图文：新浪网执行副总裁陈彤演讲

网易科技讯 12月7日消息，2008年中国IT两会今日在北京继续举行，网易科技频道现场图文直播IT两会的分论坛——2008中国互联网年会。

主持人：谢谢陈先生带来的投资界的观点，陈先生也提了网络视频的发展，接下来请出另外一位陈总专门谈视频网站。下面请出新浪网执行副总裁陈彤做演讲，题目是“视频网站迈入主流：门户的重任”。

陈彤：各位嘉宾上午好。我一直在大力压缩我讲话的量，争取很快讲完。

2008年应该是网络视频极端重要的一年，其中最大的一个标志性的事件是国际奥委会允许奥运会的视频内容通过网络进行传播。这当中中国有9家网站获得了奥运会视频传播的权利。从全球角度来说情况也是如此。

过去几年视频应该是中国互联网最红火的领域，根据统计截至到现在中国的网络公司至少拿到了3.3亿美元的风险投资在视频领域。根据各种不同的说法，有200到1000家的视频公司，获得了广电总局牌照的公司就有247家。虽说非常红火，但是网络视频面临了比较严峻的形势，一直以来网络视频处于商业模式处于探索的阶段，带宽、版权等高昂的成本投入，难以得到有效的回报，从全球的角度来说也是如此。全球最大的网站YouTube网站，去年投资2亿美元，今年没有盈利。国际的形势也更为严峻，国内的成本是美国的三到四倍，盈利能力不足国外的1/3。据我们国外的成本高大2000万人民币左右，收入不到300万人民币。主要的原因是视频有价值的内容比例非常低，陈总也介绍了，只有5%的视频内容被认为是有价值的。

虽说视频网站进入了严冬，但是严冬给大家带来了机会。最近一段时间，大家谈论得比较多的网站是美国的葫芦网站HUlU.COM，引起了业界的广泛关注。这是一家由新闻集团和国家广播公司共同创立的网站，从创立到成为美国的第八大网站仅用了一年的时间。更重要的是葫芦网站在播放量上只占YouTube的1/3，这在于它们内容来自于正版的电影节目，正版的高端节目为它赢来了收益，在单个视频上葫芦远远超过了YouTube，有人说了既然正版的视频在中国是不错的，但是中国的正版网站是不是要追求原创、正版的视频呢？这条路不好走。

正版的视频是分大片、体育比赛和电视非新闻的类型。大片包括了电影和电视剧，大片的节目质量非常高，节目数量是比较少的，成本又是非常昂贵的，这当中特别是境外的大片对中国是不出售网络版权的。

体育比赛和大片非常接近，体育比赛的质量非常高但数量不多，成本又非常贵。这家视频，9家网站拿到最终的视频是拿到了超过600万人民币以上。

非新闻类的节目大家认为质量低，有吸引力的比较少，数量倒是比较多，成本也不是非常高。

最后，要说新闻类的视频，它的质量整体来讲是比较高的，数量比较多，成本也跟前几类相比是比较低的。所以，新闻类视频可能是各类网站发展的主要方向之一。

从今后来看，今年还剩不到一个月的时间，明年在视频领域依然是汹涌争霸，逐鹿中原的态势，会有一两家网站的优势越来越明显。参与逐鹿的有两类网站，一类是垂直类的网站，一类是门户网站。垂直类的网站有一定的优势，首先是有资金的优势，相对而言，垂直网站资金可能是比较少的。据我们了解，目前中国现金拥有量最多的视频网站也就3000万美元的现金，就新浪手里有5.6亿美元的现金。这些资金从垂直网站角度讲会全部投入到视频网站的发展上来，由于这些视频网站都是非上市的公司，没有比较沉重的财务报表的负担，在局部的领域有一定的资金优势。

另外，垂直性的网站很关注，会用公司的力量关注，从每个CEO到编辑、销售，从垂直门户网站来讲，虽然是计算机发展的重点，但是视频毕竟只是新浪的栏目之一。尽管如此，门户网站还是有很多的发展优势，首先，门户网站经过了多年的发展已经发展出了成熟的网站体系，具有强大的资源整合合作媒体，这是全世界来讲都是非常多的。此外积累了人力资源的优势，网络编辑具有丰富的我们做视频的直播，特别是把视频与现有的新闻类频道整合起来达到了非常好的效果。从这个角度说视频新闻甚至成了门户网站的产品。这期间除了奥运会新浪网的流量有了增加之外，手机新浪网的流量在奥运会期间也突破了1个亿，我们的团队真正是比较少的。真正用于手机新浪网的编辑数量不到10个人，这跟一些垂直类的手机网站相比有很大的优势。

最后，门户网站在品牌上的优势，使得视频的内容迅速能成为现金流，这当中有两大优势，一个是网民的关注，另外是广告主的关注。正因为新浪拿到了视频，再加上体育长期以来的优势，我们在奥运会期间通过奥运赚到广告的收入超过了1个亿，这种数量在中国是仅次于央视的。十一长假之后，新浪做了改变，尤其是新闻栏目，我们整合在一起效果非常明显，仅仅20天新浪的流量超过了100%。新浪也推出了各种各样的服务。

最后，金融危机确实出现了困难，但是发展的方向是毋庸置疑的，新浪作为行业的领先者，将继续加大投入，促进媒体的运营，投到视频等行业，与同行的朋友一到为互联网的春天共同努力，谢谢。