14. 以势制胜：商业模式的功能与创建 - 3

本课程共5讲。主要介绍了管理学的起源、管理行为的本质和主要特征；阐述了企业成长的完整过程、各阶段的管理挑战以及应对策略；通过介绍管理学对人类行为研究的典型成果，阐述了管理激励的内涵、主要策略以及在此过程中领导艺术的发展趋势；通过介绍宜家、苏宁等著名企业的案例，叙述了企业如何在激烈竞争中通过正确定位赢得主动；以苹果公司为例，分析阐述了现代企业如何打破传统的企业边界，通过“平台创新”成功构建商业生态系统，从而实现持续健康发展；最后，本课程系统介绍了商业模式的功能和结构组成，探讨了商业模式创新的途径、过程和主要问题。