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22. 模块十一 11.2 沟通的构成要素及过程
2023年9月1日 3059观看
管理学原理
武汉理工大学
大学课程 / 经济管理 / 管理学
《管理学原理》是管理经济学科的一门核心专业基础课,本课程从管理职能视角,系统讲述管理的理论和原理,通过本课程的学习,可以帮助学习者树立现代的管理理念和思维,掌握科学的管理知识和方法,提升自己的管理技能和水平。 本课程由十二讲内容构成,具体包括管理与管理者,管理主要理论,管理与环境,计划,决策,组织的基础,组织模式,组织文化与组织变革,领导,激励,沟通,控制。 本课程由武汉理工大学的精品课程教学名师团队主讲。
共37集
16.5万人观看
1
模块七 7.3 矩阵制
07:55
2
模块八 8.5 组织变革的过程和程序
05:16
3
模块九 9.1 领导及其本质
02:12
4
模块九 9.2 领导者的权力基础
03:59
5
模块九 9.3 领导三大理论概述
02:51
6
模块九 9.4 领导素质理论
02:13
7
模块九 9.5.1 领导行为的二维结构
07:44
8
模块九 9.5.2 领导决策风格
03:23
9
模块九 9.6.1 Fielder的权变模型 - 1
05:29
10
模块九 9.6.1 Fielder的权变模型 - 3
05:29
11
模块九 9.6.2 领导生命周期理论
05:27
12
模块十 10.1 激励的概念与过程
05:07
13
模块十 10.2 马斯洛的需求层次论
09:15
14
模块十 10.3 奥尔德弗的ERG理论
01:49
15
模块十 10.4 赫兹伯格的双因素理论
06:47
16
模块十 10.5 麦克利兰的成就需要理论
03:08
17
模块十 10.6 弗鲁姆的期望理论
05:10
18
模块十 10.7 亚当斯的公平理论
04:57
19
模块十 10.8 斯金纳的强化理论
03:40
20
模块十一 11.1 沟通的概念、作用及分类 - 1
05:33
21
模块十一 11.1 沟通的概念、作用及分类 - 3
05:35
22
模块十一 11.2 沟通的构成要素及过程
05:37
23
模块十一 11.3 沟通网络
09:47
24
模块十一 11.4 沟通的障碍
09:00
25
模块十一 11.5 如何正确的沟通 - 1
07:19
26
模块十一 11.5 如何正确的沟通 - 3
07:27
27
模块十二 12.1 控制的概念与特点
05:47
28
模块十二 12.2 控制的功能和重要性 - 1
05:09
29
模块十二 12.2 控制的功能和重要性 - 3
05:17
30
模块十二 12.3 控制的类型 - 1
07:02
31
模块十二 12.3 控制的类型 - 3
07:03
32
模块十二 12.4.1 控制的过程(上) - 1
06:02
33
模块十二 12.4.1 控制的过程(上) - 3
05:59
34
模块十二 12.4.2 控制的过程(中)
07:31
35
模块十二 12.4.3 控制的过程(下) - 1
05:42
36
模块十二 12.4.3 控制的过程(下) - 3
05:43
37
模块十二 12.5 有效控制的原则
06:20
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