南都宋繁银：电信重组能带来真正的行业竞争

网易科技讯，10月11日，由魅媒科技与iResearch举办的“魅媒-艾瑞无线营销沙龙”在广州举行，《南方都市报》副总编辑宋繁银认为，目前国内电信运营商中由中国移动一家独大的情况明显，整个通信行业的商业想法会受制于一个公司的董事会的决策是十分不正常的情况。

宋繁银介绍，国内电信业正在进行一个非常深刻的重组。2000年的时候，已经经过了两轮左右的重组，现在很显然没有达到这样的目的，没有达到当初设计重组的人想达到真正有竞争，从而促进行业发展的目的。所以，第三次大的重组是呼之欲出的。

现在《南方都市报》也是拿出最多的版面讨论这样的问题，试图用舆论的力量引导决策层啊，能够真正地把电信重组能够，有一个真正的竞争的环境。“而不是说，现在是三家运营商的上市公司的市值加起来还不及中国移动一家的1/3。”

宋繁银认为，“互联网没有一家企业可以垄断，但是通信这个行业里面，可以受制于一个公司的董事会。对于我们在座的每个人，我们的商业的想法会受制于一个公司的董事会的决策，我觉得是非常不正常的现象，我们希望新的模式可以真正解决这样的问题。”

同时，宋繁银还认为中国电信业的重组方式，比较合理的至少做大中国移动、中国电信这两个品牌，最后再引进一下外资的电信运营商，因为我国的WTO承诺要引进外资。

此外，对于大众十分关心的电信资费问题，宋繁银借用全球最大的电信运营商沃达丰作为例子，指其电信资费在不断地下降，但是它的增值业务在不断地上升，“它慢慢把自己变成一家互联网公司”。宋繁银认为，传统的电信资费要不断地靠着传统电信运营的方式，报表会越来越难看，上网的资费会不断地往下调。

在这种趋势下，国内的运营商也开始慢慢地转型。宋繁银称：“中国移动，在我心目中觉得它是运作的最好的一家国企，它慢慢地看到一个现实：中国电信必然会获得移动牌照，中国电信有了这张牌照以后比它更凶，因为它掌握了PC桌面的控制环境。所以，它慢慢把自己转换成ASP的运营商。”

以下为宋繁银的讲话全文：

宋繁银：首先，自我介绍一下，我是南方都市报，从业12年，以记者的身份从事媒体的行业。我是代表传统媒体来到这个论坛，我只是抛砖引玉，想作出一个传统媒体和媒体从业人员，做出的思考。我对手机是非常感兴趣的，我记得手机刚开始的时候，那时候我在内蒙古出差，我通过手机媒体知道这个事情，因为我是广州人，虽然在内蒙古，但是可以通过手机媒体时时关注动向。这是手机媒体对在外的广州人提供的服务，我认为这个媒体非常感性地到了我的身边。

传统媒体对这一块也是非常重视，据我所知，《广州日报》成立了“滚动新闻部”，《南方都市报》也成立了“数字传媒部”，这些动作，我觉得对传统媒体来讲，大家实实在在地改变自己的面貌，默默地做一些工作。

我的想法是，新的混合型的媒体的时代正在到来，包括我跟大家讲的，手机作为一个超级的终端，现在是一个多媒体的终端，如果连上互联网，是一个永远在线的超级终端。所以我觉得这个媒体的潜力，应该是非常超级的媒体。

第二个想法，正如电视的发明，彻底地改变了当年媒体的地位一样，手机作为媒体的眼睛，我刚才非常同意艾瑞和魅媒两位分析师的想法，现在是星球大战的前传，还没有真正进入正题里面，如果进入正题里面，必然会改变整个媒体的生态群。

第三个想法，媒体这个市场，各种媒体之间交互运作的市场，所有的参与者，包括网络媒体，包括电视媒体，包括传统媒体，都会在一个新的动作到来的时候，在丛林发生改变的时候，对自己进行一个自身的革命，商业的模型会逐步的转换。

