汪溪：宜搜2011年销售额达2亿元

汪溪：宜搜2011年销售额达2亿元

网易科技讯 3月24日消息，宜搜CEO汪溪在2012年IT领袖峰会期间接受网易科技采访时介绍，宜搜去年销售额达到2亿元人民币。

汪溪表示，今年随着移动互联网全面普及，宜搜目前的营收呈每年以2倍以上的速度在增长，2010年宜搜的销售额是1亿人民币，2011年的销售额实现了翻番增长。他同时认为，近两年移动互联网发展迅猛，宜搜2012年将会保持2011年的发展速度。

汪溪预计，移动互联网翻倍似的增长将保持4-5年，之后将会进入平稳期，相关企业保持每年大概50%-80%的增速，所以，现在仍然是在移动互联网领域创业的最佳时期。

在谈到移动互联网入口和传统互联网入口的区别时，汪溪表示，移动互联网的入口远比互联网复杂很多，移动互联网至少会有4-5个主要入口，甚至有可能是10-20个入口，包括操作系统、浏览器、APP等等，而传统互联网的入口则仅有一个。移动互联网的离散程度、碎片化程度要比传统互联网高很多。

在汪溪看来，移动互联网搜索公司存在的价值就是针对移动互联网这个碎片化的网，把它串起来让用户搜索到，所以越碎片化的市场，越碎片化的入口，对移动互联网搜索公司越有利。

以下为专访实录：

网易：各位网易的网友大家好，这里是IT领袖峰会现场，我们非常荣幸邀请到了宜搜ceo汪先生。

汪溪：各位网易朋友大家好。

网易：我记得汪总去年在IT领袖峰会上接受我们采访，披露了一些销售上的数字，到了1个亿，今年再介绍一下宜搜的情况？

汪溪：今年随着移动互联网全面普及，我们也取得了一些成绩，目前营收呈每年以DOUBLE这样一个速度在成长，我们看移动互联网这两年的发展，基本上是以迅雷不及掩耳之势发展，明年和去年一样，会有一样的发展速度。

网易：就是每年至少100%的速度是吗？

汪溪：百分之百是移动互联网初期发展必须的，必须是每年翻倍，至少会持续4-5年，之后进入真正的平稳期，每年大概50-80%的速度，现在在互联网不管是创业还是做很多事情都是一个最好的时期，然后这样子的机会一直可能到2016年，大概这个时间才会终止。

网易：我们知道在传统互联网领域，搜索主要是靠竞价排名广告方式获取利润，我们比较关注移动互联网上的搜索是怎么盈利的？

汪溪：虽然移动互联网搜索不能够是竞价排名，我们所提供的是一种浏览式解决方案，我们不仅是提出一些排序，一种基于内容的排序，我们更多的是跟我们的优秀的内容或合作伙伴，优秀内容提供商，包括电子商务提供商，包括我们的生活服务商结合在一起，形成一套的一个解决方案给我们广大的用户，让他们知道从头开始，一点一搜索一个词下去，第一名一点，你就可以全程地完成所有东西，而不是像以前的互联网的搜索引擎，一进去之后要不断地挑选挑选，最终挑选到一个，然后到外面去，这是跟移动互联网的理念是完全不一样的，所以我们认为移动互联网盈利模式更多是在为用户解决这些方案的提供过程中，你怎么整合各方面的力量，形成自己的商业模式，就是先为用户服务，然后再做商业模式，先为用户提供了他们所需要的服务，这种商业模式有可能是我们电子商务一个收益有可能是我们生活服务的收益，有可能是我们基于某种广告跟用户之间的收益，这种收益跟互联网传统的竞价排名方式还是不太一样的。

网易：从您刚才的表述里面我听到亮点，第一点是说和传统的搜索引擎不一样，传统是做综合搜索，咱们可能是偏生活类一点，或者是消费类一点的，第二点可能是盈利方面的，您认可我第一点观点吗？

