文/顾晓波
国内流行的大多数APP都可以找到失散多年的“海外兄弟”，微信有Whatsapp，微视有Vine，嘀嘀打车有Uber……然而说起唱吧，却一直没有一个让人印象深刻的外籍小伙伴。
老外当然也有K歌需求，去年年初上线的Just Sing It发布不到一个月就获得了100万美元融资，而最近另一款K歌软件在苹果App Store美国区排行榜上小出风头，它就是Smule推出的Sing! Karaoke。
Smule在国内并不出名，不过它开发的自动Rap应用AutoRap已经在美国区音乐类免费榜TOP 20的位置上停留了将近半年，在音乐免费榜TOP 20中，有4款是Smule旗下的，而畅销榜上有5款是该公司旗下的产品，Smule旗下目前一共只有10款产品。
就在上个月Smule旗下的K歌软件Sing! Karaoke（以下简称Sing!）在获得苹果推荐后，在App Store中国区音乐类排行榜上排名一度蹿升到TOP 10，让很多人开始注意这款“海外版唱吧”，要知道这个APP目前只有区区700首歌，就在上周，它推出了中文版（虽然还没有中文歌）。而它就是这一期对比度的女主角。
男主角唱吧最近的动作是在新版中加入了包房K歌秀，这一实时互动的模式让唱吧看上去更像YY或者9158，也让通过虚拟道具盈利的模式显得更加饱满。
玩法对比度：社交平台 VS K歌工具
在App Store上，唱吧被划分到了娱乐类目下，而Sing!则属于音乐类产品，事实上，披着K歌外衣的唱吧更像是一个社交产品。
唱吧APP的首页包括三个分类：歌友、本地红人和全国红人榜，在侧边栏中找好友也被放在了首位，唱吧从上线的第一天起最重要的就是人而非音乐，在上月发布的4.7版中，唱吧加入了“包房K歌秀”，正式走上了音乐版9158的道路。
在一群女神和男屌丝们的“鬼哭狼嚎”中，唱什么歌，唱的怎么样已经不是最重要的了，社交才是唱吧能够做到1亿用户的核心。当然不可否认唱吧的K歌功能作为基础做的很扎实。
而从Sing!的界面看，音乐以及唱歌的体验仍然是核心，Sing!的首页是Songbook，按照不同的音乐风格对热门歌曲进行了推荐，侧边栏中包括Sing、Listen和Find Friends功能，在K歌模式下用户可以选择Solo（独唱）、Duet（对唱）和Group（合唱）。
当然Sing!也有社交属性，用户可以邀请朋友进行对唱和合唱，也可以评论、分享和喜欢某一首歌，在11年日本海啸及灾难的时候，Smule通过Sing!召集了世界各地超过5000人的歌声祝福。不过从产品形态看，Sing!仍然是一个体验很不错的K歌工具，社交并不是其赖以生存的根本。
商业模式对比度：免费经济 VS 疯狂吸金
Sing!敢把唱歌功能作为核心而没有大力去做社交做平台是有底气的，底气就在于美国用户的付费意识和习惯。
没错，打开Sing!第一眼你就可以感受到它是一个赤裸裸的吸金工具，没钱的屌丝几乎可以出门左转了。目前Sing!的曲库中只有700多首歌，免费的不到40首，其他均需要付费使用，用户可以选择18元人民币包一周，或者50元包月，258元包年，当然如果你想要免费唱也可以选择与别人合唱，也就是在别人的录音上跟着唱或者在别人录好的对唱歌曲中唱一部分。
这种赤裸裸的吸金方式在国内看来几乎不可想象， 当然老外也并不都是土豪，但是从它在美国畅销榜的表现看，美国用户对这样的方式还是很认可。
去年年底唱吧宣布用户已经突破了1亿，尽管尚未宣布盈利，不过唱吧在商业化上显然也并不是一张白纸，去年年中唱吧加入了虚拟道具功能，用户可以通过给表演者送礼，目前最贵的礼物“豪华跑车”价值1000元。
不过这一方式在缺少实时互动的点播模式下收效似乎并不明显，在唱吧首页北京地区TOP 10的歌曲中，贡献最高的粉丝赠送了超过16万金币的礼物，折合人民币1600元，而其他的歌曲粉丝贡献的价值基本在几十元到百元不等，与9158们动辄数万数十万的玩法相比有些寒酸，去年年底唱吧CEO陈华也对网易科技表示，唱吧来自虚拟礼物的利润还非常少。
1月底上线的唱吧4.7版加入了可以实时互动的“包房K歌秀”，玩法非常简单，主播在不同的主题房间唱歌，听众贡献礼物，这一方式有望扭转目前的局面，让虚拟道具的收入进一步增加。
一名音乐行业人士表示，在美国对版权内容的管理非常严格，且音频作品的版权费用比国内高很多，Smule这样的玩法符合美国的政策和市场环境，也被用户所接受，而在国内音频伴奏的版权仍然处于模糊地带。去年陈华表示唱吧已经和几十家唱片公司取得了合作，解决了大部分上线曲目的版权问题，不过并未透露为此花费的成本。
创业对比度：老兵的冒险 VS 极客的游戏
唱吧是陈华的二次创业，不过事实上已经是第三个项目了，2006年陈华从微软离职，与好友吴世春一起创办了酷讯，2008年从酷讯离职并于2009年4月加盟阿里巴巴，直到2012年2月陈华离开阿里再创业。
最淘网是陈华二次创业的第一个正式项目，不过几个月后陈华就发现这个路子走不通，最终决定转向唱吧，这并不是一个一时兴起的产品，而是淘汰多个项目后的选择，团队内部甚至对此意见并不统一，不过现在看来陈华的判断和坚持是对的。
相比之下Smule团队则显得更加即像是典型的硅谷创业，联合创始人王戈是斯坦福大学音乐及计算机系教授，另一位联合创始人兼CEOPrerna Gupta也是音乐爱好者，他曾对外表示：“我们的目标是让那些喜爱音乐，还有那些没有机会学习音乐的人可以充分享受到音乐创作的乐趣，我们始终相信人类天生就是音乐家！”
目前Smule已经推出了10款音乐类产品，大多前所未见，除了Sing!还有三款K歌应用：把说话声音自动合成Rap的Autorap，自动调整人声以适应伴奏的Songify，自动调整伴奏以适应人声的“反向卡拉OK”应用LaDiDa，此外还包括钢琴应用Magic Piano，陶笛应用Ocarina，富有中国特色的“埙”等。
正如Prerna Gupta所说，Smule正在通过各种方式让用户更容易地创作美妙的音乐，技术和创意驱动着这家公司在音乐类产品中独树一帜。
虽然同为K歌软件，但是唱吧和Sing!在不同的环境下走向了两个方向，一方面说明两款产品都在本国市场找到了生存之道，另一方面也可以看出音视频产品在种种限制下难以走出国门的软肋。
对创业者来说，二者都有值得学习的地方，不过现在看来，中国缺少的不是唱吧，而是Smule。
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橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。国内流行的大多数创业项目都可以找到失散多年的“海外兄弟”，但“土壤不同，果实也不一样“。
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栏目编辑：王一粟
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本文来源：网易科技报道
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