浙江科技公司把这个公式做成了核心竞争力

01浙江清越将电化学技术浓缩成火柴盒大小模块，嵌入家电实现消毒功能。

02陈志华通过电化学制过氧化氢技术突破，获得比尔·盖茨基金会种子基金支持。

03浙江清越转型为家电核心模块供应商，合作品牌包括海尔、云鲸等头部企业。

04企业三地协同布局，长兴总部专注研发，嘉兴工厂负责清洁电器供应。

05电化学技术从家电延伸至芯片清洗，成为未来核心增长点。

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2H₂O₂=2H₂O+O₂↑。

这个化学公式大众并不陌生，但很少有人意识到，它正悄悄走进日常生活。在湖州长兴，浙江清越科技有限公司（简称：浙江清越）将这套化学反应浓缩成火柴盒大小的智能模块，嵌入洗地机、洗衣机、空调等家电，为千家万户装上一颗“绿色电化学心脏”。

浙江清越创始人陈志华（左二）在实验室。图源受访者

这家扎根浙江湖州的科创企业手握的“黑科技”还不仅于此，凭借包括电化学制过氧化氢技术在内的硬核水基电化学技术矩阵，如今不仅成为头部家电供应商，更在芯片清洗等领域实现突破。

“等等工作人员来开门，我频繁做实验指纹已经很浅了，解不开指纹锁。”浙江清越公司的创始人陈志华对潮新闻记者说。近日，我们走进企业实地探访，了解一座大型化工厂如何被浓缩成了一枚智能模块，解码这家硬科技企业的成长密码。

“相当于把一座化工厂装进火柴盒”

这枚不起眼的黑色模块正从长兴出发，成为众多洗地机品牌“边拖地边消毒”的核心部件。

“很多家电宣传的‘超净洗’‘深度除菌’功能，搭载了我们的电化学技术。”浙江清越创始人、首席科学家、湖州市青联委员陈志华解释，大众不必纠结专业术语，可将核心模块理解为一台“小型消毒魔法盒”：只要有清水和空气，一通上电，就能产生可以除菌的消毒液，完成消杀后自动分解为水与氧气，无化学残留、无刺鼻异味。

这样一个简单的原理，为何能拿下专利？

工厂里的黑色模块。记者 陶韬摄

“在实验室里，电化学反应器可以在理想条件下稳定运行，但微型化落地难度极高。相当于把一整座化工厂，压缩到火柴盒大小。”陈志华告诉潮新闻记者，这需要重新校准温度、电极材料、反应结构等数十项参数，研发团队在无任何行业先例的情况下，最终实现量产落地。

手握专利，如何找到用武之地？

事实上，创业初期，浙江清越曾推出自有品牌 “配盾”空气消毒机，布局医院、学校、高铁站等公共消杀场景。但团队很快意识到，这并非长期刚需。看准国内泛清洁家电爆发的风口，企业果断战略转型：放弃整机To C赛道，转型核心模块供应商，为头部家电做技术配套。

这一转型迅速见效——追觅、添可、友望、海尔、云鲸等国内头部品牌陆续成为合作客户。

“目前家电业务贡献了公司70%的利润。”陈志华透露，在家电赛道站稳脚跟后，公司正依托电化学技术向多元场景拓展。

一次“逆转方向”的实验，撞出创业新赛道

陈志华选择电化学制过氧化氢技术作为创业方向，算是“误打误撞”。技术原点可以追溯到他在斯坦福大学攻读化学博士期间的一段“意外”发现。

他起初研究过氧化氢对于燃料电池的副作用，但在研究过程中，他意外发现，在某些优化的催化剂和结构下，产率意外地高。

“和导师商量之后我们决定，尊重实验结果，调整研究方向。”陈志华开始决定反其道而行之，把博士论文的研究方向从“减少过氧化氢的损害”改成了“提升过氧化氢产率”。后来这项技术也就成为硬核科技——电化学制过氧化氢技术。

这项技术突破很快引起了产业界的关注。比尔·盖茨基金会在非洲开展公益项目时，需要无害化处理厕所污水的技术方案，浙江清越的电化学反应堆恰好契合这一需求。随后，公司获得了基金会的种子基金。

毕业后何去何从？做选择的时候，陈志华想起了两句话：

第一句，是在港大读本科时，老师说“大多数科学家一辈子看不到自己的技术落地”。

第二句，是在麦肯锡实习时，被评价为“性格激进、策略太野”。

两项一叠加，自己创业，似乎成为唯一的路径，“我不想论文束之高阁，也不想等。”

于是，2020年，通过“春晖杯”留学生创业大赛，陈志华开始“相亲式招商”的考察之路。

长兴青年招商员与陈志华沟通的过程被画成了壁画。记者 陶韬摄

“我当时把长三角整整考察了一圈，最后才选择了浙江长兴。”陈志华说，长兴智能制造产业根基深厚，吉利汽车等大型企业落户形成完善产业集群，周边电子零部件、精密制造供应链一应俱全，极大降低了企业生产配套成本。沪苏湖高铁通车后，通勤物流便捷高效，完美适配企业长三角市场布局需求。

更关键的是这里的政府部门很真诚，“不搞形式，只办实事”。

“对接人是一名长兴青年招商员，帮我解读政策的时候，会讲清楚哪些政策很好但目前不具备申请条件、哪些补贴是分步拨付，不画饼，特别真诚和真实，不是分内的事也会帮忙沟通。”陈志华说。

无数通越洋电话，白天与黑夜的对比，这个故事，后来变成浙江清越“故事墙”的开篇。此后的叙事，便是家电模块的突围与跨界征途。

小模块“闯”大市场 一“技”激活多重赛道

扎根长兴后，浙江清越形成三地协同布局：长兴作为总部，设有核心生物化学实验室和早期产线；上海设立中后台、销售商务与中端研发中心；嘉兴的新工厂专注清洁电器全生态供应以及机器人关键零部件的研发与制造。

在生产车间，壁画记录了公司的发展历程：落户长兴、产品陆续上市、参加进博会被关注、获评专精特新企业……从初创团队到百余人的企业，什么改变了？

一项技术从实验室走向市场，中间隔着从“样品”到“产品”的鸿沟。而从科研转型创业者，最大挑战正是从“精英小队”到“企业管理”的跨越。陈志华深有体会：“科学家是精英小队，没有上下级之分，各干各的，配合紧密。但企业要有层级、管理、流程，要管生产、销售、供应链、人员。”

于是，专营不同方向的合伙人来来去去，业务方向不断调整，只有核心技术一如既往。

公司外景。记者 陶韬摄

在实验室里，新的突破正在酝酿。从给洗地机制造消毒液，到为芯片做清洗，电化学技术正在从生活场景走向高精尖的核心赛场。

团队攻克电子级过氧化氢和核工业用重过氧化氢、超重过氧化氢的制备技术——这三种材料是芯片清洗、核工业、靶向药物合成的关键，未来将成为企业核心增长点。

“做科研就是要让技术走出实验室，服务更广阔的产业与社会需求。”陈志华说，要深耕技术，更要等待时间的复利。

从家电模块到芯片材料，从空气消毒到机器人智能硬件，浙江清越正在证明：一项底层技术，只要找到对的场景，就能生长出无限可能。而在浙江这片科创热土上，越来越多这样的企业，正破土而出，成为中国硬核科技的向上力量。

责任编辑：王景平