办世界杯拉动足球热？有热情无青训纯属本末倒置

办世界杯拉动足球热？有热情无青训纯属本末倒置

在很多人眼里，申办世界杯，似乎是拯救中国足球的又一根救命稻草，又一副济世良药。但其实，这也是一种不切实际的意淫。

某位央视著名足球解说员曾说过，中国应该申办一次世界杯，他认为“中国肯定会深受刺激，除了有优秀的硬件设施，还需要一直出色的球队，很好的足球基础，这都会对中国足球形成良好的刺激；特别是高层更重视，这将帮助中国足球解决很多问题。”这种论点，得到不少人的支持。这番话说得信誓旦旦，在这位解说员看来，举办世界杯对于中国足球是一个“救市”的行为，是中国足球的“促进”。就好比中国足球的发展本来是一个一个台阶地走楼梯，如果申办成功世界杯，那便是搭上了一段电梯。

关于这段话的正确与否先不下结论，想从1994年的美国世界杯作为切入点来谈。在世界杯的举办国当中，美国恐怕是最为特殊的了，直到拿到了世界杯主办权之前，美国已经接近40年没有打进过世界杯，当时也没有自己的职业联赛。但一切因为1994年的世界杯而发生了改变，借1994年世界杯的东风，美国成功地拥有了自己的职业联赛，大联盟至今已经良好运行了14年之久。美国国家队的水平也在不断地提高，已是世界杯16强的常客，本届世界杯在克林斯曼带领下，也有让人信服的表现，他们甚至喊出了夺冠的口号。很多人希望世界杯能给中国足球带来美国式的变化，但事实上，美国人的成功经验很难为中国所采用。

在举办世界杯之前，美国本土已经有着世界上最为成熟而且广大的体育市场。拥有篮球、美式橄榄球、冰球、棒球的四大职业联赛，某种程度上，世界杯实际上是美国的职业足球联赛为自己在一个成熟的体育市场里进行的一次成功的市场营销活动，它启动的是对一个陌生产业的推广活动。可中国呢？目前中国没有一个成熟完整的体育市场，只有中超和CBA两个还很不健全和成熟的职业联赛，一次世界杯会起到应有的营销效果吗？如果没有这样的效果，又怎样吸引更多投资人来投身中国足球？

另外，从国家队层面来看，一个我们不得不承认的现实是，因为管理制度的掣肘，中国足球学习欧美是不现实的，日本足球应该是中国学习的最好模板。在过去的20年时间里，日本足球从亚洲二流到亚洲第一靠的不是举办一次世界杯，而是踏实地做好本国的联赛和青少年足球的培养。在准备2002年的世界杯主办工作同时，日本足球更多地关注本国自身足球产业的发展。世界杯对于日本足球来说，在举办世界杯之前，他们已经培育了一个良好的国内足球市场，2002年世界杯只是成为了这个市场的一个助推剂。另外，日本后备人才的不断涌现，得益于他一整套长远的规划和实施，青少年足球基础完备，U14的全国联赛会有电视直播，全场爆满，而这些在中国根本不可能出现，我们的孩子仍在受着传统教育思维的束缚，有多少在踢球？一项简单的数据便能证明，中国的足球人口是世界第二多的，但足球人口与总人口的比例，却连德国的1/100都不到。这样情况的扭转，仅仅依靠一届世界杯，现实吗？

2010年南非世界杯落下帷幕时，全国又掀起一股“申办世界杯”的热潮，当时《体坛周报》著名足记，更是大笔一挥，拟下国内24座可以承办世界杯的城市名单。北京、上海、广州、天津……一度让人以为中国当真拿下了2018年世界杯举办权。看看巴西世界杯新建球场所遭遇的诟病，花费巨大不谈，这些球场有多少能够实现惠民，真正被普通人所使用？相反，更多的成了政绩工程。中国足球从来不缺好的球员，而是缺乏完善的基础设施。德甲平均每家俱乐部的青训队，会有两座专用球员供使用，我们呢？能够免费给青少年和孩子开放的球场有多少？殊不知很多场地已荒废闲置那么多年。

另外，在很多人看来，世界杯是促进本国经济增长的一道利器，或许没错，但更多的也只是短线的促进。以本届巴西世界杯为例，国际评级机构穆迪认为，虽然一些特殊部门在世界杯期间盈利将增加，但是赛事并不能给巴西经济带来长久性的推动。穆迪公司分析，餐饮、住宿、汽车租赁、广告和电视转播等部门在世界杯期间将获益最多。“这一32天的赛事将在短期内使销售增加，但不会对利润形成重大影响，而且交通混乱、过多人力消耗和工作日的减少都将给贸易造成负面影响。”

这么多年来，中国足球已经犯了很多错误，那些此前本末倒置饮鸩止渴的做法都已经得到历史的惩罚，都已经让我们认识到是多么可笑愚蠢。正是因为中国足球急功近利般地豪赌世界杯、奥运会等大赛，才让中国足球的基础建设一片糜烂。而在中国足球处于最低谷的时候，在中国足球管理体制没有任何松动和变革可能的情况下，再去申办世界杯，等于走投无路的赌徒压上了自己身上最后的财产，等于饥渴无助的路人饮下了面前的那杯毒酒。