联赛规则混乱大满贯无球打 球馆坐满也亏本曾卖主场
奥运年毕竟是四年一次，要在国内推广乒乓球这项运动，靠在世界各地巡回进行的公开赛、大奖赛等，固然可收一时之功，却不是长久之计。全部在国内举行，汇集了世界上最多乒乓球好手的中国乒超联赛才是“第三次创业”的重中之重。那么，现在的乒超联赛能担得起这个重任吗？
国球大热恐怕也难以带动乒超联赛，它的问题不只是关注度太低。
中国乒乓球俱乐部超级联赛是由中国乒乓球协会与中央电视台联合主办的精品赛事，每年举行一届，比赛项目包括男子团体和女子团体。作为国球的乒乓球，它的职业联赛理应成为一项备受关注且有不低商业价值的大IP，但实际情况却恰恰相反：球迷多持赠票身份多为学生，俱乐部有心无力勉强维持，赞助商发现赛事价值低而纷纷离去。
乒乓联赛一直是最近几年央视转播的热门，有时为了转播乒超而放弃中超或CBA关键赛事的做法，还引起过不小的争议。从央视的转播画面中，我们经常可以看到乒超的上座率常能超过八成。但这一切却只是一种假象，里面有很多是赠票。因为乒乓球馆的容量多在5000左右，俱乐部想靠门票赚钱，就得标高价，但限于乒乓球运动的市场推广力度，高票价就意味着无人问津。
于是，每年维系球队运转要花费至少500万的俱乐部，只能放弃靠买票回本的可能，目前很多乒超主场的球票都是被某个企业先包下来，再以赠票的形式来答谢客户，每场比赛能卖出去的票还不到10%，常会出现主场门票收入只有几千元的情况。门票无利可图，俱乐部为了维持生计，还想出了“卖主场”这一匪夷所思的方法。
乒超联赛就算门票都卖光仍然亏本，这让俱乐部大受打击。
既然在票务上不能赚钱，乒超俱乐部就只能跑得勤一点，看哪里需要宣传，出钱把主场承办权卖给对方。主场一卖出，不仅可以将举办比赛所需要消耗的费用全部摊销给承办地，同时还可以有一笔可观的收入。据了解，乒超一场普通联赛的主场承办权售价最低为15万元，如果是焦点赛事，加上央视直播，甚至能卖到30万元。按目前乒超联赛10支球队，每支球队9个主场，卖掉主场承办权，确实能为俱乐部带来一笔客观的收入。
除了卖主场承办权，乒超俱乐部另一项商业开发，就指望明星运动员了。但实际上，多数乒超俱乐部天价摘牌明星球员，却只能落得赔本赚吆喝的结局。首先，乒超的顶尖球员，归属权基本都是国家队。他们回到地方队打联赛，身份犹如“特派员”。诸如肖像权等有利于商业开发的权力，都牢牢掌握在国家队手里，俱乐部想要染指，只能和运动员周密商议后打打擦边球。
顶尖球员的归属权不在俱乐部手里，俱乐部却要为他们花大价钱。2010年，郭焱被山西大土河以1133万元摘下。根据乒超转会条例的规定，转会费超过150万元人民币时，除120万元运动员薪酬和支付给运动员所属单位或俱乐部30万元外，多出150万元部分的30%，支付给该名运动员所属单位或俱乐部；多出150万元部分的70%将作为乒超联赛奖金的组成部分。70%！1133万减去150万后的70%是688万，这笔钱是要上交的！
李晓霞和张继科两位大满贯无球可打固然有个人原因，但是规则肯定存在问题。
后来，乒超联赛开始限制球员转会费，由最高转会费限制在400万到今年的699万，这样的人为干预，和十多年前的足球甲A联赛多么神似。转会费上限的设置，以及每队一名特级运动员的限制，联手造就了李晓霞今年乒超联赛无球可打的尴尬。前不久的乒超摘牌大会上，特级运动员朱雨玲以608.35万元的交流费加盟鲁能，由于1家俱乐部只能拥有1名特级运动员，李晓霞只得进入与其他俱乐部协商阶段，在协商无果后，没有归属的李晓霞很可能无缘新赛季乒超。
不仅转会上层层设限，在工资标准上，乒超联赛也管得很宽。特级运动员（奥运冠军世界冠军）税前纯工资达到50万元人民币，此外，特级运动员的出场一场能获得1万元的出场费，而打赢一场球还有3.5万。这样的限制也让乒超俱乐部为吸引明星球员，不得不签署阴阳合同，阳合同符合乒超联赛规定，阴合同则许诺给明星球员超高奖金。正是因为阴阳合同的龃龉，张继科才会在去年与鲁能俱乐部撕破脸。
本文来源：网易体育
作者：王阻拦
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