距离里约奥运会开幕还有几天时间，商家们已经急不可耐地推出了各种跟奥运会有关的活动，准备借奥运会的东风，为自己产品的销量加油助威。
最先登场的，无疑还是快速消费品的商家们。
家乐福超市货架上的可口可乐，已经换上了奥运会新装。可乐传统的红色罐子上，一直花样很多，以前的歌词瓶、昵称瓶、人名瓶等，有的搞笑、有的怀旧、有的深情。奥运会在即，罐子上打出了“分享可乐给金牌队友”，及时，应景。
奥运会常年赞助商麦当劳，已经推出了“五洲风味，实力登场”套餐。鸡翅、冰淇淋、汉堡、饮料和炸虾被套上了非洲、欧洲、美洲、亚洲和澳洲五环。硬把油炸快餐食品和强调“更高、更快、更强”的健康奥会结合在一起，估计也烧坏了麦当劳广告商不少脑细胞。
自1932年以来就成为官方计时的奢侈品牌欧米茄，也是2016年里约热内卢奥运会的官方伙伴。最近为了吸引用户，举办了奥运计时历史展览。
里约奥运会的官方合作伙伴里，三星的手笔算不小。7月初，在巴西圣保罗，三星隆推出“S7 edge奥运尊享典藏版”智能手机，并宣布上线“Rio 2016”应用程序，为消费者24小时不间断实时提供奥运最新动态。7月26日，三星又发布了2016里约奥运会广告片，聘请6位来自不同国家的运动员，讲述他们勇于挑战自我的故事。跟以往不同的是，影片中运动员并非都是大牌，比如美国田径运动员Alysia Montano在2012年伦敦奥运会只获800米第5名。这样的名次也许在一般人眼中并不突出，但是三星看中的，是她不断克服困难最终实现目标的历程。这跟现代奥运会的创始人顾拜旦的理念是一致的，“比赛并不是为了赢得什么，而是努力奋斗，重在参与”。
不过一直强调奥运会运动员应该保持业余、非商业化的顾拜旦如果活到今天肯定会失望。他老先生认为如果一个人由于从事竞技运动而致富，会使运动的高尚荡然无存，使金钱凌驾于精神之上。“只有非雇佣的、不受物质因素影响的业余运动员才能保持纯粹。”
实际上，奥运会没纯粹过，甚至曾沦为政治工具。1936年的柏林奥运会，是希特勒统治的德国展示“雅利安人优越性”的舞台。1972年的慕尼黑奥运会，11名以色利运动员被恐怖分子杀害，名导演斯皮尔伯格还专门拍摄了电影《慕尼黑》纪念此事。而1980年的莫斯科奥运会，更是变成了大国冷战的舞台，美国等西方国家带头抵制，拒绝派运动员参加。
这一切转折，发生在1984年的洛杉矶。那一年，奥运会摇身一变，从一项赛事，变成了一门生意。美国人用经营职业体育联盟的手段经营了奥运会，通过广告和电视直播告诉了全世界如何用比赛赚钱。从此奥运会的举办权争夺开始变得激烈，金钱味道就越来越浓。
随之，越来越多的职业运动员也出现在了奥运会赛场上，其中最著名的就是1992年在西班牙巴塞罗那由飞人乔丹领衔的美国男篮梦之队，主力全部由职业球员组成。不过乔丹乔老爷在奥运会上最令人侧目的不是他出神入化的球技，而是在领取金牌的时候，因为他的赞助商Nike和当时美国队的赞助商锐步有冲突，他干脆披了国旗领奖用来遮挡锐步的标志。
运动员个人的利益和国家发生的冲突，从那时一直延续到了今天。今年7月1日，中国游泳队100米世界冠军“小鲜肉”宁泽涛通过社交媒体称，其因为私接广告可能被取消里约奥运会资格，虽然最后他还是成行了，但一时间很多网友大为惊讶。
这没什么可惊讶的，类似的故事不仅中国有。本届奥运会，英国奥委会也曾向运动员和他们的个人赞助商发出严厉警告：不要以任何方式利用奥运会搞营销。
英国奥委会的规定非常具体，奥运会期间，不仅禁止个人赞助商在奥运会期间使用运动员的形象做营销，禁止运动员遮挡运动衣上英国奥委会官方赞助商的商标或者故意展示个人赞助商的商标，即使个人赞助商向运动员发布祝贺信息说“祝你好运”也不行。
英国奥委会跟我国体委制度有某种程度类似，即所有运动员要求与英国奥委会签署相关协议，一旦违反，将面临严厉的处罚，严重的有可能被驱逐出参赛队伍。