汪溪：是这样子，移动互联网化它是跟人贴得最近的终端，它的搜索行为非常碎片化，不仅是通用性搜索，还有生活类搜索、娱乐性搜索，甚至有很多个人私密性的东西，它都会通过这个搜索引擎呈现的，我们观察到非常非常多，用户把自己最私秘的东西通过这种引擎呈现，所以我认为我们搜索最终是解决一点，能不能给用户提供一点就能够解决的方案，这和互联网搜索引擎是不一样的，我们认为这一点是核心的。所以我们的服务实际上是生活的服务，有娱乐服务，有工具性的服务，也有我们很多其他的那种比如说电子商务的服务，所以这种各种复合的服务在一起，才能给用户，因为我们已经有过两亿的用户群，这样子才能给他们很好的感受，最终能实现我们对用户承诺的服务。

网易：就是传统搜索引擎其实也可以用到手机上，搜索的使用惯性比较大，您刚才一直在提解决方案的问题，那个解决方案也是你们的核心竞争力，能不能展开一点说，比如说我在手机上用产同的百度、谷歌和用宜搜有什么区别？详细一点来说？

汪溪：我觉得是这样子的，因为传统的互联网搜索引擎跟移动互联网搜索引擎最大的根本区别就是，在互联网上它是个海量数据，它里面是把这个数据放给你个人，你自己去条适合你的数据，自己去选择，然后慢慢自己去挑，可能用10分钟终于挑出来，但是用户在PC上是不在乎的，但是移动互联网不是这样子，你只有这么狭窄的时候，碎片化的时间马上出结果，传统的互联网做法是不行，我们采用是给你解决方案，你说什么我们给你最好的解决方案，最终实现解决，这是我们核心中的核心，您要说我们有跟互联网最大的不同，就是说我们是给用户解决方案的，我们不是让用户去反复挑选的。

网易：像百度和腾讯这些比较大的传统互联网厂商也相继进入移动互联网，我们有一个问题，以前像腾讯它可能是别人有一个什么比较好的创意，他直接做一个，这样小企业比较难做，现在他可能会采取投资或者收购这样的方式来控制它比较看好的企业，您觉得从创业者来说，户互联网巨头态度的转变对创业者来说是更好的现象还是不太好的现象，因为这以后不太好做起来？

汪溪：我各位认为是这样的中国互联网生态在进行非常有利的转变，我们从15年前的眼光来看，当时的互联网是蛮单纯的一个市场，这里面大家都是很简单的为用户服务，经过这10年的发展，最近也有每个领域都有一定的巨头，比如说这次我们的BAT三巨头，它既是互联网标志性企业，同时太大了也会给中小企业形成一定的压力，但是我们中小企业要客观地看待这样子一个生态环境，既有有利的一面，就是互联网发展这么多年，我们创业的门槛、艰难度实际上比互联网第一波是小很多，但是同时要看到我们的难度，我们一旦有一个创意，对自己核心的利益和竞争力把握不好，我们不能说是抄袭，很容易别别人用更好的理念取代，这样对创业者是不公平的，在现在的时间点上，中国互联网化越来越走向一个均衡和理性的状态，不管是用投资的方法还是入股的方法都是一种理性的回归，这样是对于我们整个移动互联网化是很好很好的发展的注解，所以我觉得创业者反正就做好两点，第一点就是你自己做得每一行要知道这个产业链各个方面别人是什么态度，不断涌自己最艰苦的努力竖立起自己核心的竞争力，只有你核心竞争力越来越强，这样别人进来追赶你的们门槛会高，你在先发优势上住进累积更多的有时才可能成功，我们是面前这个问题，我们7年前做移动搜索，百度4年前发力进入这个领域，我们和百度竞争已经4年，最近两年搜搜也进入这个领域，像创业者最怕的，像腾讯、百度做了以后大家都很怕，我们宜搜一直跟中国三巨头的两个巨头在移动互联网搜索领域一直PK，最短2年，长的4年，这不关键，关键是你怎么样把自己核心最近几年搭起来的，慢慢慢慢要奠定自己，你现在的理念和优势，这样才不被吹到，要不然他一进来一个月、两个月把你既有优势吹掉，我们看到了这个生态，更重要是创业者对这个准备要充足，要知道这个世界是怎么样的，要做好充分的准备。

