杏树林张遇升：医生是医疗体制的核心

网易科技讯 10月21日消息，在今日网易科技主办的“五道口沙龙”中，杏树林创始人张遇升表示，医生群体是医疗体制的核心，也是消费导向的主体，杏树林要解决的问题就是“如何帮助医生解决效率问题”。

张遇升分享了几个数据，在美国，医生控制了整个医疗开销的75%。“大家到医院去，消费者没有太多可以做的，只能听命于医生，所以医生是医疗体制的核心，也是消费导向的重要环节”。

具体到杏树林这款软件上，张遇升透露，今年4月份上线的杏树林已经有10万专业人群的装机量，周活跃度在25%左右，而且已经有了收入。（浩宇）

以下为全部分享内容：

大家好，我是杏树林的创始人张遇升，先分享那几个数据吧，很丢脸，跟上面的几百万比起来只是很少的数字，我们的第一款产品叫“医学文献”，在座的不是医生的千万不要下，那样会拉低我们的活跃度的（笑），开个玩笑。我想说的是，这个产品是为专业人士服务的，服务于医生和医学方面的专业工作者，上线时间是今年4月初，现在有10万的医生和医学生用户，每周活跃率25%，和两家很大的药厂也有了合作关系，明年他们会在我们的平台上进行他们营销方面的服务，这是一个基本的概念。

我们第二个产品也马上快上线了，91上有了，但苹果商店还没有，叫做“E口袋”，接着刚才三位演讲嘉宾的话说，我们都讲了中国的医疗体制，整个系统，大家都有了大概的了解，在里面大家提到，很重要的一部分人就是医生，这部分人群很少，中国整个注册医生也就两百多万，但有趣的是，这部分人是整个医疗行业的核心，无论是从病人数量还是控制费用来讲，都是最大的。我们有一个数据，在美国，医生大概控制了整个医疗花销的75%，如果整个医疗行业花1万亿，可能有7500亿都是医生帮你花出去的，大家知道，你到医院去，其实消费者没有太多可以做的，他们只能听命于医生，让他干什么就干什么，所以这部分人其实是医疗体制的核心。

我们要解决的问题很简单，就是一句话，我们想让医生的工作效率变高，想让他最快地找到他在工作中的问题答案。什么意思呢？在座有很多搞投资的人，投资也是一个专业劳动，这个劳动中你会遇到很多问题，会联系很多创业企业，想要做很多判断，很多估值，这里面都会有很多专业问题，这些问题你怎么能够最快地找到答案？这是我们想解决的问题。

刚刚钟宏提了，我自己的背景是协和毕业，但纠正一点，我和那两位不一样，因为我一天医生都没当过，因为有很多问题找不到答案，没有，开玩笑的，后来我去美国霍普金斯，后来又在美国一个很大的医疗保险公司做战略方面的工作，主要是看到了很多医疗新技术在医疗产业里的应用，当时觉得在美国的mHealth会议真是很热闹，每年的会议都有好几千人参加，所以觉得这是一个很好的机会，我们也觉得在中国的医疗服务领域，因为我们刚好是接受过医学训练的人，所以觉得做一点专业的东西更符合我们公司的基因，所以决定做一个给医生的工具。

回到刚刚医生的问题，医生有找到专业问题答案的需求，现在他们怎么办呢？在遇到问题的时候干嘛呢？第一可以回去翻书，每个人都可以想到，你去医学图书馆里看，我记得有一个发表的数据，在全世界所有科别、所有科学门类里，医学这个门类出版的速度和发表文章的速度是世界上最快的，各个门类，物理、化学，所有的加起来，它是最快的，因为有很多新的消息、资料、研究在发表，所以他可以翻书，可以问自己的老师，问比自己年长的医生，他也可以用百度，搜一下你就知道了，怪不得360最近说他们上面搜出来的都是干净的医学内容，医生也在用百度，但哪个医生用百度搜答案，我就不去看这个医生了（笑）。

第四个方法，有很多专业社区，主要是基于BBS的专业社区，很大的，有像丁香园、E My通（音），在上面你可以发帖子，会有人回你，也许这个人说得比较靠谱，下次你遇到问题时再去发帖子。基本上来说，医生现在有的选择就是这四种，可以翻书、发帖子或是问老师，但没有好的老师时你会比较痛苦，所以我们想创造一个工具，让医生能够很快地（使用），就像我们用Google那样舒服，找到专业问题的答案。

这个事情听起来挺美好的，怎么做到？我们想了两个步骤，第一个步骤，我们把互联网上认为靠谱的、有用的、专业的信息加工整理综合起来，然后用一个很好的方式呈现给医生，让他可以很好地找到答案，这样还不够，为什么呢？因为很多答案是在人的脑子里，光在指南上写着还不够，所以第二步我们要做的就是让医生之间可以很方便地回答问题，让问题去到最可能给你最好答案的地方，而且回答的人可以得到好处，就这么两步，我们现在在做这个事情。

我们的第一个产品主要是帮医生解决文献最新知识的需求，上去以后得到了很多医生非常热烈的反响，下载量和活跃度，包括用户评分都非常好，所以我们第二个产品主要是想把所有书架上的书、指南，或是资料上的东西全部整合在App  Store里供他们使用，目前公司十来个人，也在做A轮融资，有兴趣的投资人在下来以后可以跟我们聊一聊。