不过这些个人和国家间利益的争执，不会影响奥运会这门大生意。奥运总部瑞士小镇洛桑的金库有四大来源，电视转播权、赞助、门票和特许授权。
2001~2004年，国际奥委会创收42亿美元，到2005~2008年间，数字升至54.5亿美元。2009~2012年，依靠转播收入增幅50%，门票收入翻了近5倍。这四年国际奥委会的总体收入增长了48%，达到了80亿美元。
2015年8月，在国际奥委会第128届全会上，奥委会市场开发部部长Timo Lumme透露，奥运合作伙伴TOP（顶级）计划的目标是2024年达到20亿美元，再加上电视转播权、两届奥组委的本地赞助、门票及特许授权，国际奥委会在一个奥运周期收入有望达到100亿美元。
对于公司来说，奥运会是四年一度的风暴，将掀起一波全球瞩目的热浪，不站在风口浪尖弄潮，就会被时代落下。因此，砸向奥运会的资金，只多不少，水涨船高。
2008北京奥运会全球合作伙伴的最低赞助是6000万美元。到了2014年，东京成功申办2020年奥运会后，日本企业普利司通主动牵手国际奥委会成为TOP伙伴。双方合同期限为10年，持续到2024年，合同金额预估已经高达350亿日元（约合3.4亿美元）。
本届奥运会的TOP赞助商还有丰田汽车、VISA、宝洁、普里斯通轮胎等企业，他们财大气粗，可是投入这么多钱划算吗？
“对外来说，这是媒体宣传的一个角度。”在500强企业德国拜耳多年负责企业传播的总监告诉我。成为奥运会的伙伴，的确是可以大书特书的企业宣传。
不过拜耳给奥运会投了多少钱，怕是连公司自己都算不清楚了。因为拜耳不仅赞助残奥会和特奥会，在平时，公司还赞助很多职业的、非职业的、青年和残疾人运动。拜耳自己统计，目前一共有23个体育俱乐部，包括了50个体育项目，涵盖45000运动员。
如此多的付出，经年累月，拜耳已经培养出了64个奥运奖牌得主。在其官方网站上，公司骄傲地宣称，算上世界冠军、欧洲冠军和德国冠军，冠军总数是以千计。德甲著名的足球队勒沃库森，全名就是Bayer 04 Leverkusen，就是跟拜耳的总部在一个镇上，球队跟公司名字都一样，已经是你中有我，我中有你的关系了。
德国击剑冠军中文名字“小月”的Britta Heidemann就是拜耳的金牌运动员之一。2008年北京奥运会期间，她曾前往拜耳中国北京和上海总部多次，与员工交流，并参加捐赠等企业社会责任活动。因为她会说中文、笑容灿烂，又是金牌选手，深受中国员工热捧。“对内来说，这是员工的骄傲。”这位总监说。
不过，也有五百强公司，没拿花奥运会赞助费当个大事儿的。同样是TOP合作伙伴，陶氏化学和“想到、做到”的GE就静悄悄的，网站上至今连五环奥运标志都没放一个，大概B2B公司闷声不响惯了。以前某些B2B赞助商习惯悄悄把大客户包商务舱送到奥运赛场的VIP包厢中去，只不过现在全世界反腐的风气越来越浓，不知道这些企业现在是不是还是这样奢侈地招待客户了。
不过上亿资金砸下去，不做品牌宣传，多少让人觉得可惜。反观中国企业，千方百计想搭上奥运的船，就是想利用国人对奥运会几乎无条件的爱。
这个月，斐济奥委会主席为一家中国中国福建红木家具企业颁发了2016里约奥运会斐济奥运体育代表团官方合作伙伴授权证书。福建企业也表示，会一直致力于支持“南太平洋岛国和斐济的奥运事业”。据报道说，这也是中国红木家具企业第一次成为国家级奥运体育代表团官方合作伙伴。
斐济或有希望争取首枚奥运会金牌的机会，是首次成为奥运会正式项目的七人制橄榄球。斐济这支队伍承载了整个国家拿到奥运史上首枚金牌的希望，想必也承载了这家福建企业成为家具强者的梦想。
本文来源：网易体育
作者：第一财经日报
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