(原标题:妙可蓝多三季度快报发布后股价大涨,新管理层以“业绩”获资本市场认可)
10月8日晚间,妙可蓝多披露了2026年前三季度业绩快报:营业总收入48.66亿元,同比增长22.97%;归母净利润2.12亿元,同比增长20.37%;扣非归母净利润1.53亿元,同比增长28.15%。营收、净利、扣非三项指标同步双位数增长,且扣非增速显著快于归母增速。受此利好影响,10月9日妙可蓝多放量涨停,总市值一举突破百亿大关。
过去几个季度,受“增收不增利”“以费换销”等质疑影响,市场给予妙可蓝多的定价长期偏低。分析人士认为,此次资本市场用真金白银投票,并不仅仅因为妙可蓝多三季度报表“符合预期”,而是报表背后这家公司正在发生的底层变化。新管理层全面接管后的经营战略的长期规划、公司治理的确定性、经营策略从粗放到精细的转变、经营效率的系统性提升,尤其是业绩增长的兑现能力,才是这轮上涨的底层逻辑。
业绩含金量增加:不止“提速”,更重“提质”
业绩快报显示,妙可蓝多2026年前三季度实现营业总收入48.66亿元,同比增长22.97%;归属于上市公司股东的净利润2.12亿元,同比增长20.37%。更让资本市场看好的一个点是,扣除非经常性损益后的净利润达到1.53亿元,同比大增28.15%。扣非净利润是归母净利润剔除一次性、非经常性损益后的口径,更能反映主营业务的真实盈利能力。扣非增速显著快于归母增速,说明公司主营业务的内生增长动力在增强,利润增长的质量在提升。
如果将此次业绩快报与半年报结合看,剔除半年度业绩之后整个三季度预计归母增速超40%。当前乳业大盘仍处于周期底部修复阶段,下游乳企普遍承压。在这样的大环境中,妙可蓝多实现营收和净利双增长,尤其是扣非净利润增速逼近30%,放在整个乳业中都颇为难得。
财经人士指出,扣非利润对应的是产品结构优化、成本下降、规模效应释放等可重复的经营成果。说明公司核心业务的内生造血能力在增强,印证了新管理团队治理、蒙牛协同降本、原制奶酪产能释放、B端C端双轮驱动等战略正在转化为实打实的经营利润。妙可蓝多冲上百亿高位,市场定价的不是短期业绩数字,而是主业盈利加速的确定性。
资本市场的认可,最直观的体现是机构的态度。业绩快报发布后,妙可蓝多获得了多家券商的买入型评级。东吴证券、华西证券、华泰证券等给予“买入”“增持”等评级,看好国产奶酪长期人均消费和渗透率的提升,以及规模效应释放对领先优势的强化。光大证券认为利润高增来自业务结构优化、成本管控见效和规模效应释放三重驱动,“含金量更高”。机构给出的定价逻辑已经超越了单纯的业绩兑现,而是对“新管理层+新战略”所构筑的长期竞争壁垒给予溢价。
高质量增长背后,新管理层战略规划持续兑现
如果说业绩是涨停的“入场券”,那么新管理层释放的战略兑现能力就是给市场吃下的一颗“定心丸”。
2026年1月份,蒯玉龙接任妙可蓝多总裁。接任后,蒯玉龙迅速推出了“13434”生态战略,锚定“五年再造一个妙可蓝多”的目标,聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品类,构建成长营养、膳食营养、运动营养、功能营养四大营养体系,以B端业务、C端业务、并购出海为三大增长引擎。新管理层对行业的判断非常清晰:中国奶酪正进入以“成人化、餐饮化”为特征的“下半场”,公司主动摆脱儿童奶酪棒的单一格局,去争夺更大的增量市场。
新管理层的战略规划正在逐项落地。前三季度,妙可蓝多C端、B端业务收入同比均增长超20%,渠道结构更加均衡,家庭餐桌、餐饮工业等新场景持续放量。C端方面,妙可蓝多成为2026年FIFA世界杯全球官方奶酪,借顶级赛事IP重塑品牌心智,从单一儿童零食拓展到成人休闲、家庭餐桌、功能营养与运动特渠;B端方面,国产替代全面发力,长春原制奶酪产业园9月正式投产,一期年产能达3万吨,公司原制马苏里拉、马斯卡彭等产品已进入多家头部餐饮连锁客户。而在出海方面,8月底妙可蓝多与DKSH大昌华嘉合作进入香港市场,并依托其亚洲业务网络辐射周边区域,目前产品已进驻泰国、新加坡、越南等市场,并与沙特的知名乳企达成合作意向。
除了顶层战略的兑现能力,新管理层在成本管控上的动作同样值得关注。蒯玉龙上任后推行“极致成本”战略,与蒙牛在供应链统筹上深度协同,将数字化工具引入经营,使用AI提升费效比,在渠道端推进“店效倍增2.0”,不盲目铺货架,而是优化单店产出,管理费用率和财务费用率均实现下行。从“靠费用砸出规模”,转向“靠结构与效率换利润”,公司的增长逻辑正在切换。而这也正是市场最希望看到的拐点。
股东回报是另一块试金石。2026年8月,妙可蓝多发布十余年来首次中期分红方案,拟每10股派现2元、合计派现超1亿元。5月,妙可蓝多发布公司总裁蒯玉龙等四位核心高管的股份增持公告。加上此前已落地股票期权激励计划与员工持股计划,妙可蓝多通过分红破冰、激励绑定、高管增持向外传递了积极的信号:新管理层有信心把业绩做出来,也愿意把利益分出去。
资本市场从不给“苦劳”定价,它只给“改变”定价。妙可蓝多的涨停,业绩快报提供了“基本盘没有问题”的底线证明,真正推动资金进场的,是新管理层完成治理整合后的确定性、“13434”战略与“BC双轮”的可兑现性,以及经营策略转向精细化与股东回报的诚意。从目前释放的信号来看,妙可蓝多新管理层的战略方向是清晰的,蒙牛协同的深度在加强,行业窗口也在打开。
放在更宏观的坐标系中看,妙可蓝多所面对的是一个正在被重新定义的奶酪市场。当前国内奶酪消费正在从儿童零食向成人休闲、餐饮工业、功能营养等多元场景渗透。从产品、渠道的平面竞争,转向供应链、研发、品类生态的系统性竞争,谁能率先建立起从国产奶源到深加工再到终端场景的完整闭环,谁就能在下一阶段的竞争中占据主动。当增长预期从“营销驱动”变成“生态共赢”,当增长能力从“单点突破”变成“系统进化”,资本市场愿意给出更高的定价,并不令人意外。
