深读报告丨开辟未来产业新赛道，山东如何下好“先手棋”？

　　海报新闻首席记者 李子骄 报道

　　春风过处，万物竞发。

　　今年的全国两会上，“未来产业”成为高频词。

　　什么是未来产业？它是由前沿技术驱动，当前处于孕育萌发阶段或产业化初期，具有显著战略性、引领性、颠覆性和不确定性的前瞻性新兴产业。政府工作报告明确提出，培育壮大新兴产业和未来产业，建立未来产业投入增长和风险分担机制，布局未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等前沿领域，核心是抢占新质生产力制高点。

　　作为北方首个GDP破十万亿的工业大省，山东没有满足于“大象转身”的阶段性成果，而是迅速将目光投向更远的远方——从济南的空天信息到青岛的深海开发，从淄博的氢能赛道到烟台的商业航天，一场“开辟未来产业新赛道”的布局，正在齐鲁大地悄然展开。

　　然而，未来产业投入大、周期长、风险高，这道题该怎么解？山东如何下好这步“先手棋”？

济钢四新公司技术人员正在用3D打印技术，制造空天信息领域的零部件。图片来源：中国新闻周刊

　　看清棋局，从“家底”里找未来

　　放眼全国，其实这场“未来布局”早已开启。

　　北京通过出台相关政策，在脑机接口、合成生物等全球热点的前沿技术领域“抢跑”卡位；在合肥，量子科技从实验室走向产业化，截至去年底，全国严格意义上的量子信息企业约有90家，其中合肥就占了60多家；深圳则以市场为导向，推动未来产业与制造业深度融合，形成“技术研发—成果转化—产业落地”的闭环……

　　未来产业不是凭空想象，更不是“别人干啥我干啥”。山东的聪明之处在于：不盲目追逐最炫酷的概念，而是低头看清自己的“家底”，寻找“未来”与“现在”的交集。

　　济钢，这个曾“壮士断腕”退出千万吨产能的老钢企，将精密制造能力转化为商业航天的快速响应、规模化制造能力。如今，济钢已建成世界首条空间行波管自动化生产线、全国最大的液体火箭发动机测试基地和山东省唯一的卫星总装产线，今年内有望下线20颗以上卫星，三年内将实现年产100颗卫星的目标。从“造钢铁”到“造火箭”，这是一场真正的产业跃迁。愉悦家纺，从传统面料向“人造血管”跨界，以“一根纱线救生命”书写产业升级的故事。发挥铝高保值、易回收的属性，魏桥成为造车新势力，拿下细分市场销量冠军……

　　“作为纺织服装出口的传统产业，这几年紧紧围绕着这个核心升级换代，同时在绿色低碳创新上取得了大的发展，我们把数字化赋能，把整个的设备智能化提高这种效率和技术的应用，在我们传统产业起到了很好的效果。”迪尚集团董事长朱立华代表说。

　　未来产业不是天外来客，它就藏在山东41个工业大类的肌理里，藏在数千万产业工人的双手间。

　　落子无声，用“慢功夫”养生态

　　未来产业的培育，急不得。就像种树，不能今天种下去，明天就指望乘凉。山东的“先手棋”，恰恰体现在那些“慢功夫”上。

　　青岛正在做一件罕见的事。今年年初，当地组建首期规模不低于1亿元的科技成果转化投资基金，存续期最长拉至15年，更设立了100%容损率和尽职免责机制，明确鼓励“投早、投小、投长期、投硬科技”。100%的容错率，潜台词清晰：探索未来，允许失败。

　　在济南平阴，全省最大的具身智能训练场已经启用。那些刚下生产线的机器人，正在这里学习“行走”和“劳作”。按照规划，山东将建设6个具身智能训练场，“让机器人在工厂里转起来、家庭里用起来”。

　　与此同时，山东25条人才新政落地，构筑新兴领域人才集聚“强磁场”。针对人才创新创业痛点，山东构建全周期支持体系。建立“创业陪跑”机制，推行人才创新创业“一件事”改革；布局概念验证中心、中试基地与机器人训练场，以“算力券”“创新券”降低创新成本；强化金融赋能，优化创业担保贷款、科技股权投资等政策，探索创业失败代偿办法，让人才敢创新、能创业。

　　这是“种树”的逻辑：当长周期的资本容忍“慢变量”，当扎实的产业集群留住“链主”与“配套”，当灵活的机制吸引“闯关者”，一片树林才会慢慢生成。

　　“技术改造过程中，不能贪大求快，要因地制宜，精准适配。”临清三和纺织集团有限公司总经理宛斌代表建议，各地可探索推出分阶段、可拆解的数智化改造套餐，从基础的设备智能化升级入手，逐步延伸至生产调度、质量管控、能耗管理等全流程，避免重金引入的智能设备、数字化系统，与自身生产规模、产品品类、工艺特点不适配而造成浪费。要稳步推进，让每一步升级都能见到实效。

　　一盘大棋，未来与当下不是“二选一”

　　一边是投入巨大、风险未知的未来产业，一边是吃饭穿衣的现实民生、亟待升级的传统工业。鱼与熊掌，如何兼得？

　　山东的答案，藏在“头号工程”与“未来赛道”的辩证法里。

　　2026年2月，全省工业经济高质量发展推进会议明确：以智能化、绿色化、融合化为方向，持续做强工业经济“头号工程”。同一时间发布的“十五五”规划建议，把深海空天、具身智能、生物制造、脑机接口列为未来产业重点培育方向。

　　“顶天”与“立地”并行，不是资源零和博弈，而是要素的创造性重构。

　　济钢集团提供了一个注脚。2017年，济钢熄灭炉火，安全退出千万吨产能，开始寻求转型之路。之后，济钢平稳分流安置近2万名职工，锚定绿色低碳目标大胆“切换赛道”，重返中国企业500强，实现从“一钢独大”到“无钢胜有钢”的涅槃重生。

　　在青岛莱西，低空经济正在“落地”。万丰航空工业有限公司2026年订单已达98架，涵盖轻型运动飞机、无人机、航空发动机等产品，生产排期排到了9月，产能利用率100%。更关键的是，青岛航空科技职业学院与万丰航空深度合作，成立低空经济学院，实行“订单式”人才培养，学生毕业后可直接进入合作企业就业，就业率达98%以上。

　　这意味着什么？保障民生最好的方式，不是在旧模式里“守”，而是在新赛道中“攻”。真正的“兼得”，是用“今天的投资”去搏“明天的竞争力”，同时让这份投资转化为民生福祉和产业活力。让高端制造既有机器人的精准，也有工人手里的温度；让农业既有基因编辑的前沿，也有丰收时餐桌上的实惠。

　　“不能把智能化的技术当成智能化的价值。”海信集团董事长贾少谦代表说，“当前，人工智能产业从技术爆发期迈入价值兑现期，必须聚焦用户和产业的真实需求，坚守AI务实导向，杜绝‘空转’，前瞻布局智能体基础设施，构建‘人机协同’的新型生产关系，实现人工智能技术与我国深厚的制造业积淀深度融合，将中国制造业的规模优势转化为不可复制的中国智造优势。”

　　“大象”已经转身，而前方的征途，是星辰大海，也是烟火人间。山东正在用行动证明：最好的“先手棋”，就是让未来，生长在今天的土壤里。