网易科技讯 1月30日消息，据科技博客TechCrunch报道，LivingSocial CEO蒂姆·奥肖尼斯（Tim O’Shaughnessy）上周表示，LivingSocial和Groupon的思维方式不一样，各自也将有不同的战略。
蒂姆·奥肖尼斯（Tim O’Shaughnessy）
奥肖尼斯称，“10年前，很多人将eBay和亚马逊扯在一块，因为它们都是电子商务公司。尽管它们有着很多相似的地方，二者是直接竞争对手，但它们最后走的路是不一样的。”他称，同样的情况也将发生在团购领域的Groupon和LivingSocial身上。“从根本上来说，我认为两家公司的思维方式并不相同，”他说。“我们各自将有不同的战略。”
正如在20世纪90年代中期将亚马逊简单定义为网络书商显得很愚蠢，仅仅将LivingSocial或者Groupon定义为团购网站也过于狭隘。“你会去哪里搜索？”奥肖尼斯问道。“大部分的回答是谷歌。你会去哪与网友分享个人生活点滴？人们会回答Facebook或者Twitter。”“你会去哪里与本地商家进行互动？”他继续说道。目前这还没有很好的答案。
奥肖尼斯说，“团购网站显然能成为解决该问题的一份子，但它们还不足以完全解决该问题。它们还只是个开端，让我们打造庞大的用户群和商家群。还有大量的机遇可以使得我们能够成为用户与商家之间关系的催化剂。”
他希望LivingSocial不仅仅是被视作本地商务平台。他说，“想象一下未来将出现更多的监控分析工具，它们能帮助商家估算顾客未来能为它带来的收益。”
在团购领域，线下服务与线上服务同等重要。“我们的业务是从从线上到线下的，”奥肖尼斯指出。“人们强调线上部分，并不强调线下部分。年内线下将会是重点，相比鼠标点击，真实事物更能激起人们的感情。”(乐邦)
本文来源：网易科技报道
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