6. 管理会计思维：管理者看成本决策 - 1

     会计证取消，财务共享中心兴起，电子发票的实行，“四大”纷纷推出财务机器人......，“记账会计”向“管理会计”转型已是大势所趋，会计人员能力向分析决策的管理会计能力转型也是历史必然。会计行业的人才结构将发生根本转变，中低级会计人员将被管理会计人才取代，初步预计有60%的普通会计将面临失业或转行。     《生活中的管理会计》课程可以当作会计学、财务管理等经济管理类专业的专业必修课，也可以当作其他专业学生的入门课。出于普及推广管理会计知识的目的，本课程涵盖了管理人员的必备知识，具体分为两个部分：       一是个人的管理会计，结合生活实践，主要介绍管理会计视角和思维，即“一名会计的故事”，讲述生活中的管理会计问题：例如：沉没成本决定了如何看待过去，眷恋过去还是及时止损；边际成本决定了如何对待现在，死在现在还是活在未来；机会成本决定了如何面对未来，未来后悔还是把握现在；隐性成本决定了如何面对选择，重显性成本还是综合考虑。管理会计应该“向后看”还是“向前看”？“向外看”还是“向内看”？“守法规”还是“守逻辑”？“准确性”还是“相关性”？“重凭证”还是“重业务”；“对事不对人”还是“对事又对人”？        二是企业的管理会计决策，结合企业业务介绍如何做决策？管理者，如何知道企业利润是虚盈，还是实亏？企业如何扭亏为盈？产品利润如何最大化？生产经营有哪些事？业绩又是哪家更强呢？      这些问题我们都能为你答疑解惑！ 本课程师资力量雄厚，由财政部管理会计咨询专家、教授、副教授等构成，依托管理会计与绩效研究所，承担了财政部《管理会计应用指引》7个指引的起草工作，主笔起草的5个企业案例入选财政部《优秀管理会计案例库》。通过本课程的学习，学生能够掌握管理会计的基本思想、理论与方法，提升自身的管理与决策技能，成为精会计、善管理、懂决策的管理会计人才。