易查董事长刘斌现场演讲

网易科技讯 8月19日消息，2010中国互联网大会中国移动互联网高峰论坛今天在北京国际会议中心举行，网易科技作为本届互联网大会的“大会官方指定战略合作门户”在现场做了直播报道。

以下为易查董事长刘斌演讲。

演讲速录：易查董事长刘斌

主持人：谢谢！下面我们有请易查董事长 刘斌先生演讲！

刘斌：谢谢！

我现在一半的时间在准备易查日本的上市，还有一半时间是准备易查在中国的创业。

易查是2004年成立，通过两年的时间发展，感觉到中国的3G市场还不成熟，当时我们花了整整3个月时间到日本、韩国、美国、欧洲调研3G发展趋势以及什么时间它会爆发，最后得到结论是3G发牌的三年后才会出现爆发。我们当时预测中国移动互联网3G发牌会在2008年、2009年，所以我们当时进入了日本市场。现在易查已经是日本移动搜索的第三名，移动广告网络第二名。在日本，我们今年的收入接近2亿人民币，明年有上市计划。在日本这几年时间，得到一个最重要的经验就是这个行业要想发展，运营商本身有很大程度的主导，所以在整个的产业发展过程中，尤其在3G的早期，运营商的计费、内容的发布、各种的管理措施和黄色内容的治理，这些做得好坏跟产业发展有很大关系。

在日本，手机和速度是一个重要的因素，但不是决定因素。他们在后期也遇到了瓶颈，在2002年推出了3G，通过这几年的积累，加上网络、终端的建设，2005年推出了包月服务，整个市场出现了爆炸性增长。易查就是在那个时间进入日本市场，赶上了高速发展时期，由于流量的大幅增加，使得我们的广告收入也大幅增长。所以易查的发展跟当时的市场环境有很大的关系。

大家都说自己的技术好、产品好。我个人认为最重要的是抓住产业大势。在当时分析这个企业的发展过程，秘诀是抓住了这个行业的发展趋势。当时在全球各个国家学习的三个月时间没有白费。同时，我们对日本市场的判断还是比较准确的。

分享一下易查在日本的经验，我们认为在中国整个的网络已经铺设到位，终端今年明年会快速增长，明年或者后年内容会爆炸性增长，这个时候手机搜索才有机会。经过六年的发展，整个的产业从第一个起点到了第二个起点。表面上看起来现在整个产业用户数非常多，但是由于整个产业链机制没有完备，没有像日本那样完备，管理中间出现很多的问题，但是中国移动也做了非常多的工作，创新能力也不比其他的运营商差。但是这个运营环境是由国家管理环境决定的。

由于整个产业链还没有完全建立起来，整个的广告模型还没有成立，现在移动互联网最根本的模型还是在向用户上。这一块如果没有得到根本解决，还有扫黄打非管理不到位，这个产业很难发展起来。

现在通过六年的发展大家已经积累了很多的用户，但是现在大家又到了第二个起点，所有的事情都要重新开始。所以易查要进行二次创新，要认清发展现状。这一轮的智能手机以触屏手机为代表的手机与PC有更多的融合，巨头也有更多的跟进。大家如何应对巨头的竞争？从我个人的观点来看，就是要以垂直之矛戳破之盾。在手机上很多公司想做平台，但是平台的成立需要机遇。对于很多公司来讲，进入这个领域最重要的是就是战略，战略的核心是寻找一个独特的市场定位，围绕这个定位配置相应的外部市场资源和企业的内部组织结构，通过三点的努力积累出足够的和巨头竞争的能力。

对于数字发行这一块，如果你自己对内容的获取、计费渠道上没有一定的能力，就无法跟巨头竞争。必须要介入到整个内容的生产、所有的发行渠道。

LBS的趋势，在旅游、餐饮、定位服务商都有很多的应用，只要跟垂直相结合，这些巨头无法进入每一个垂直领域。所以我们的观点是要想在这个领域里面发展就是走垂直之路。

第二，这个产业链的环境，刚才提到其实是一个以微支付为主要驱动力的内容发行环节。所以很难变成一个广告的平台，这种平台下根本模型是向用户付费，这种付费又不能是恶意的。所以会形成一个格局，基本的内容会是免费的，但是精品的内容和网络游戏的内容会收费。所以我们认为在这个领域里面有非常大的机会。

易查这几年在内容和计费的积累上做了很多的工作。同时在运营商线下结合的部分，也做了很多的积累，很快会有新的产品向大家展现！

谢谢！