网易：其实我认为这些传统互联网厂商布局互联网移动的点是缺乏杀手级应用。移动互联网除了大家看到的LBS以外，跟PC互联网没有太大区别？

汪溪：我觉得移动互联网和现在互联网的用户碎片化是不太一样的，现在所谓的杀手不是网的问题，而是什么，就是正因为移动互联网用户它未来的行为会发生本质性改变，现在用户或者我们的服务商没有针对这个未来本质提前作出布局，或未来它做的服务要跟上用户需求，正是因为这个原因所以说会出现目前有一些比如说这样或那样的没有差异性，我们用3年的时间来看一定会有差距出来，会让用户觉得非常好，最终会有几家脱颖而出，这是未来出现决定性意义的，现在只是一个互联网的初级阶段，我们不能说现在所有一切都有定数，所有在业中从业人员还要不断努力，用4-5年时间，移动互联网整个格局才会初步定下来，我们这个时候才看，到底谁是这里面胜出者，谁是这里面犯错，最终回被淘汰掉的一些企业。

网易：传统互联网其实还有一些事情可以借鉴，传统互联网一直在争夺用户入口，大家说谁掌握用户时间就掌握未来商业，好123做网站导航，百度、谷歌做搜索，360做了安全，再延伸到导航这一边。您现在看移动这一块的用户入口更容易掌握在哪些厂商受众，是搜索、浏览器还是小米手机这用户厂商？

汪溪：移动互联网远远比互联网复杂很多，互联网最早是wintel结构，当时就是拼域名，是以域名为核心的，现在最近几年我们发现，前端的域名可以自己做，包括很多公司都做浏览器上面的很多工作，包括一些导航工作，再进入移动互联网你会发现完全不一样，浏览器起到入口作用，操作系统是起到入口作用，硬件手机厂商会起到入口作用，域名会起到入口作用，大量APP会起到入口作用，它的离散程度、碎片化程度比互联网高很多，移动互联网搜索公司存在价值就是针对这个碎片化的网，把它串起来让用户搜索到，就因为移动互联网的系统不不统一，完全不同意，所以我们越碎片化的市场，越碎片化的入口，这对于宜搜最有利，我们的价值在里面，以前人们认为宜搜为什么会存在，这是因为我们针对碎片化做大量工作，这才是真正的力量，我们认识到这一点才知道移动搜索和宜搜的定位，这样走向未来才有可能，所以您刚才说的入口的问题，入口在移动互联网会非常多，最终还是会有4-5个主要入口，但是至少是4-5个，有可能是10-20个入口都有可能，它和互联网完全不一样，互联网的入口是非常集中的局面，在移动互联网绝对不会出现。

网易：其实我们还有领域一个关于移动互联网比较关心的问题，可能直说去年1-2年前大家都说移动互联网，现在可能一直没有走出一家非常大的公司，我们就是关心移动互联网产业的爆发点还要多久？

汪溪：移动互联网说了比较久，真正引起全民的热潮也是这两年，任何一个事物由热到理性，理性到再次发展，再次发展到实现商业模式要2-3年时间，但是对很多企业来说，我们很多企业实际上已经做好了充分的准备，我们宜搜对于移动互联网未来3-4年做了大量准备，我们希望在未来整个移动互联网真正爆炸的时候，我们也有足够的这种竞争实力去跟我们目前的一些比较大的巨头抗衡，换句话说也就是说，实际上移动互联网的格局是本质性挑战，所以以前的互联网的在这里面不管是巨头还是小公司，它都会产生非常有意思的现象，就是它面临的压力和竞争是同样的，一招不慎满盘皆输的可能性非常可能，就如同诺基亚的霸主在职能机时代沦为一个二型机，这是我作为一个诺基亚粉丝的看法，这里面做好准备。

网易：之前VC比较看好电商，现在比较看好移动互联网宜搜的净利润有多少？

汪溪：我们的净利润很少，要分给合作伙伴和服务商，我们的宜搜是秉承了集合群聚人的力量，我们很多东西都是跟合作伙伴一起做分享内容，实际上我们是赚了很多钱，也分了很多钱，我们公司一贯是以合作为核心的一个公司，我们跟所有合作伙伴是以对等利益和对等关系来做，赚多少钱大部分是分给合作伙伴，我们基本上没有赚多少钱，目前还没有盈利。

网易：近期有没有融资计划？

汪溪：最近一段时间我们还没有看到，但是我们相信随着移动互联网的再次发展，我们希望有更多的机会去跟合作伙伴一起进步、一起发展，未来看有没有更好的机会往前走。

网易：感谢汪总。

汪溪：谢谢。