我请我们报道手机的记者做了一个PPT。我觉得手机在我的心目中，现在是一个多媒体的终端，可以拍照，可以通话，可以听音乐，慢慢地变成了一个永远在线的手上的超级终端。

这个东西就是说，第五媒体——手机这个媒体，有很多不同的地方，潜力非常大，像上面讲出来的这五个特点，都是传统媒体、电视媒体和互联网媒体永远不可能取代的功能。

另外一个我的想法，可能比艾瑞和魅媒的分析师更加大胆，它不仅具有互动的本质特点，还激发了其他媒体的互动性，比如刚才我跟王总在沟通的时候，其实我们从网上下载一部电影，现在坐飞机的时候，只能看航空公司给我们提供的影片。如果可以自己下载一些节目，存在卡里面，这个时候在飞机上面有这样一个屏幕，就可以看自己的内容。也就是说，手机媒体有非常强的扩展性的功能。

我觉得第五媒体以手机为载体，并不是偶然。以我国为例，整个通讯行业的发展环境确定了这个时代的必然到来。刚才两位分析师都异口同声地说两年之内。电信业正在进行一个非常深刻的重组。2000年的时候，已经经过了两轮左右的重组，现在很显然没有达到这样的目的，没有达到当初设计重组的人想达到真正有竞争，从而促进行业发展的目的。所以，第三次大的重组是呼之欲出的感觉。现在《南方都市报》也是拿出最多的版面讨论这样的问题，试图用舆论的力量引导决策层啊，能够真正地把电信重组能够，有一个真正的竞争的环境，而不是说，现在是三家运营商的上市公司的市值加起来还不及中国移动一家的1/3。刚才魅媒记录的行业大事都是中国移动一家的光辉革命史，我觉得这是比较不正常的，尤其是跟整个互联网来讲，互联网没有一家可以垄断，但是这个行业里面，可以受制于一个公司的董事会。我们在座的每个人，我们的商业的想法会受制于一个公司的董事会的决策，我觉得是非常不正常的现象，我们希望新的模式可以真正解决这样的问题。

《南方都市报》是一个媒体，也希望给大家提供这样一个平台，大家可以提出自己的一些方案。

我个人认为中国电信的重组，比较合理的至少做到中国移动，中国电信这两个品牌。最后再引进一下外资，因为我们WTO的承诺要引进外资。

这样的一个局面，手机作为个性化，无线终端，它的深度就会有非常好的途径，希望大家一起来呼吁。

另外我有一个想法，整个移动运营商的运营概念正在发生深刻的变化，我们一直在研究中国移动的报表，它的股价为什么比沃达丰一些传统的运营商高，它的电信资费在不断地下降，但是它的增值业务在不断地上升，它慢慢把自己变成一家互联网公司。所以说，我们参考了一家公司的想法是比较同意的，传统的电信资费，要不断地靠着传统电信运营的方式，报表会越来越难看，这样就对我们这样一个行业的发展有非常大的推动力。就是说，上网的资费会不断地往下调。

我们想跟大家分享，在技术方面，我觉得技术环境也是网络第五媒体催生的、好的方向发展，现在上网的环境越来越好，它的速率是GPRS的三倍，数据能量的增强，为丰富的网络数据提供了可能性。

从2000年，二十一世纪刚刚开始的时候，很多梦想家提出了“any time，any way”的想法，也就是说，通信的行业，慢慢变成了整体的媒体行业，这是摩托罗拉对自己未来的想法，无论何时何地，通过手机的终端，就可以连接到世界各地，随时获得资讯。这样一个想法，实际上对微软、诺基亚、思科等公司在分享。也就是说，刚才魅媒的分析师讲，这两个网是不分的。我甚至有更大胆的想法，所有的媒体是不分的。去年有一家上海的公司到我们报社来，其实报纸给大家一张纸，最后用无线的方法把内容灌进去，想看第二版又可以换一版，这是无缝时代，媒体是同样的平台，而不是现在分成电视、纸张等东西。我们讲一个尝试，用比特的传播基本是免费的，所以现在《南方都市报》最大的成本就是纸，所以现在所谓的传统媒体，会随着技术的进步而逐渐打破。

