图：乐搏资本创始人杨宁
网易科技讯 7月18日消息，今年初，杨宁跳出多个互联网公司经理人身份，全心投入天使投资圈，与创毅视讯公司CEO张辉一起成立乐搏资本，专门针对在“商业计划书之前”阶段的个人及团队投资种子基金，不限行业与商业类型。
据杨宁介绍，乐搏资本是一只人民币基金，回报周期为七年，今年已完成一亿元的募资计划。乐搏资本虽不限行业与商业类型，但主要投资仍在TMT领域及高速增长的服务业。每个项目的投资额度不超过500万，占股20%-30%。对投资企业采取合伙人管理模式，参与其制定或调整商业计划等事务。杨宁表示，目前已投资了O2O、微电影、化妆品等类别的早期项目。
“我做了这么多年企业，觉得还是天使投资人的身份最适合我，空中网和唔箜网几乎全身而退，我只担任股东。”
此前，杨宁是一位成功的连续创业者。23岁创办社交网站“ChinaRen”，后以三千五百万美金卖给搜狐；27岁时创办彩铃增值服务空中网，2004年，空中网在纳斯达克上市；33岁，杨宁创办运营商渠道推广服务商唔箜网。期间，杨宁一直是非常活跃的投资人，曾投资风行视频、一听音乐、热酷游戏等。
甩手掌柜做起问诊医生
如何发现在“商业计划书之前”的好项目呢？杨宁的办法是，不定期在不同城市开设“创业门诊”，由他本人为创业公司的各种问题找症结、开药方。
“孙思邈和李时珍的医术不一定有御医高明，但为什么流传千古？因为他们深入群众，免费问诊，高明的医术是堆砌在经验之上的。”杨宁希望自己能够走访多个城市看遍中国所有的创业者，充实自己的同时，总结创业者最容易犯的错误，并结集成册。目前，杨宁已经为600多位创业者问诊，上一站是美国，下一站是台湾。
看过这么多创业项目之后，杨宁总结，很多创业企业无法成功，主要还是集中在商业模式的问题。“门槛太低。比如很多餐饮类的项目门槛太低，很难有大成，这种项目我不会投，商业模式太单一，风险投资比太低。”
杨宁在给创业者问诊的时候，常常陷入激动的情绪，就好像医生责怪病人：“怎么这么不好好爱惜身体？”杨宁说：“我常常忍不住劈头盖脸地骂创业者，告诉他应该怎样做。”骂归骂，杨宁认为自己是个很谦虚的人：“你要觉得我骂的不对，可以反过来骂我，凡批评我者皆老师。”
在问诊的这600多名创业者中，最终，杨宁只选择了四家投资。对于很多前来只是抱有一个想法的创业者，杨宁说：“如果你在跟我的交流碰撞中能够让我佩服你，我就有可能投你。”
移动互联网正在过冬 将加大投资力度
在去年，移动互联网项目几乎成了投资界必争之地，直接造成了估值虚高的泡沫现象。受欧美资本市场萎靡的影响，今年的移动互联网投资，鲜有超过融资额超过千万的大案子出现。
“美国的投资情况很差，除了投资Facebook和Instalgram的投资机构，投资回报都是负的。”杨宁说。
在这种情况下，杨宁选择加大对移动互联网项目的投资力度。他解释说，首先移动互联网大势所趋不容置疑，其次，泡沫破碎，创业者会更加理智的参与到企业竞争中去。
投资者都希望能够用最经济的资金得到更多的股份和回报。用杨宁的话说，这时候投资，风险投资比更高。同时，他也有信心通过乐搏资本的合伙人管理模式，增大项目成功率，提高回报。
什么样的移动互联网项目最有希望度过冬天？杨宁认为，能有大成的移动互联网项目只集中在两类：一类是用户量潜力无限的项目（如微信、微博）；一类是用户量有限，但用户重度依赖的项目（如企业级应用）。
传统行业寻求突破：加入互联网思维
除了移动互联网领域，杨宁还看好“用互联网思维思考的的传统行业”。
传统行业往往商业模式单一，竞争门槛太低。对投资者来说，“风险投资比太低”。
传统行业要想在行业内取得突破，杨宁建议，需加入“互联网思维”。什么是“互联网思维”，杨宁举例说：“比如真人CS，通常采取计时收费制。可如果它采取每天限前200名顾客免费服务，但是配备低等装备。在对战过程中，顾客很快就会发现火力不够，这时候再对升级装备收费，这不就是网络游戏的模式吗？”用这种方法，先吸引顾客上门，再为顾客提供多种增值服务，就是“传统行业引入互联网思维”的一种。（小精）
本文来源：网易科技报道
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