北京
（原标题：深化管理经验互鉴 共促医院高质量发展）
——泾县医院总会计师一行莅临宣城眼科医院考察交流
2026年9月8日，泾县医院总会计师何静云一行5人莅临宣城眼科医院考察交流。爱尔眼科皖东南区CEO、宣城眼科医院CEO查敦传先生与相关部门负责人热情接待了来访同仁，双方围绕财务管理、人力资源及OA信息化办公等医院运营管理核心议题展开了深入交流与探讨。
交流会上，查敦传先生代表宣城眼科医院对泾县医院同仁的到来表示热烈欢迎。他指出，在医院改革持续深化的背景下，医院运营管理已从传统的粗放式管理向精细化、信息化、科学化方向加速转型，宣城眼科医院近年来在财务管理、人力资源优化配置及OA信息化办公等方面进行了积极探索与实践，取得了一定成效。泾县医院作为区域医疗龙头，在学科建设、人才培养和运营管理等方面积累了丰富经验，希望以此次交流为契机，双方互学互鉴、共同提升。
【交流会现场】
【泾县医院总会计师何静云介绍情况】
在财务管理专题交流环节，宣城眼科医院财务主任陈梅详细介绍了医院规范化财务管理体系的构建与运行情况。医院始终以合法合规为基本遵循，建立健全财务内控机制，强化对收支、资源等各环节的规范化管理，确保各项财务活动严格符合国家财经法规及医保政策要求。同时，将战略目标转化为可执行的财务管控指标，实现业务计划与财务安排的有机衔接，切实做到账务清晰、核算规范、资金使用合规。双方还就DRG/DIP支付改革背景下的成本管控策略、医保控费与医疗质量平衡等热点问题进行了深入探讨。
在人力资源管理专题交流环节，人力资源主任陈梦婷就医院人才梯队建设、绩效薪酬体系优化及员工职业发展通道等议题进行了分享。宣城眼科医院高度重视人才培养工作，已建立起成熟的带教与培训体系，实施精细化岗位管理，医护技管分类建立职业发展路径，建立了结构合理、梯队完整的人才体系。同时，医院积极探索核心人才合伙人制度，通过长效激励机制增强骨干员工的归属感与创造力。
在OA信息化办公专题交流环节，CEO助理邢敏介绍了医院OA系统的建设与应用情况。医院通过OA平台实现了审批流程的标准化、规范化管理，有效提升了内部办公效率与管理水平。通过流程管理重塑、智能文档处理、数据自动归集、流程智能优化等功能，提升了跨部门协作效率。双方就如何进一步推动医院管理数字化转型、实现一体化管理等问题进行了深入交流。
双方还就实际工作中遇到的难点和堵点问题展开了热烈讨论，现场气氛务实而友好。会后，泾县医院同仁实地参观了宣城眼科医院相关科室，对医院在运营管理信息化、精细化方面取得的成效给予了高度评价。双方一致认为，在目前医院高质量发展的时代背景下，加强兄弟医院之间的管理经验交流具有重要意义。
【科室参观交流】
此次考察交流活动，不仅加深了泾县医院与宣城眼科医院之间的相互了解，也为双方在医院管理领域搭建了良好的沟通桥梁。未来，两院将继续加强交流合作，互学互鉴先进管理经验，共同推动医院高质量发展，为皖东南区域医疗卫生事业贡献更大力量。