另外一个，我们觉得非常荣幸的是，我们跟全世界所有最大最顶尖的IT公司都往这个方向发展，速度是非常快的。中国是最大的无线市场，有5亿的手机用户，也就是说，诺基亚公司跟摩托罗拉公司，它们的未来是在这里。中国也是除了美国之外，世界上第二大的市场，这场无缝革命，我们一定会是一个比较重要的点。

长期以来，我们跟踪手机市场的变化，大家看它从一个电话机，慢慢变成了我们现在手里拿的多媒体的终端，这个只缺一点点，就会变成一个真正完全腾飞的，也就是现在的网速。现在变成一个网络共享，无线互联网，我认为是一个非常革命性的东西，不受地点（限制），永远在线，这样的功能。在手机上，我们注意到，功能越来越强，越来越往媒体终端发展。比如诺基亚公司已经不再是一个手机公司，慢慢把自己定位成一个媒体公司。

另外，我们注意到重组的问题，解决的速度非常快。比如说，诺基亚中国区总裁赵科林，在接受我们记者采访的时候，手机附带的卡，4G在今年是主流，8G会在明年走向市场。未来，我们的想法是不光是发短信给大家，网上下载的了电影，在飞机上可以把卡取下来，欣赏这些电影。

闪存，我曾经去松下公司访问的时候，它们给我们一个非常激动的例子。用这个东西来处理，最大可以有100G，他们已经在研究这个问题。另一方面，除了储存功能，大家注意英特尔公司已经强势进入处理器的市场。也就是说，微软公司已经进入手机操作系统的界面。最近有一个非常火爆的产品。另外，大家注意到一个技术，为什么说无限的互联网，无线的技术超越了现有的互联网，现有的互联网在各种各样Java的独立软件做成的，手机屏幕是非常有限的，我相信手机上在未来前景的格局上面，有一个非常大的，它是提供屏幕的。

另外，围绕K-Java，直接连接互联网，我觉得是一个比较大的发展，大家有兴趣可以研究。比如，在自己的手机上可以由一个K-Java的软件，可以实时模拟股票市场。

现有的，在非常好的未来即将到来的时候，在一个功能非常强大的媒体到来的时候，我觉得现有的掌握权力的人，或者没有掌握权力的人，大家想想我们的行业怎么样去转型。

我觉得运营商已经开始慢慢地转型，中国移动，在我心目中觉得它是运作的最好的一家国企，它慢慢地看到一个现实，中国电信必然会获得移动牌照，中国电信有了这张牌照以后比它更凶，因为它掌握了桌面的控制环境。所以，它慢慢把自己转换成ASP的运营商。就是说，在音乐这个行业里面我们见证了它的威力和想法。05年4月份的时候有一个“成都会议”，成立了自己的音乐网，在音乐的行业进入得非常深，它有一些“飞信”等出现，慢慢把自己变成不是以收电话费为主的电话公司，而是变成一个媒体公司。

展望未来，我觉得媒体市场，必然是一个混合，媒体公司必然是混合型的公司，媒体公司可以提供给客户的服务，必然是整合营销的服务，我觉得这也是谁也挡不住的。现在我们正处于一个非常襁褓中的行业，被人抱在怀里。我觉得两年之后随着3G的引进，技术的突破，我觉得它会茁壮成长成非常令人激动的市场。

我认为现在的媒体行业，媒体公司，我讲的三个内容：

第一，内容为王的战略，必须生产出来，吸引读者，吸引受众的内容。

第二，必然是一个混合型的，有平面的出版，有多媒体的出版，有互联网，有移动互联网的出版，有最大限度的传播。

第三，媒体行业一定要经历一次深刻的服务转型，不再是卖时段，不再是卖广告，给客户提供的是客户想要的东西，就是营销。

时间关系，就讲这么多，下面请上我的好朋友们，大家一起聊一聊，侃一侃。