网易科技讯 5月8日消息，中国联通应用商店运营中心副总经理沈洲在2013全球移动互联网大会上接受网易科技专访时表示，如果一款游戏自身没有能力避免被山寨，就不是一款非常成功的游戏，因为容易被别人山寨说明竞争门槛不够高，被别人打败不能怪别人，只能说在中国的生存环境下你太弱了。
沈洲介绍，去年应用商店多达四五百家，现在很多开始转型游戏渠道，因为纯粹应用推广很难赚钱，反倒是游戏能还钱，所以应用商店越来越少，游戏推广中心越来越多。
目前联通应用商店中游戏的收入占了总收入的90%，沈洲称下载付费在中国已经被证明了不可行，而帮助游戏做推广收费渠道可以获益，在这种情况下，渠道自己也不会去做盗版，因而为做盗版拿不到收入，可能还会替别人做了嫁衣。
以下是网易科技专访中国联通应用商店运营中心副总经理沈洲实录：
网易科技：非常感谢联通沃商店的沈洲沈总接受网易科技的专访，先简单介绍一下联通沃商店今年运营的情况吧。
沈洲：谢谢。联通沃商店今年发展的非常迅猛，到目前为止沃商店客户端用户数超过3000万，日活跃用户超过百万，单月下载量有2000万。
我们在游戏这块也发展得比较快，对于我们来讲，左手是发展下载类业务做推广，右手去发展游戏业务，全面进入移动互联网领域，在目前看来，我们觉得最有发展前途的就是在游戏这块，后期我们也会重点发展游戏这块的工作。
网易科技：我们知道现在市面上应用平台的分发渠道非常分散，您觉得这会是常态还是慢慢会整合？
沈洲：谈到应用商店是这样的，现在移动互联网发展的速度非常快，每半年基本就是一代，这个问题在去年提出的比较多，那时候应用商店大概有三四百家，到今天大家会看到我们提的问题可能会变化，现在叫渠道有三四百家，去年有一半的应用商店都转型了，转型做渠道，这些应用商店在纯粹推广应用方面，应用商店的模式除了APP Store和Google把盈利模式做了出来，其它的盈利模式都没有做出来，去年下半年有很大一部分的应用商店都转型做游戏，今年大家会看到很多“游戏中心”、“游戏推广中心”，他们发现做应用商店赚不来钱，反倒是推游戏能赚到钱，因此我们会谈到，应用商店就是越来越少，但游戏推广中心越来越多。
对于沃商店来讲我们发现了一个很明显的道理，我们现在的下载做得有声有色，但我们的目标也是做游戏，但我们做游戏有两块，一个是我们自己做游戏做游戏中心的推广，叫做沃游戏平台，还有一块我们是运营商，负责联通游戏计费的管理和发放，这块我们实际上是以管理者的身份来做，对于整个产业界来说，大家会看到今年移动游戏的大发展，在这个大发展中运营商所占的比例还是比较大的，因为它负责把原来玩家类的重度网游扩展到现在的休闲类游戏和中度网游。
这些游戏都会得到扩展，有运营商的参与之后，这些领域将会获得比较大的发展，在这些方面，运营商其实是作为整个产业的支柱方，沃商店在这一块是为联通用户提供服务，本质上讲，所有各种各样的渠道肯定会有更多发展，因为现在所有游戏都是靠渠道带来量，我相信经过一段比较大的发展之后可能会有收缩，好的越来越大，差的慢慢淘汰出市场。
网易科技：目前游戏给联通沃商店这边带来的收入大概占多少比例？
沈洲：因为我们现在对于应用商店来讲，我们发现游戏是我们最大的一块收入，大概占90%以上，中国用户群有它的特点，你想直接让他下载收费，事实上证明不太可行，我们去年的时候就发现一个很典型的例子，我们费了很大的劲把外国有名的游戏，比如《愤怒的小鸟》引进来，结果第二天就发现满街是盗版，这种情况下游戏公司自己也难以生存，它向国内的总代或分公司都无法交代，今年我们以《神庙逃亡》为例，大家可以看到外面有很多盗版的，但《神庙逃亡2》做了计费收入以后，你发现盗版就少很多了，用户体验也会好很多，原本费了好大的劲往前跑，一不小心死，又得从头来，但现在有了道具收费，原地复活，接着往前跑，用户体验也会更好，实际上用手机打游戏，时间也是成本，前面跑了10分钟，死了一下，对你来讲10分钟花5块钱，或10分钟花2块钱，你也觉得挺值得的，这是用户体验的角度。
还有一块，对于渠道来讲，刚才谈到应用商店是靠用户下载量计数的，但他却没有拿到收入，因为只是数，但现在大家都转型做渠道，如果帮助应用游戏推做收费的话，渠道是能够获得收益的，因此这样的渠道自己也不会再去做盗版，因为盗版之后拿不到收入，二是可能会替别人做嫁衣，因此这样产业链在运营商参与话费支付之后变得更加健康，使得盗版不再有生长空间，用户得到了提升，CP得到了收入，整个产业链就得到了非常好的发展，所以我们觉得这块最重要的是我们最重要的。
网易科技：刚才说到盗版，其实现在很多游戏有点模仿的性质，比如《捕鱼达人》，可以把鱼换成小鸟或其它的东西，对于这类应用，沃商店是怎么看待的？
沈洲：我们觉得是这样的，模仿分几类，有人说中国有几类微创新，昨天参加会议的时候也有大佬说微创新等于山寨，本质上讲，这个游戏是不是很容易被别人山寨？还是以捕鱼为例，捕鱼1其实有很多很多山寨，有各种各样的捕鱼，但到了捕鱼2就很少了，你可能很难山寨，第一，这个品牌还是有它的价值，第二，它的用户量已经很大了，这个游戏本身有了它的特质，对于游戏来讲，它的数字成长体系也是它的核心竞争力，如果这个游戏自己本身没有能力避免别人山寨的话，我相信这个游戏不是一个非常成功的游戏，因为很容易别别人山寨的东西在中国相当于竞争门槛不够高，你后来被别人打败，我觉得其实都不能怪别人，只能说在中国的生存环境下你太脆弱了。
另外一个在于本身运营商其实也是保护这些的，以沃商店为例，我们从来不会上类似于有盗版和强烈模仿的游戏，因为我们觉得它不是一个很精品的游戏，这样的游戏我们通常不会上，但会有一些名字模仿的，或者部分打法、玩法相象，这比较正常，因为中国的多数游戏都是模仿别的国家的游戏，这在目前看来可能不是最重要的事儿。
网易科技：目前从应用商店的情况来看，主要以娱乐或面向个人用户的应用为主，很多面向企业的APP其实有可以挖掘的空间，沃商店对企业APP的市场有什么预期或看法？
沈洲：在中国，面向企业的应用本质上来讲目前还没有形成气侯，难度比较大，在国外其实难度也很大，在中国企业应用分两类，一类是大型一点的企业，商务类应用，还有一类是中小企业应用，对于中小企业应用，因为最早以前我在上海联通产品创新部负责，接触到很多这类用户，本身商家自己对于这个的需求变化就比较多，为它做一些开发，可能目前的开发者又比较少，整个业态没有形成气侯，我们现在比较看好的企业类应用可能是垂直类应用，不一定叫企业类，类似于机顶盒、车载、商务类应用，但这块我们觉得还是处于前期的成长阶段，我们比较看好车载类的，这种叫行业类应用，还不叫企业类应用，我们觉得行业类应用会比企业类应用成长更快。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
