Change.org：公益请愿网站

应用名称：Change.org(http://www.change.org/)

发布时间：2007

产品类型：公益请愿网站

融资情况：刚获得1500万美元首轮融资

Change.org是一家创立于2007年的社会公益请愿网站，该网站前两年发展非常缓慢，但在去年却迎来巨大的变革，用户数量从2012年年初的600万人激增至目前的3500万人，也成为同类网站中规模最大，发展速度最快的之一。

这样的发展速度也推动了Change.org创立六年以来的第一轮融资。该公司今天宣布通过融资募得1500万美元，由eBay创始人皮埃尔-奥米迪亚(Pierre Omidyar)创立的奥米迪亚网络投资集团(Omidyar Network)领投。本轮融资过后，这家初创企业的资本总值达到了2000万美元。

Change.org独特之处在于，这家初创公司是一家社会公益公司，但却是一家B corporation(Benefit Corperation的缩写，指那些关注社会和环境，为公众提供服务，同时又获取利益的新型企业)，而类似的公司则大多是非盈利性质的。

Change.org创始人及首席执行官本-拉特雷(Ben Rattray)表示，作为为一家以盈利为目标的公司，同时却宣称不会寻求收购或者上市，要做出这样的决定并不容易。不上市不出售公司并不是为了炒作，拉特雷想要向投资者和同类社会公益企业证明，打造一个具有社会意识、有社会使命的盈利公司是可能的。这样一家公司在拥有社会影响力的同时也能获取足够的利益，从而招募Facebook、谷歌员工那个等级的人才。

Change.org 2012年营收达到了1500万美元，本-拉特雷表示公司也能提供和那些著名科技公司同等的待遇，虽然在额外津贴上可能有所不如，但加入这家公司，你可以让这个世界有所改变。这样的口号是否有效暂且不谈，该公司去年也确实在18个国家内招募到了170名员工。

本-拉特雷的梦想就要成为一名投资银行家。直到2007年，当他哥哥从监狱里出来，他决定改变这个世界。“我们的理念就是重新构建一个工具，它是非营利组织、有社会融资、以博客网站为基础的志愿服务。”

举一个Change.org上的请愿案例，一名22岁的网友带头申请银行放弃ATM费用，在Change.com获得了30万人的赞同，最终说服银行放弃了5美元的ATM借记卡费用。

尽管Change.org的价值积累是缓慢的，但是一旦达到临界点，其影响力和用户数将呈现爆发式的增长。(西风)