告别“低质低价” 京东工业联合手动工具头部品牌破解行业内卷

（原标题：告别“低质低价” 京东工业联合手动工具头部品牌破解行业内卷）

近日，京东工业在上海举办了主题为“聚势焕新，共建五金工具产业新生态”的产业论坛，得力、世达、力钰、上海市工具工业研究所以及京东五金城等多方代表齐聚，围绕产业痛点、标准升级与数字化采购展开深度对话。论坛上，京东工业联手参会各方正式发布手动工具行业中小微企业采购普惠计划，以"坚持正品行货、坚持价格公允、多方共治生态"为核心宣言，为行业高质量发展提供数字化解决方案。

“低价低质” 内卷 行业结构性矛盾待解

中国是全球最大的手工具生产国，产量占全球80%以上，同时也是最大的消费市场。然而，巨大的产能与市场体量之下，行业的结构性矛盾同样突出。上游制造端，行业内卷加剧，研发投入不足，虚标参数、劣质产品泛滥，国产工具长期难以摆脱"低价低质"刻板印象。原材料价格波动、汇率起伏、用工缺口、制造端与终端需求信息割裂等难题，进一步拖累制造企业转型步伐。渠道端，传统经销模式下品牌无法直触终端，经销商缺少场景洞察与成套解决方案输出能力，细分场景需求分散，品牌新品研发缺少精准数据支撑。

得力集团工具事业群总裁鲍慧挺直言，过去几十年中国工具行业"多、散、小、低质、低价"的生态仍未根本扭转。他透露，接触过的三五百家生产制造企业中，约80%属于"生意型思维"——缺乏对技术、工艺、材料的持续投入，叠加用户对国产品牌的刻板印象及行业标准滞后，构成品牌端三重阻力。

世达工具副总经理徐鸿指出，渠道变革加速，平台化交易成不可逆趋势，但品牌方如何精准触达用户需求、让产品研发与场景痛点有效对接，仍是普遍难题。威海力钰实业董事长于金汕道出制造端更深层焦虑：传统制造企业即便拥有技术沉淀，也面临从代工向自主品牌转型时"有产品、无触达"的窘境。

买一把扳手要跑5家店 中小企业的"采购之困"

对话中，一个长期被忽视的群体浮出水面：年采购额仅5万到10万元的中小工厂，往往需对接5到6家五金店才能配齐物料——卖工具的不一定卖耗材，卖耗材的不一定卖劳保。采购分散、渠道层级多、信息不透明，是中小企业工具采购的常态。

这正是京东工业发起中小微企业采购普惠计划的现实背景。该计划以三项核心宣言为支撑：坚持正品行货，抵制假货、二手水货；坚持价格公允，建立公开定价机制，杜绝恶意低价内卷；多方共治生态，品牌自律、平台监督、用户与行业监督并举。

计划依托京东企业PLUS会员体系推出一揽子权益：平台自营手动工具享折上九五折，全品类免运费；中小微企业客户最高可享61天免息账期及每月2180元专属采购补贴；上线AI智能选型系统，一键搭建标准化物料档案。同时，依托京东自营统一仓配体系，中小工厂可一站式配齐工具、耗材、劳保全品类物资，一单履约交付，大幅简化采购流程。

此前，京东工业已于2025年9月联合中国工业报发起"中国工业品不虚标"行动，对虚标产品实施"假一赔十"，供应商一票否决。从"不虚标"到"普惠计划"，京东工业正构建覆盖品质治理与采购赋能的完整体系。

搭建数字高速公路 打通行业最后一公里

论坛核心共识：工具行业痛点无法由单一企业解决，需供应链各方协同。

徐鸿指出，世达已建立"达平台"系统，将供应商、经销商、用户端纳入同一数字化体系。而京东工业的优势在于触达——京东五金城、京东工品汇、面向大型企业数字化采购解决方案和快速成长的国际业务，覆盖从C端到B端、从国内到海外的完整用户图谱，以数智供应链高效链接供需两端，搭建行业共享的“数字高速公路”。

实践层面，京东工业已与世达针对商用电梯维护场景联合开发定向套装，基于用户需求数据反哺产品研发。鲍慧挺分享得力利用京东用户评价数据优化产品配置的案例——对评价打标签归档，精准调整工具套装子件组合，将精密螺丝刀工艺标准对标国际高端品牌。上海市工具工业研究所周律提出，京东掌握的海量用户数据可反馈到标准修订中，让标准从"指导生产"延伸到"服务消费"。

作为中国最大的五金工业品品牌电商平台，京东五金城2025年平台专业品类增加30%，自营入仓商品数增长3倍，POP活跃商家数提升200%，专业用户与中小微企业客户数均实现高速增长。得益于数实一体化供应链能力的持续建设，"买五金上京东"正成为深入人心的行业共识，成为五金工具数字化采购的首选平台。

从发起"不虚标"行动，到发布中小微企业采购普惠计划，再到联合行业头部共建场景化产品开发体系，京东工业正将"数智供应链"从概念落地为可感知的产业实践，打通国产工具从工厂直达终端的数字化通路，推动五金工具产业品质升级与国货品牌崛起。