网易科技讯 8月26日消息，《财富》杂志网站25日发表了一篇对社交网站Linkedin的创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)进行专访的文章。本文详细介绍了霍夫曼创业的历史，并向读者介绍了他成功的秘密。下面是这篇文章的全文：
我的父亲并不想让我有一台电脑，他认为这不是一个中肯的请求。直到大学时期，我才真正有了一台自己的电脑。我想，如果我的父亲那个时候就能知道我现在的情况，我肯定会更早地拥有自己的电脑。
但是，我一直对于怎样提升人们的生态系统有着浓厚的兴趣，不管它是市民方面的，还是教育方面的，抑或是经济方面的。当我在斯坦福做一名学生的时候，我想提升生态系统的方法应当是成为一名学者。可是后来我发现成为学者并不是一种正确的方法，因为当你变成一名学者，并在专业领域发表一篇文章之后，似乎只有大约50个人左右会去看它。
于是我开始寻找可以影响人们生活的方法。我问自己：你究竟要怎样改变百万人的生活？作为一名牛津大学哲学系的毕业生，我决定走软件创业的道路。
我回到硅谷开始为苹果和富士通工作，此后我创立了社交网站Socialnet。过了不久，我就否定了自己正在前进的方向。于是，我和在斯坦社大学认识的彼得（蒂尔·彼得，在线收款解决方案网站PayPal公司的联合创始人）进行了一次交流，彼得说：“来加入我们吧，在PayPal公司中帮助我们。”
在PayPal公司被出售以前，我明白了有两种力量将结合在一起改变用户的生活。一种力量是工作的世界究竟正在怎样变化———每一个人从某种程度上说都是一个企业家。他们正在为下一次自己的演出而努力。另一种力量是互联网，它可以为所有的这些个人建立在线形象，使得人们可以找到他们。你已经可以使用自己的网络来接近人们，更好的追踪所作所为。
我开始创立“LINKIN”公司是因为改变人们的专业化生活是一项大范围转型的事业。在2003年，我们得到了红杉基金的投资，于是我们开始将越来越多的人们吸引进来。每个人开始理解这项工作的价值所在。就像我刚开始的时候的第一反应就是：这个工作值得做。
我成功的秘密
当人们问我关于生活和工作平衡的问题的时候，我的回答仅仅是笑一下。但是，我想用一项合适的时间量—15分钟，或者更少的时间来规划会议，使自己成为一名高效利用时间的人。我也曾经去建立一种文化，使人们理解写一封简短的电子邮件并不等同于冷血。
企业家们总是认为：“我已经做了决定，那就要坚持到底，直到我死去的那一天。”但是我建议他们慎重的考虑两个问题：一是，他们的商业计划是否有无法挽回的缺陷，二是，他们是否需要改变他们正在做的事情。尽力快速得到失败的结果以免你要用五年的时间去做一些必然要失败的事情。
“我经常告诉互联网的企业说，不要成为一个完美主义者。如果你总是对产品要求太高，那么你的产品肯定会推出得过迟。”尽早推出是有价值的，它可以使得你获得客户订单，然后在这个过程中发现一些问题。这样做也可以指引你前进的方向。（普莱）
本文来源：网易科技报道
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