管委会和XX开发公司,其基本定位是商业地产开发,和招商引资,卖掉房子或填满这些房子,收取物业费。
为了避免运营公司变成物业公司的显然宿命,通常有两种模式在升级园区运营:一是面积扩大,提高物理空间;二是级别提高获得更好的政策空间。但是这两种升级模式,其发展空间很显然是“越来越窄”。
那么“产业运营商”可能是2.0的一个选择。
(顿了顿,咕咚,喝了口水,总结)原先以“物理空间和政策空间”为要素的运营,转向以“资本和人才”为要素的运营,从这篇土地上生活工作的人才所创立的企业中获利,分享高科技产业发展的红利。
【老孔】(善解人意的)那么,听着,这个产业运营商的核心是科技金融服务链。或者说是科技投投2.0,VC2.0?
【老牛】这个有点意思,对不起,我上个厕所。
【老孔】(心说,刚喝啊,那么快?)
老牛半个小时以后才回来。
【老孔】您看看哦,我是这么理解的,服务链,服务链,可以把基于园区的这些服务画个矩阵,这些服务产品大概如此:
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基于人 |
基于公司/项目 |
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1.0服务 |
人才公寓/住房/中小学等基础服务 |
房租/注册/专利/法律等公共服务平台 |
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2.0服务 |
MBA |
VC/小贷/投行/产业研究 |
这些服务产品,都是市场化运作的,而且与普通的模式又有很大的不同,因为这些服务都是在园区运营的基础上生长出来的,物理空间和政策空间,这两个原先成为制约的劣势因素,因为产业运营的导入,变成了竞争壁垒的优势因素!
【老牛】你学理科的吧?
【老孔】不好意思,是物理,纯理科。
【老牛】对应一下我们黑马呢?
【老孔】哈,我问了一下百度,大概了解牛主编,现在你已经是牛帮主了。
2008年《创业家》杂志诞生;2010年9月黑马成长营第一期开营;2011年6月黑马大赛第一季举办;2012年4月,在线投融资平台i黑马网上线;7月,黑马资本开始筹备;今年年初,黑马会在深圳的成立。四五年时间,黑马服务链条的产品逐一面世。每年深度培训孵化200家创业企业。2011年,《创业家》被认定为首批中关村创新型孵化器。2013年底2万平米的黑马南京孵化成长基地落户在中国(南京)软件谷板桥创业创新城。
你看看,你已经是地主了。而且是自然而然的成为了地主。
【老牛】没有啦,是托管,是托管,而且比起人家XX国家级园区动辄多少平方公里的,比起来,蚂蚁。
【老孔】恩,是的,你是要让全世界都知道的低调。从一本杂志到一个园区,与很多钱多了烧的慌,去搞房地产不同,你是自然的、良性的滚动出来的。有点滚雪球的意思。
【老牛】没办法啊,光脚的,而且我们服务的也是光脚的
